在单位，不加微信工作群的人，是怎样的心态？

对于企业不认可，还没有归属感！

针对这个问题，我们还是要想一下自身的原因，不仅仅从对方找问题。

总而言之，让同事认可企业，让其对企业有更好的憧憬！才是至关重要

相信此人之前是个积极向上乐观的人，当受到公司无数次不公的对待后就基本对各类微信工作群没兴趣了，要么等被开，要么在找更好的机会然后再见。

现在应该没有这样的人了吧，现在好多工作都是用微信吩咐的，文件也是

1，婴儿2，上年纪了的大妈或者是腿脚不方便的大叔，4，上面来检查工作情况的「隔壁老王」，5，兄弟单位的同事，6，来找你玩儿的朋友7......有很多啊.

你认为米国就是天堂阿？

不好意思

在单位，不加微信工作群，我分析一下，请大家勿喷。

首先，这类人十有八九是有自卑情节，不合群。为什么这么说呢？因为他们不太喜欢到公众场合发言，是深层次的心理原因。

其次，这类人是没有责任心的，现在的信息时代，很多时候的工作安排就是在微信群里发布，你不加群，怎么能掌握工作动态完成工作任务！

平时的沟通很重要！

我也当过小老板，带过团队，做了九年生意，跟随我的人里面，我还真没有遇见过这样的员工！

潜意识拒绝工作哈哈

1、觉得微信是社交工具，不适合用来工作交流

2、微信群，好友太多，看不过来，再加微信工作群觉得消息更多，更麻烦

3、群里有老板或敏感人员，觉得加入群里没意思（不敢随便意说话）

4、觉得自己进群没有价值，进去了没人关心，不进去也没有人在乎

5、自己本身不常玩微信，怕回复消息不及时得罪人。

不加，个人感觉挺好！会浪费时间比较多

一、自称资格老，自以为是，不想受束缚，只管干自己的，没有集体观念，麻不不仁。

二、没有大局意识，对单位的发展不关心，对工作不敬业，同事不团结。

三、强词夺理，只关心利益，不付出，不能与单位共风雨。

这样的人比例还是比较少的，分析其心态，无非几个原因：

1、该微信工作群不是官方的工作群，也就是说工作群的建立并不是由权威的领导发起的，因此不认可该工作群而拒绝进入。

2、平时就跟建群的同事有比较大的工作争执，不认可对方的工作。除非有必要绝不想有任何的接触，即使有什么事叫上各自领导当面说清楚，没必要建群。

3、本身就不喜欢用微信等聊天软件，怕有什么事情没及时看到耽误了，所以干脆不进任何微信群。

无论是哪种原因，拒绝进入工作群的人员一般都是个性比较强，工作的协同性欠缺的人员。

如果碰上这样的同事又有必须让她协同的工作，就只能走正规的途径来推进工作，如将建工作群写入工作方案审批后发布备案，或者跟对方的领导沟通让其安排好协同工作等。

在单位，创建微信工作群已经是非常普遍的事情。解决了很多工作沟通和协同的问题。

而不加微信工作群的人，小巫分析可能有以下三种心态:

对工作群探讨的工作不认同

比如，为某个项目创建的专项工作群，正常是应该把项目相关的人员、甚至是需要知会的人员都添加到工作群，但有些人员非常不认同此项目或不认同项目负责人的做法，有可能会不加群。

认为自己资格老，没必要自己在群里看进度，其他人应该主动给自己汇报

这种情况应该也是存在的，特别容易存在一下老功臣、老资格、老权威的人身上。

逃避问题的人，怕自己不时常关注群信息而对工作不知情，索性不加群

这样的行为就是典型的逃避问题、逃避责任。而现实工作中，这样的人也是存在的，怕担责所以逃避。

基于以上三种心态分析，作为群主或者个人应该怎样破解呢？小巫提供几点建议:

用制度化管理微信工作群。对某些重要的工作群建立制度化管理，其实就是树立工作群或群主的权威。让制度管人而不是人管人。

用负责任的态度沟通。微信群太多，信息轰炸，确实容易忽略或遗忘，那么，相关人员在使用微信群时，就要用负责人的态度，需要针对性沟通的，@一下某人给他以提醒，这才是解决问题的态度。

微信群沟通技巧:请求回复。对未在请求时间内回复的人，重点电话沟通或面对面沟通，这样才能提高效率和精准度。

写在最后，微信群只是工具，不能简单用一个人使用工具的习惯去完全评判一个人，而应该很深度的思考，更理性的分析，才能把工具用好、把人管理好。

以上就是小巫视角对问题的分析和提供的破解建议。希望对你有启发。