如果单位领导不重视你，你是自暴自弃，消极怠工，还是要继续努力工作呢？

谢邀！工作是替老板做的，成长是自己的，虽说做的多错的多但成长也多

---

走到那里也是一样，工资是老板的但技术是自己的，这要看自己的底线了

---

两者都不可取，子曰：“邦有道，危言危行；邦无道，危行言孙。”

---

看自己是干活吃饭的心态啊，还是有欲望心态，第一种，只要发工资，爱重视不重视。第二种，加强各种表现力；争取获得重视。

---

要看你在的是国企还是私企，国企你怎么干都行只要你不犯错不出格都行，私企我觉得你还是努力努力无论是锻炼能力还是培养人脉都行

---

活不是给领导干的，是给自己干的，人心都有一杆秤，做事要对得起自己的良心

---

做自己该做的，能力所及的事，别个老板对着干，这个没意义，如果想辞职那另说，没有哪个人和钱过不去，也没有哪个老板和一个称职的好员工过不去，小屁股扭起来踏踏实实工作

---

说明工作还不够突出，努力

---

不能自暴自弃，可以消极怠工。毕竟人生苦短，除了工作要做的事多的很呢

---

应该首先明确单位领导重视和不重视有什么区别，进而产生什么后果。私营企业暂且不论，现只论述在机关单位。

现如今的公务员考试制度已愈发严格和完善，可利用的漏洞、可操作的空间越来越少，甚至可以说几乎没有，在这点上，可以我本人的公考经历以及选调经历为证，没有任何关系和背景，凭借公开的笔试和面试一路过关斩将，从大学生村官到乡镇公务员再到县委组织部成为一名组工干部，最终凭借公务员选调考试进入西南省会城市市级机关工作，与东部沿海地区的家乡远隔千里万里，想找关系简直是天方夜谭。以亲身经历为公考的公正公平打拷，完全是为了反驳现在社会上仍在苟延残喘的部分“公考唯关系论”“公考黑幕重重”等谬论，也为正欲努力通过公考进入体制的学弟学妹们打气。以上这么多“题外话”，是想说明现在每个机关单位的“准入”相当严格，名额有限、层层审批、严格筛选，必须在机关编制限额内操作，这也就造成了每个机关单位的年轻人紧缺，未到退休年龄的“老机关”占据了大多数的编制名额，相应的，在优势年龄和丰厚资历的鼎力支撑下，也就占有了机关单位绝大多数的领导职数。

如前所述，每个单位的机构编制有限额，对应的领导职数更加有限额，要严格按照编办下达的“三定方案”设置，一个萝卜一个坑，绝不允许超职数配备领导干部，那就产生了一个显而易见的问题，在领导职数被“老机关”占据的情况下，新近单位年轻人的晋升通道被堵死，晋升成为一大难题，“既让马儿跑，又让马儿不吃草”的苛刻要求在很多机关单位成为现实。“老机关”凭借身位优势占据位置，又以年龄大跟不上时代为由推脱工作责任，“后来者”因为年轻有为承担工作任务，同时也因年纪轻资历浅被堆积在了“金字塔”底部抬头望着。对于机关单位的领导来说，工作任务要落实，工作目标要完成，就必定要重视的是对工作有推动能力，有担当精神，有实干作风的实干家，落实到具体人头上就是新近单位的年轻人。也就造成了大部分机关单位越是工作职级越低、工资收入越低的年轻人，承担的工作任务越重，工作压力越大。工作任务多，工作压力大的原因是领导交办事项多，领导交办事项多，客观上造成了领导重视程度高，也就是说在大部分机关单位，特别是年龄层次较高、结构相对不合理的机关单位，领导越重视反倒工作越忙，工资越低，职级晋升越渺茫……

---

领导不看重你有很多个原因。有的领导也是眼瞎的，他会更加关注跟自己关系好的人，或者说有其他特殊关系的人，还有各种吹彩虹屁的人。如果是这样，我劝你早点跳槽。

当然还有一种情况，就是你的努力不够。如果你还不够努力，去哪里也没有用。努力干活吧。

---

在注重不干活给钱吗？记住自己身份是个打工者就行了呗

---

第一、我们职业生涯中，多数不太遇得到好领导，好领导是稀有生物。

第二、如果遇不到好领导，消极怠工，自暴自弃，就是拿自己的职业生涯磕在了一个领导身上。值得吗？

第三、我们一生会遇到很多任领导，来来往往也会遇到很多人，如果遇不到如意的，就消极怠慢，那你的人生将充满负能量，并且很难有好的未来！而如果相反，无论遇到什么领导，你都积极工作，积蓄力量，锻炼本领，将来好的领导来了，不就遇到伯乐了吗？

第四、反过来想，领导是不太可能反过来迎和你的，你应该多向领导汇报工作，努力凝聚思想共识，共画同心圆，为自己制造机会，为单位和领导贡献力量。

总之一句话，遇不到好领导，你就想，共事一天少一天，锻炼本领，等待伯乐；遇到好领导，就珍惜公事的机会，创造绩效最大化，实现自我价值。

---

说真的，只要是个人，都会心有戚戚的，古今中外，没有几人可以完全超然。

恰恰是因为没有人可以完全超然，所以不管是自己处于什么位置，当领导不重视的时候，个人建议:

1、要学着超然。内心告诉自己，不要在意，要等待时机，要多学习，腰沉得住气，要有定力。事实上也就是很多时候你沉住气，你的稳重才能磨炼出来。

2、要暗暗做功夫。其实这个世界上哪里会没有办法呢？要暗暗的去做一些长袖善舞的事情，要从外围下功夫，营造点良好的外围环境。

3、不要有抵触情绪。只要有不良的抵触情绪，领导肯定晓得。于事无补。何苦呢？

---

个人认为，很多问题上，并非只有非此即彼的选择题。除了AB，我们还有CDEF等多种选择。

对于题主的问题，仔细想一下，我们其实常常会遇到类似问题：

当生活对你不公，你是自怨自艾还是奋起反抗？

当与同事关系不好，是努力修复，还是放任不管？

...

有没有发现，遇到稍有不公的问题的时候，我们都很容易把问题推向两个极端--要么异常消极，要么异常鸡血！

但如果你真的这样去做，却发现自己很难那样做。根本原因是，所给的选项只是一个理想的状态，但在现实生活，你需要考虑的因素很多，我们也很难持续保持一种状态。

因此，对于这类问题，我的回答始终是：保持积极，但聪明一点！

对于题主的问题

个人认为，一个人不会无缘无故的讨厌另外一个人，一位领导也不会无缘无故的不重视一位员工。如果出现了这种情况，一定是两方面出现了原因：领导的问题，你的问题。

换个思路，一个领导使用员工最终目的是利用员工能力解决问题，因此我们可以这样理解，你的领导不重视你，可能仅仅是不重视你所拥有的能力。

这是一个很重要的问题，但这也只是一个暂时性问题。一家企业或者团队，肯定会因为自己的战略或目标，对资源或焦点有所侧重。当领导侧重的点不是你所擅长的方面，暂时不重用你，也无可厚非。

这时员工最应该做的，还是尽量做好手上的工作，不要把一个暂时性的问题硬弄成自己的态度问题。其次，也可以适当让领导看到你能力的变现价值。

比如说，你擅长新媒体运营，但领导让你处理文书工作。这时候，你在处理好文书工作的同时，可以尝试通过运营，为公司实现一些价值。当你为团队带来收益的时候，你的能力才会更好的被发现。

但凡事都有例外，这个例外就是，你的能力在公司或者团队里面，重叠了。这种事情，在大公司或者国企里面经常见得到。很多企业为了保证人才的可筛选性，通常会在一个岗位上安上多个能力相同的员工。

这就会导致一个团队中，某些人得到的机会和资源更多，某些人得到的更少的问题了。然而对于这种问题，个人认为，员工还是要反思一下自己的问题：

自己的能力再团队中是否具有唯一性；

同样的能力，你是不是比别人都强；

为什么大家能力都一样，为什么别人能够把问题处理好；

......

暂时先不要思考“资源公平性问题”，先思考你和团队成员的“能力对比问题”，很多事情，或者就说的过去了。

毕竟，如果我是领导，有一个事事能处理好，能力又差不多的员工，用得正顺手，我也不舍得换人。

以上，就是对本问题的回答！

喜欢我的分享，欢迎关注我，每天为你分享一些干货文章，视频，音频学习，希望你的每次到访，都有收获！

---

继续努力工作，你干的每件工作都会被看到。

能够做领导的，都是有头脑和洞察力的人，在日常管理工作中，会善于发现积极努力肯干活的员工，如果你消极怠工，一样会马上被发现，可能丢掉饭碗。

我自己的亲身经历是：

九七年，我在一家私人企业做见习工段长，试用期三个月，每天下班，别的见习工段长都回办公室，喝茶聊天了。

我还是在现场和员工一起打扫卫生，收拾工具和做交接班工作，也没有觉得多付出体力和汗水因为我看见工人一天更辛苦，能帮他们干点活，心里很充实。

工人师傅都劝我回办公室，不好意思看我干活。我笑笑一直坚持干到和员工一起下班。

大概一个多的时间过去，一天厂长喊我到办公室，通知我提前转正上岗正式带班。人事部还通知了薪水调整为正式工段长待遇。

后来我知道，公司的副总有几次在工厂交接班巡检，看见我和员工一起工作，在管理会议上提名给我提前转正了。

过去很多年的事了，职场多年的历练，深深懂得：努力不一定被人很快欣赏任用。但是消极怠工，很快就会自己砸了饭碗

我是滴水之恩666.请多关注哈

---