2024-12-21 11:49:15 条浏览
这个有各方面的因素
儿童乐园的盈利主要在于会员卡收益、门票收益、周边产品收益。会员卡收益是儿童乐园快速回笼资金的主要手段,也是儿童乐园盈利的重要内容。门票收益是儿童乐园盈利的基本保证,而周边产品则扩大了儿童乐园的盈利渠道。大型的儿童乐园还可以考虑广告盈利,与附近商店合作,在店内挂上广告收取广告费。总的来说,投资越高,收益肯定越大。
以奥乐奥儿童乐园的经验来说,儿童乐园的投资基本可以在半年到一年的时间内收回来。而由于儿童乐园属于一次性投资,前期投资收回之后,后期不用再投入太多资金,基本属于净盈利状态。
这个重点要看你选择开店的位置目前距离大型商场越近利润相对越大再就是看营销机制会员还是次卡总的来说位置不偏僻利润点都是很客观的
以一家300平米优游谷儿童乐园为例:
年营业支出额:
按二、三线城市商场租金60元/平米计算,全年场地租金21.6万元;
全年税费1.5万元,按场地面积交纳固定税费(各地工商、地税政策不同);
按2000元/月计算,全年水电费2.4万元;
宽带电话等杂费0.2万元,按150元/月计算;
办公耗材杂费0.5万元。
综合以上分析,全年支出26.2万元。
年收益额:
月散客销售8.64万:周一至周五按50人次/天;周六至周日按100人次/天计算,一周共450人次,一个月共1800人次;门票按照48元/人次计算。
月会员销售4.5万:按每月发展150人/卡计算,每卡消费额300元/15次。
其它衍生品月利润额1万,主要儿童托管、儿童摄影、场地租赁以及销售益智玩具等。
月销售额为14.14万*12个月=年销售合计169.68万
年利润额143.48万=年销售总额(169.68万)-年总支出(26.2万)
从以上分析来看,收入远远大于支出。
注:以上分析数据仅做参考!不同地区的经济水平不同,运营方式不同,收益将有所不同。如想更清楚了解投资室内儿童乐园详情,可关注咨询优游谷儿童乐园品牌。
主题类型的2000万起步,乡村旅游类型的500万左右
开家儿童乐园纯利润有多少?这要根据几个方面来考虑:
1、项目的丰富性,新颖度。酷动玩家是专业生产综合性的运动乐园、儿童乐园设备,淘气堡、蹦床设备只是其中的一部分,其余还包括有攀岩、海绵池、真人CS对战、卡丁车、碰碰车、VR、空中飞人、高空拓展、健身器材、忍者道等体育、娱乐设施。以酷动玩家蹦床主题运动乐园为例,酷动玩家蹦床主题运动乐园内设有弹跳、海绵池、灌篮等20多个活动区域,能让不同年龄段的顾客在此游玩。项目多,项目新颖,才能吸引更多的顾客成为回头客,经常过来玩,成为稳定的客源。
2、精准的市场营销推广计划。投资人需要根据当地的市场情况(周边环境、客流来源、消费水平、竞争对手等),制定适合自己的营销推广计划和经营策略。
3、优质的服务。怎么让顾客玩的开心,玩的尽兴,玩的安全,这需要经营者提供优质的服务来满足顾客的需求。酷动玩家提供专业的经营管理培训,指导投资人尽快上手,投资人也可以将门店委托给酷动玩家来经营,双方签订经营目标责任状,酷动玩家如果不能完成经营目标,即退回投资人设备款项。
以上几点都做好了,至于开家儿童乐园纯利润有多少?按投资50-100万为例,快的话3-6个月收回成本,慢的话8-12月收回成本,以目前国家二胎政策的实施,每年增加的出生人口估计有600万到700万,并且逐年上升,这对儿童游乐园产业必然是一个巨大的商机,所以,投资一家酷动玩家蹦床主题运动乐园前景还是非常不错的。
开一家儿童乐园的纯利润,要看开多大的面积,一般都在100-300平米左右,纯利润少则几十万,多则上百万,如果生意很好,上百万的纯利润不足为怪,现在开儿童乐园还是非常受家长欢迎,如果设备新颖,服务周到,人气就会持续,那么生意就会红红火火。
根据你的面积来算
儿童乐园的收费模式有直接购票、次卡、月卡、年卡等。一般消费30元左右一次,办卡的话还优惠,可以快速回笼资金。具体盈利情况会根据城市、选址、设备、营销力度等有不同,通俗来说同行不同利,具体还要自己综合考虑。
我家周围很多儿童乐园都倒闭了。
儿童乐园的主要运营成本是场地费、设备费、装修费、员工费用和营销费用。
收费模式有直接购票、次卡、月卡、年卡等。
一般消费20元左右一次,根据客流量算算吧。
具体利润情况根据城市、选址、设备、定价、营销力度等都会有不同的结果。
首先你要考虑自己的规模是多大投入多少其次是你的营销方式单这么问没有具体答案吧
我曾经能生活开家儿童乐园,虽未实施,但我愿意把我个人的想法给你透露,以供参考,应该为共享儿童乐园,就类似于图书馆一样,购买一定数量的新颖玩具作为噱头,更重要的是要共享,也就是可以让家长带孩子到乐园来玩,收取门票,也可以将玩具借出,收取租借费用,也可以将玩具卖出赚取差价,另外一个途径就是,儿童玩具购买起来成本比较高,但是家长购买玩具之后,自家儿童随着年龄的增长会对玩具有选择性,就会产生大量的闲置玩具,你可以采用就玩具置换门票的办法吸纳更多的玩具以供租赁和收取门票也可以售卖二手玩具等,因此,收益来源有几个部分:
1.门票
2.租赁费
3.售卖新玩具赚取差价
4.售卖二手玩具赚取差价
5.在儿童乐园开启家长休息区,同样可以售卖简餐和饮料等
注:特别支出,回收二手玩具用门票置换的方式可以节省大量成本,但同样也在某种意义上既能回收玩具,又能开发潜在客户。
本次回答仅供参考,至于成本,利润在于如何运营。
好的管理出成效。看人,看点
看你在哪里怎么经营做哪一行都有成功与失败