跟同事闹矛盾，被打小报告，怎么办？

我遇到这样的就不去理他

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我最反感这种人，遇到这种情况我会尽量少犯错，抓住机会肯定会以其人之道还治其人之身，让他知道什么是打小报告的后果，

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不用理会实力证明一切

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我觉得这个问题先从自身找起，如果你行的端正，老板只会对他有意见。

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谢谢邀请，频请本座来答复这样的问题，这不是我成为了县（嫌）官，多管闲事吗？进入正题。1.因为何事而吵架，我认为为了工作上的事情，你二人大吵特吵，最后要吵出个结果！如果是为个人私事而吵架，不值得，无意义！2.论你的同事，去打你的小报告，从这一点来看，你是一位极普通的平民罢了。你妒忌心太累，为何你去记較她去给你向领导说你的毛病缺点。吵架之后反思一下自己的行为。这里的内涵多了去了，为何她去向领导那里打你的小报告？我以为，这是她在向单位的领导考近！征得领导的支持！她是平时就与领导搞好关系，而你呢却独断专行在人前就会承载‘大英雄’，这样你俩何苦呢。（我不作你们的和事佬）我的单位已前也层发生过二人吵架的经历，当时领导还在现场的。谁对谁错领导一目了然，这位制高气昻者，不在理上，而那位委屈者，因与领导关系不错，干了个好岗位并且入党了！从这一点就看到人品质好与坏！

公正的判决，二人吵架没有最后的赢家，只会造成不好的坏印像。

封劝各位大神，遇到事情三思而行，压得住火气！头脑中打几个大问号？？？

给你点火星，你就激情燃烧，表现出素质低下，狂妄自大。说事情要压得住各人情绪。不再深追究探讨，说的对你有触动心弦的地方就采纳，不合适的地方希加免吧！

侯会有期！

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职场是一个很复杂的环境，为了利益的冲突经常会发生一些我们不开心的事情，尤其是对那些打小报告的人，的确很让人恼火，但又无法避免。总的来说呢，不要与这种人有过多的接触，因为同事之间处在同一个单位之中，我们之间是一种竞争的关系。做好自己的本职工作，毕竟身正不怕影子斜，做好自己的工作也就不怕别人说啦。最重要的是是少说闲话，少说闲话，少说闲话，重要的事情说三遍。

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身在职场被打小报告是非常正常的。这种人既不能得罪又不能走太近，一定要注意距离。其次要调整好自己的心态，尽量不要记仇不要报复，没听说吗“常与同好争高下，不与傻瓜论短长”，记住打小报告是不会有出息的，你们不喜欢，领导一样不喜欢，只是暂时地利用而已。这样想想是不是也没什么大不了的。

不过对付这种人最好的方法就是——让他无小报告可打。工作中尽量避免出纰漏，做好自己的事，那么这种人就拿你没办法。

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首先你要自我反思一下，是因为什么事情吵架，是你的原因还是他的原因，还是正常的工作沟通上出现的问题。了解一下他给领导打报告是否无中生有，如果考勤的事他弄虚作假。你可以直接越级去找领导先把吵架的原因说清楚然后再说考勤的事。如果只是单方面你的问题，最好还是向班长认个错毕竟他大你一级!总之要冷静。切记先弄清楚。再事实求是的说清楚!

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远离他，工作关系不能远离的，留个心眼，看看他做得天衣无缝吗？留点他小缺陷备用，一次性治愈！

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我是非常讨厌那种人，我以前有个同事也是这样。工作上的事情我就尽量做到最好，让他没话说。哈哈哈

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第一这种同事没必要相处了，当然在工作上面该怎样的还怎样。

第二打小报告，如果你做了错事，主动跟领导认错，态度诚恳。

第三远离这种同事，好好上班

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在职场当中，这种事是比较常见的事，如果你只想着安安心心干好自己的工作，那就恪守公司的规章制度，按照公司的管理，老老实实做好自己的本职工作，只要你没有违规，没有犯错，又何必在意他的存在，领导又能拿你怎么样?自己干自己的，忽视他就行了。

如果你心里过不去，非要和他斗智斗勇的话，那不防你借鉴一下曹操的故事。曹操小时候比较调皮捣蛋，经常闯祸，惹是生非。曹操的叔叔实在看不惯曹操的作风，向曹操的父亲告了一状，于是曹操的父亲就从京城赶来，好好教育了曹操一番。后来有一次曹操看见他叔叔后，就假装中风。曹操的叔叔赶忙把这事告诉了曹操的父亲。当曹操的父亲赶来的时候，看见曹操跟常人无异，好端端的。曹操的父亲就觉得奇怪问曹操：“你不是中风了吗？”曹操说：“我这好好的，谁中风了？”曹操的父亲说“你叔叔说你中风了，我赶来看你”曹操说：“叔叔一直就看不起我，他的话怎么能信？”从此之后，曹操父亲再也不相信他的弟弟了。

如果有很多人都看不惯他的行为，那就以牙还牙，联合起来孤立他，让他陷入众矢之的，让他懂得知进退，如果是个明眼人，他会明白大家这么做的目的，相信他也不会再去打小报告；如果领导当面指责你的不是，你就可以跟领导要求对峙问谁说的，然后让他找证人，像这种局面，有愧的人是站不住的，当叛徒，出卖别人的人是会引起众怒的。但是要注意，别再特别明显的错误面前用这招，否则会偷鸡不成蚀把米，让自己陷入囧困之地。

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避而远之。工作上面谨言慎行，工作之余也不要和这种人有交集。

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看什么问题

第一，无关大雅的小问题一笑而过，提现我们的素养

第二，对于一些不太重要的问题，当着上司面指出问题，把真实原因告诉他如何如何

第三，对于一些严重侮辱或误解，就要核实一下，确认没问题，公开道歉，把问题闹僵也无所谓，让领导主持公道，领导不管不问，向公司更大的管理人员反馈，如果一级一级不管不问，做好证据，直接自己处理，问题舒适老子给他一巴掌

动手动脚我看公司重视不，敢开除我，他也得走，怕啥！

找到正确的处理方式，我想一个有责任心的领导还是能够处理好的

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谢谢邀请！

我认为要分情况来处理。首先是闹矛盾了，谁的责任更大的问题。

如果是自己的错，我认为应该主动去向组长道歉，错了就是错了，直面错误。方法有很多啊，比如请个吃饭，下班去拜访买点礼物，到组长那里认个错，缓和矛盾。

如果是组长的错多，我认为大家都是同事，你也应该主动去和组长沟通，毕竟官大一级压死人，以后好相处。实在不行，去找领导处理矛盾，实话实说，让大领导调节矛盾，这样也许会有意外的惊喜。

不管怎么样，自己要做好本分工作，让人挑不出毛病。同时主动缓和矛盾，好好同事关系。再不行让上级帮忙，让领导知道事情原委。先礼后兵，有理有利有节，不卑不亢，不屈不挠！

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给你个个人建议，俗话说阎王好过小鬼难缠，这种事最好把姿态放低，主动去找组长吃个饭和解一下，不要不好意思，闹矛盾应该也是工作上的问题吧！组长虽小但也是官啊，也得有点自己的威信，再说天天低头不见抬头见闹得太僵也不好，影响钱途

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如果小报告影响到你的工作，而这件事情确实是捕风捉影的，到领导那一条一条的回应小报告，并直接指控这是造谣；如果事情夸大了或者假的多，这个时候和领导解释清楚前因后果，说出自己的想法；如果确有其事，坦诚检讨，但要尽量把事情焦点引开。

忍让并不是最佳的回应手段，面对背后打小报告的行为，你一定要告诉领导，这种小报告对本人、对领导、对公司利益的影响，以及产生的坏影响都有哪些。领导喜欢收集信息，但对于阻碍公司发展的打小报告的人深恶痛绝。

如果你的工作性质是靠业绩说话，除了正常的回应之外，就可以偃旗息鼓了，争取用业绩回击打小报告的人；如果你的工作性质不是靠业绩说话，那就要站起来，把回击继续到底，甚至可以把矛盾公开化，告诉全公司，你和打你小报告的同事有私人恩怨，通过这种行为，让领导公平客观对待打小报告这种事。

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古话说：宁与英雄论高低，不与小人论长短。

总结说在前面：吵架本来就是一个巴掌拍不响，要反思自己的问题；其次，他去告状及做小动作，这属于人品上的问题。会自食其果的，你要相信，上帝总是公平的。

论述：其实社会行走中，难免会于别人发生语言上或者肢体上的碰撞，很正常；其实不管是与同事，朋友，爱人及家人，有意见上的分歧很正常，就看怎么去应对；

争吵的本身是源于思想不一致或者对同一件事的观点不同，也有可能是看到的和听到的不一样造成误解产生的争吵。

理解开来，其实很简单，世间万物无非就是：关我什么事儿和管你什么事儿的问题；争吵的本身就是两个不服气的一种嘴仗，到最后影响两个人的心情，划不来。

如你所说跟组长吵架了，其实不管是谁错，忍一下就好，具体你们是因为什么事情吵架的，不清楚，不过跟组长争吵，跳不开工作范围。在工作上他既然能当你的组长，说明他综合能力或者某一些能力比你强，这点你必须承认（不然你怎么不是他上司？）。第二，他安排的工作你照做就是了，工作上的事儿不管上级安排的对与错，我们做好自己的工作就是，在公司上班我们的任务就是在自己职责内干好上级安排的一切任务。至于结果对与错不是底层员工考虑的问题，因为失败的成本也不是你承担的。安分守己，做好分内事儿，是一个员工在企业内始终要坚持的，也是在工作上少惹麻烦的利器。

这是你吵架的根本原因所在，你作为下级在工作上只有从命的分，可以提建议但没有反驳争吵的意义。如果这个你理解了，你的工作是很顺利的，在工作上谁也不会找你事儿。

第二点：他去告状及做小动作，这是他不对；说明人品极差，有这种行为的领导，你可以换一个了，不过每个人心里都一个【小人】在作怪，他做了这些事儿只能说是她内心的小人在作怪。是你激发了他内心的这个小人。归因的话，其实不怪别人。你在跟上司吵架的时候只是图嘴爽了，有没有考虑这个呢？

换个角度，你是组长，你下面的小弟在工作上不给你面子，你是不是也会给他些惩罚（也就是给他点颜色）看看？可能你组长的行为很小人，但表达的意思即便是换个人为了挽回自己的那点自尊心，是不是也会有些其他行为？

万事从自身找问题，谦虚/忍让，才能活得更好，职责范围内照做就是，俗话说：宰相肚里能撑船，万事风平浪静

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如果被打打小报告对你有影响，那就直接解释清楚，拿出有利的证据证明自己，避免以后被打的小报告多了，你自己都解释不清楚了，在职场，同事间相处别委屈自己，和领导相处别让自己的利益受损。对于给你打小报告的人，想办法整治一次，一次不行就两次，直到打小报告的人乖乖闭嘴！

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吵架是双方的问题；

组长跟领导反馈是正常流程；

在考勤表上动手脚是违规的。

所以，这个问题分三个方面阐述下。

一是职场上会面临很多问题，吵架大多时候只会把问题复杂化，尽量克制自己的情绪，如果是领导的情绪没控制住，证明是你的言行影响到了他，那为什么还和他吵呢？

如果真的吵了，还是要回到沟通的渠道，吵架的目的不是吵架，是解决问题，问题解决了，再想办法去化解矛盾。

二是组长不管是去跟领导汇报还是打小报告，这是他的权利和选择，你无需去多想也干涉不了，领导也不是糊涂人，不过不管是你对还是错，领导首先还是会维护其干部的利益。

而我们自己，也可在日工作的时候汇报具体的情况，还是相信领导的大局观，如果一味袒护，那这样的公司趁早走。

三是如果真的在考勤表上动手脚，这是绝对不要容忍的，考勤是考勤，和这个是两码事，如果吵架是自己不对，可以道歉，但绝不接受动我的奶酪，而且是篡改，职场有时候你让他一尺，他进一丈，这个口子不能开。

而且还要跟上级或人力资源反馈和报备，我的钱钱我做主。

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