单位领导当众训你，是为你好，还是故意弄你难堪？

看事情况，多半出点不是治病救人，洏是压人为我用！

我觉得一是有杀鸡儆猴的作用，二是起到了在所有人的面前，这样子说你，让你有愧疚，上钻个地洞，离开这个地方的这种心情，以免下次再犯。三是体现了他觉得他这种方式提高了自己的威严。

但说实话，现在这种领导一般你做不长远，要不就是他自己觉得已经到了一个很高的位置，然后肆无忌惮了。还有就是是他自己的一种性格。我觉得故意让你难堪，应该不是他主要的目的，现在的领导都其实挺好的，耳听八方眼观四路，反正我遇到的好几个领导都挺好的，性子也很柔和，遇到事情不管大事小事都很沉着冷静，然后快速的分析这个事情的的利弊，然后做出相对应的方案，与公关之类的事情。

看领导的个人脾气秉性。但是有些领导也没有想让你难堪的意思。

职场受批评，不分析原因，只想如何补救。

没必要故意弄你，你可以先想一下自己是不是真的做好了，这个问题大不大，也许你觉得这个问题不大但在领导眼里是个大问题

故意让你难堪领导也没有什么好处

你会有为你好的感觉，要么是你感觉跟领导关系良好，要么是你自己自我感觉良好。第一种情况，如果真的是感情好的话，说明你不知进退，仗着关系良好做了越格的事情，领导私底下提醒过你，你没当回事，所以领导当众敲打你，这是很危险的信号；第二种情况，不管有什么原因，都不是什么好事。还有一种极端情况，就是你是领导的铁杆，或者能力超越同事很多，在单位是不可或缺的骨干精英。除了他，没有别的领导敢或者有底气训你，他当众训你是宣示他的领导权威和暗示你的地位特殊，不过如果是这种情况，你心里会有数的很，不会有此疑问。

正常的组织结构中领导只是概念性的存在，人和人之间按照社会规则扮演自己的角色，通过利益交换达到目的。好不好关键还是要根据当时所处的环境去分析，能够获利就是好的，没有就是坑。

仁者见仁智者见智，放平心态，一切皆是浮云

古人讲扬善于公堂，惩恶于私室，不管从哪个角度看，都不是为你好。

领导当众训你，可能心里已忍你好久了。正好借此机会杀鸡儆猴，以儆效尤，所以也谈不上故意弄你难堪。领导敢在公众场合翻脸，分寸肯定是拿捏的很到位，言辞不会很过分，但态度一定很严肃，且料定你不会在这个场合当面辩解，弄得自己下不来台。

领导也是人，尤其好面子，会后你大可以单独去见他，态度肯定不一样。是不是为你好，这时候才见分晓！

这个问题有两种情况，没有绝对的为你好还是给你难堪，主要看你和领导的私人关系。一种情况是你和领导的私人关系非常好，出于复杂的公司内部人事关系或者找个人承担责任，所以有必要找个心腹下手立威，周瑜打黄盖，一般这种情况就是上级领导杀鸡儆猴；还有一种就是纯粹挤兑你走，通过这种方式表达他对你的不满，从氛围上孤立你，最后直至你辞职。所以没有绝对的好坏，关键还是看你和领导的私人关系！

首先应该正视一个问题，被领导批评，这是非常常见的事情，然后您问的这个问题需要综合来进行一个判断，比如您是什么一个性格？领导是什么样的一个性格？不能简单地凭三言两语来判断你领导的动机是什么？但是既然你把这个问题买到上面，我个人认为你可能同领导的关系不是非常的亲近和信任，所以你心中会有点忐忑，其实我想告诉你这个太平常了，不要去管别人，我们只做好自己，守好自己的岗位，做自己应该做的事情，其余的则不必放在心上，有容乃大

建议换个工作

增强自己的能力，赶紧换一个，曾经看不起你的人，他是很难改变看法的。长期在这样环境中工作，小心变成了唯唯诺诺，什么都觉得是自己不好不对的扭曲压抑心理。

一，领导的领导水平可能有问题。不是每个领导都学过管理的，可能他没想那么多只是管理水平问题，觉得你犯的错小说一说也无伤大雅，没有顾及你的感受。职场PUA可能也是领导的一种方法。

二，领导可能有意表达对你的不满。可能你已经让领导产生了不满情绪，他当众给你个大棒杀杀你威风。

三，领导可能要杀鸡儆猴，你是个幌子，他借你来点别人的。这种不用放在心上，领导的目标不是你，是苦肉计还是软柿子自己掂量吧。

四，如果领导一向如此，是不是你自己多心了，或者你挺重视自己的工作及同事们的看法，那你可以找领导开诚布公的谈谈。不要因为误会，加重心理负担。

单位领导当众训你，可能为你好吗？大家都是成年人，何必呢，是不是杀鸡警猴啊，还是你好欺负，你应该好好想想。

别人犯了更大的错都没有事，这个是因为别人有背景或是和领导合的来和领导是一路人，和你要反思自己平时是不是无意得罪了老板的亲信或亲戚，有坏话传到了老板的耳朵，老板当众批评一般是觉的你好欺负，和看不上你，如果是对你好应该会有帮你立威的时候，而不是打压你让你没有面子，你可以继续坚持做看看就知道结果了，后面有机会升职这种好事看看会不会轮到你，一般的话是会提拔那些领导容错率大的员工

职场不容易，只要不是原则性问题，就当出门没看黄历被狗咬了，工作生活还得继续。[呲牙][呲牙]

这种局面，与“领导”自身的素质、“你”的基本情况和当时的前因后果有关，因而是没办法一概而论的。

但是在大多数情况下，弄到领导要当众训人，这个“你”看来是触了底线了。或是让他下不了台，或是叫他没法交代，或是叫他没法“端平一碗水”。

自己申说的“一点小错”，不能作为分析问题的依据。

有句话叫爱之愈深，责之欲切。领导批评你也有点恨铁不成钢的味道，毕竟你是他最看重的下属，有意无意间你就会成为他的重点照顾对象。毕竟谁也不愿意看到自己着重培养出来的下属犯低级错误。

换个角度看的话，为什么有的领导对一些人犯错选择无视，在领导心里，有的人已经不值得再花费大量的时间精力去批评了，他已经在潜意识里排除了这些人，让他们自生自灭。所以说，领导爱批评你并不一定是讨厌你或者故意打击你，更多的是对你爱护和期望。反过来说，领导如果对你犯错后不闻不问，这时你就该警惕了，因为他已经不再试图纠正你的错误了，到了那个时候你的事业就会走到瓶颈期，如果你不打算在现有职位上选择更进一步的话，只能把现在的工作职务当做自己的终生事业了。

这个事情要视具体情况具体分析，不能一概而论。

如果题主正年轻，甚至刚入职，因为专业技术不过关发生工作失误，或者为人处世存在问题，引发内部矛盾，受到领导当众训斥，情有可原，不管领导是恨铁不成钢，为题主好，还是故意让题主难堪，作为题主来说，都不应该计较，反而应当汲取教训，痛改前非，以免今后再犯类似错误。如果题主已经年龄大了，早已列入单位中年人行列，如果因为自身专业技能差导致工作发生差错，被领导当众训斥。尽管题主脸面上过不去，很丢人，但作为一个中年老员工，仍然要虚心接受领导的批评。毕竟，因为自身工作发生差错或者失误，给单位带来相当大的损失，虚心接受批评很正常，领导当众批评也毫不为过。如果是因为人际关系紧张，发生矛盾纠纷，领导这时训斥题主，尤其在领导还没有弄清事实真相的情况下，先入为主，题主就要坚决反击，当众给予说明和陈述，不能随意替他人背锅啊。何况这个锅还不是本人的过错。

职场上，做事可以犯错，做人绝对不允许犯错。一般来说，领导批评下属员工，绝大多数情况下还是题主本人有过错，尽管这个过错可能很小。所以，题主就不要计较所谓难堪和脸面了，只要有利于自己成长，领导批评几句再正常不过了。俗话说，官打民不羞，题主怕啥？