如果幼儿园的幼师频繁流动，作为园长会是什么心态？

幼儿园老师流动大，说明园里的管理有很大问题，不能让老师在这里安心工作。

幼儿园老师是一个强度非常大的工作，除了薪酬，还需要园长对老师的人文关怀。如果一个园长一味地向“钱”看，招多少老师，就会走多少。

以前，我也遇到过这样的幼儿园，不光老师流动大，老师之间还勾心斗角，最严重的一次是两位老师打了起来，其中一位把另一位的脸都抓破了。

我们家长也跟园里反映过一些问题，比如老师更换过频，对孩子不好；希望园里把窗户做个护栏，以防孩子淘气翻窗，出危险；新装修的教室，希望放一段时间的味道再让孩子入住等等。

对待这些家长比较关心的问题，园长只是表面应承，实际该怎样做还是怎样做。

这样的园长，老师集体辞职不会让她害怕，后面排队面试的人多了去了，让园长最害怕的是大量孩子转园，没有了生源，她靠什么赚钱。

为了孩子，后来，我们那个班级十来个孩子转了园，来到一个爱孩子，想我们家长所想的幼儿园，在这里度过了一段愉快地童年时光。

对于一个办园理念存在偏差，管理混乱的幼儿园，不要抱有太多幻想，及早抽身是明智的选择。

给孩子选幼儿园，最重要的不是高大尚的硬件设施，而是办园理念，园长的为人处世和管理能力，以及老师自身素质，这些软实力。

（图片来自东方IC）

人非草木！大凡遇到“成”与“败”，心里都会泛起波浪。该幼儿园园长遇到教师频频流动，心里能好受吗？不知这位园长在心里动荡之后，会持何样心态？

不同的人对待同一事物将会产生不同的心态！

如果这位园长是个守旧派的人，他（她）可能独自一人继续生教师的气，甚至暴跳如雷，漫骂教师亏了她的心。一味怨天尤人，不知道自已己近悬崖。事后可能只做些表面的浮演的改变。这位园长将会遗恨终生！

如果该园长是个开明人士，是个善于见风使帆的人，是个勇于自我批评的人，是个凡事会换位思考的人。那么她在痛静之后：在思想深处一定会深思自己的不足或错误，行动上一定会个别走访教师及召开教师座谈会，听取教师的意见、建议及心声，关心教师的疾与苦，。为了你的事业的兴旺发达。你应该持此心态，谢谢你！

友友们，你估计该园长还有什么样更好的心态，请留言咱们一起探讨！

老师流动的多，说明这个企业留不住人，那么一定是薪资体系，企业文化出了问题，大多数幼儿园入职根本没有岗前培训，实习生来了直接丢到班上边学边干或者打杂，而且规模小的幼儿园也没有晋升空间。

任何一名员工可以接受当前的待遇低，但是没有晋升空间，没有学习的环境，这是没法接受的，因为看不见未来，员工离职说明平台不好，马云归纳为一句话—干的不是爽。而作为一个人企业的管理者就是要让员工爽，工资不高可以福利好，福利不好可以文化好，总得要给员工一个留下的理由。

多数幼儿园留不住人问题在于园长和投资人自身素质不高，难以建立完善的薪资体系、培训体系和企业文化，如果我是园长我一定会检视自己的体系，完善自己的体系。

谢邀，从你的描述来看，你孩子所在园可能是个体园吧，因为公办园教师的工资及保险支负多是政府财政拨款的，作为园长，不是想给谁加工资就加那么简单，新召收的老师必须是专业学校毕业的证件齐全的幼师，新教师参加工作后还有一段试用期。经常换老师当然对孩子是不利的，所以说选择幼儿园一定要从多角度考虑，看园舍结构设施是否符合幼儿特点，师资力量是否雄厚等等。

作为幼儿园老师，我来回答这个问题吧。听了你的描述，我觉得这个幼儿园的园长领导不到位，不够体谅老师。在幼教这个行业，工资低，压力大，还经常加班，培训，排练，回答家长提出的各种问题，填写各种表格，有时候晚上12点钟都还不得休息。一般老师吃不得苦，就不想继续在幼儿园工作，所以导致老师频繁流动。

老师面对着巨大的压力，如果园长再不体谅老师，关心老师，把老师当成是自己的姐妹，做到有福同享有难同当，优秀的老师是留不住的。

我曾经在一个小型幼儿园做了两年的老师，那个园长明知道我家中有四个老人需要赡养，家庭条件不好，还一个劲的催我赶紧交我孩子的学费和生活费，一分都不能少，所以，我选择了离职。

当我来到我现在这个幼儿园，园长面试完后，觉得我完全可以胜任幼师这行业，直接安排我做主班老师，末了，园长对我说:“今后你在工作上有什么困难，随时跟我说，我们一起想办法，还有你如果家里有困难，可以先预支工资，你小孩的学费和生活费全免了。”就这样我在现在这个幼儿园工作了十年，跟园长就像亲姐妹一样，有困难我们一起面对，有开心的事，我们一起分享，我们也能够理解作为园长压力比老师的压力更大，所以我们能够完成的工作，我们就尽力去做好每一件事，园长见我们辛苦，也经常给我们加工资。在我们这个小镇，我们园长开的工资比其他幼儿园都高，所以我们幼儿园的老师流动性并不大，生源也很好！

这两位园长的鲜明对比，如果你是老师，你会选择哪位园长？现在幼教这行业，园长选老师，老师也选园长。所以作为园长，如果你幼儿园的老师频繁流动，你难过没有用，该反思了。