年租金20万适合开乒乓球馆吗？

除非你那里特别喜欢打乒乓球，还有一个就是你特别会忽悠人，这两个最好要同时具备，因为如果你那里有前面的条件，那么开乒乓球馆的人也就多，所以你就要有忽悠的本事，不这样你就拉不到会员，那么你的店租就难赚到

个人关键应该全面考察避免坑。

1.调查选址方圆几里范围内目标客户会员多少？那些人会玩乒乓球？举个栗子，如开辅导班，周边就只有一个学校，900人，你开个辅导班目标找800人，就有点困难。

2.有没有竞争对手？

3.收费多少？核算一下多少人能赚钱，假设年卡一年900元年卡，收多少人？成本：房租，装修，设备，日常开支水电等，是否需要雇人？

总之，要全盘考虑各方面因素等等

不适合

从经营角度来说是不适合的。但另有所图就不评议了。

20w一年的话，不知道场地有多大。我是个羽毛球爱好者，经常去体育馆，偶尔也会打打乒乓球。就我这边总体来看，打乒乓球的人没有打羽毛球的多。每次打羽毛都要预订场地，而乒乓球从来没有遇到过没有桌子的情况。另外，开体育场馆一定要注意人流量，一般工作日白天很少有人来，晚上人很多。周末早上人很少，下午人很多。建议开之前多考察考察周边的人员，一般运动的都是年前人多，看看附近有没有什么符合条件的群体。

我们创办过商场少儿篮球体验馆，到目前运营快5年了，在校学生500多人，还算有些经验，下面跟你分享一下。

首先，你开乒乓球馆先要定位，是开场地租用型的，还是兼具教学和训练的，再分析自己的优势，有多少教练资源？有多少成熟的招生渠道？创业不是过家家，务必做好预算和规划，谋而后动是最好的方式。以下是一些个人意见

一、选址问题

1、好地段租金一定贵，你这20万的租金的位置如何？交通是否方便？人口是否密集，开办场地离你的核心客户群居住地是否方便?场馆不要超过你核心客户群5公里半径；

2、消防是否合格，尤其是针对孩子培训，什么结构（宾馆倒塌）？几楼的场地？；

3、空间如何？通风是否好？采光如何？

4、场馆的停车场是否方便，是否免费；

二、成本预算

房租仅是你创业当中的一项开支，你要把所有的前期预算列明，再去预估市场，如果成本太大，那就连开始都要开始。

房租+装修+水电+人员开资+设备投入和折旧+宣传等等。

经营预期估算——成本=利润，持平点在多少？换算成客流量是多少？如何实现持平点的客流量？

三、当地的消费水平及定价

定价要符合市场需求，低价竞争伤敌一千自损八百，高价你又得找出你高价格的价值，比如我们做的少儿篮球馆商场店，定价高出市场2倍多，高价值得原因，环境优越首创商店店，家长提供增值健身操，教练采用“教练组”而不是教练员等等，所以特色经营是你的要考虑的，否则，关于球类的各类培训班太多了，在你重资产投入的情况下很难杀出重围。

四、教练团队

教学水平如何？是否做有坐镇的大咖级教练？是否能实现要求的教学水平？是否有自己的课程特色和体系？

五、产品设计

小时卡、月卡、季卡、畅玩卡、速成班、提升班、青训班等等，产品设计很重要。

六、宣传和营销

在好的产品也得让别人知道才会购买，场馆在好，宣传更重要，建立球友俱乐部、举办球馆联赛、团购上线、本地贴吧、自媒体传、朋友圈转发、地推传单等等，你必须都得知道。

一个项目行不不行，切记拍脑门，要多动脑，还有很多因素要考虑，简单提几点建议，希望对你有帮助，创业是条不归路，且行且珍惜。

一年20万的租金用来开乒乓球馆，合不合适呢？其实这个真的有点不好回答，因为这个要结合很多方面来看，那么既然进来了，还是把已经认为的说出来，让你参考参考。

首先第一点:你一定要进行调研，这个马虎不得。

调研那几个方面呢？

1，周边10公里之内有没有这样类型的球馆，如果有，一定要去里面打一段时间，去观察，去了解。

2，周边10公里如果没有这类型的球馆，那么就在你所在的城市找，好比我在广州市黄埔区，那么你首先就要在黄埔区找，如果没有，那就在整个广州市找，找到这类店之后就去摸底了解就行。

3，在你想开的周边去做调查问卷，了解本区域内人员对乒乓球的支持率，以及如果有一个比较好的球馆，价格又适中，那么看看大家去打球的意向率有多少。

那么这些调研好了，结果显示还是很多人有这个能力，周边的其他球馆也一直都饱满，而且收费也不算便宜，那么您就可以具体考虑了。

那么以后的第二点呢，就需要你跟房东去协商，租金的交付方式，以及需不需要押金等。尽量协商到不要一次性支付全年租金。这样可以减轻压力。

如果以上这些都已经能谈妥了，那么就可以去进行了，前期的造势推广，广告宣传等必不可少。最好定一个再开业的当天有哪个乒乓球界内知名的运动员在店里表演。毕竟乒乓球属于国球，喜欢的人还是很多的。

做球馆个人觉得开业后一定要定期的举办一些比赛，可以拉一些赞助商搞点赞助等

希望我的回答对你有帮助。

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开乒乓馆和其它的体育场馆（比如健身房、羽毛球馆、搏击馆）属于同类，关店率比较高，但如果你有方法有差异化，还是可以做的，如何规避或降低风险，视频中给出了建议，希望对你有帮助。

蛮恐怖的想法，感谢您给社会做贡献!

先回答问题：个人觉得不合适。

理由1：提问者个人原因

这个问题只是考虑20万的投资是否适合开乒乓球馆。提问者对于场地有多大，当地人口，消费能力如何，如何定位营销，只字未提。

也许您对这些因素已经心中有数，但是在心中有数的前提下提出问题还是证明信心不足。在这种情况下提出的问题依旧如此泛泛，间接证明在提问者眼里这些真正的关键因素没有20万这个条件重要。关注点有问题！这种状态和思维方式就不适合创业在自己臆想下的创业行为多半会以失败告终。

理由2：收益估算

20万租金，加上球台（暂算10个）球拍和球，这些前期投入20000左右，加上装修，前期投入30万左右。

一般球馆老板要自己懂球懂器材，这样通过卖拍子，粘拍也是一部分收入。另外除了常规会员打球，可以找一些业余教练教球开班也是主要收入来源。

下面算细账，装修，道具不算。每年固定投资20万，员工两前台一保洁月固定支出就算7000，教练采取分成制度。市场推广兼职发单招生，招会员（兼职成本低，暂且用最省钱的方法计算），60/天/人，提成另算，至少三人，180/天，就算一个月工作8天，每月960元（这个价钱基本低的难以想象）

现在在不算提成，水电，税的前提下每年固定支出至少299520元，就算30万

那么月净收入要在25000以上

按照全国中等城市平均收费算，收费30/小时，会员20/小时，平均25/小时

（咱不算会员卡数量，为方便计算，以客单次消费和消费量计算）

月消费1000小时，日均33，平时人少就算每天20小时（每张台子两小时使用基本没太大可能），每月8个休息日，22工作日，那么8个休息日就要达到消费560小时，平均每天70小时。

十张台子平均在六日每张台子使用时间就要达7个小时了。相当于六日时间从早上开门到晚上关门抛开人们吃午饭，晚饭时间，其他时间一直处于饱和状态。这么看现实吗？

别忘了，前期推广阶段还要达不到这种人流，那么后九个月的平均数值要更大，但在饱和状态下每天70小时已是极限，后期无法弥补早期损失。

就算有招生教学教练，但是抛去教练分成（一般四六或三七，教练拿小头），学员上课占用了场地资源又会减少固定测算收益。

按会员卡计算（会员办卡属于对赌，这样可以节省资源）

月卡100，季卡250，年卡880

那么30万投资，就需要年卡季卡月卡总收入达30万

一般月卡办理数量最多，年卡辞职，季卡最少

月卡日均办4张144600/年，一年办卡1446张

季卡日均1张91250/年，一年办卡365张

剩余年卡还要达到61450收入，年会员在75人左右。

而且乒乓球双人运动，一张卡辐射两个人使用。

在北上广深大型球馆年会员达到1000的都是少之又少，这么算的话，在你营销到位，管理到位想不陪钱的情况下一年要招收会员近1900人，现实吗？

当然还有招生方式测算，会员充值方式等，在此不一一算计。

通过估算收益和提问者状态看，这不会是一次成功的创业，望三思而后行。