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财务部的人为什么这么凶?

2024-05-12 13:44:38 条浏览

你们公司财务很凶?并不是所有都这样的哦。可能因为你们报销提交报表资料什么的都不符合要求,每次都还要他们费心[大笑]




财务部也不是每个都凶吧?财务其实平常工作压力挺大,工作量也很多,所以相互理解吧




1.让人不敢作假,少钻漏洞;

2.总得有人唱白脸,给老板留下空间;

3.财务工作本身需要严肃,不能出差错;且工作压力大,工作繁琐,心情不能一直好;

4.也要从个人沟通角度看看自己的问题,大家熟悉了,都会好办事。




财务工作是个考量人心理承受的岗位。

首先,全公司工资的审核及发放需要财务人员去做,当看到同事的工资比自己高几倍时,是怎么样的心理阴影?

其次,公司所有资金流出都要经手;

再次,各种报销单据需要审核,其中还包涵非正常的费用单据;

再再次,年底时还要发放同事的年终奖,而自己没有半毛。

所以,终结下来,没有强大释怀心理真的做不到财务岗位。




除非你不想要钱




可能你是业务部门的同事,你站的角度和财务部门的角度会有差异,如果涉及到报销,预算等方面,业务部门可能觉得调整一下就可以,但对于财务人员可能要考虑到会计分录层面,纳税调整层面,企业所得税等等,所以互相体谅,多站在对方角度考虑下,尽量达成一个平衡点。




我们公司最凶的关务部的,天天进口材料要报关,每天下午三点半前必须搞好资料给她们,凶的不行烦死人啦,从主管到下面几个报关员没一个好说话的!我现在都记得她们的嘴脸!她们天天主要就为我们服务只有一下午的活,还事那么多,呸!我们公司财务部倒还好,20多个人专门给我们对账!




公说公有理呀。相互理解、互相体谅吧,财务人员也有苦说不出,累呀!烦呀!

首先,大的来说,会计从业人员要代表公司遵循、遵从、遵守国家的《会计法》、《税法》、《经济法》等相关的法律法规和财经纪律。因为基本上企业的所有的经营活动,最终由会计人员用会计的语言来表述、记录和反映。业务办理人员的原始记录资料的真实性、合法性、合规性,将可能直接造成公司实实在在的损失,甚至触犯法律法规,构成犯罪,直接或间接影响公司、老板及相关高管的诚信,当然也同样会影响员工您,所谓“皮之不存”呀。财务人员不认真,不计较,不较真,能行吗?严谨、认真,职责所在呀!谁不想做老好人呢?!

其次,小的来说,您所在的公司难道没有集团、公司甚至部门相关的规章制度吗?比如借款的、报销的、收付款的、招标采购的、存货进销存的等等内部规章制度。最终体现在哪儿,小小会计那儿呀!您不按规定来,且不是什么财务的监督管理职责,由此产生税收风险,导致滞纳金、罚款,财务人员背得起吗?况且,后面还有人盯着呢,内外部审计、税务稽查、公检法还可能光顾。还有老板和老板娘呢[流泪]

再次,再从小小小的来说,有些业务经办人呀,的确令人无语。您不清楚、不理解、您不太明白,咱都可以给你解释,慢慢说道都行都不能一而再再而三的犯同样的错误呀;更可恨的是那些揣着明白装糊涂的,一句我不懂财务呀,好像就和他无关了;更有不齿者,为了点自己的不当利益,胡搅难缠,拒不配合,您不是为难人家小会计吗?!您不小人,人家也不会不君子嘛!谁也不会和谁有仇来着。说句不负责任的话,你花的人家小会计的钱?责任感和职业道德使然而已。

当然,财务人员要做好后台服务,尽量做好解释工作,不互相给脸色,非原则性的问题,也呵呵点,你好我好大家好嘛。

都是拿工资吃饭的人,何苦来着。理解万岁吧!您说呢?

人生苦短快乐每一天练练瑜伽不好吗?分享美丽稻城亚丁!




1低级错误反复说,财务要变复读机

这个东西开不了发票。用收据不行么?为什么不能报销,我又没有想坑公司,这也是......

调查显示,63%的财会人表示,因为来办事的人不懂财务、不研究制度,甚至连浅显问题也不明白,并不按规定办事,财务人员经常需要纠正一些相同的低级错误,对一些规章制度中已有解释的问题进行反复说明,难免在态度上表现得有点缺乏耐心。

2工作繁杂要爆炸

22%的财会人表示,财会部门每天工作特别繁杂,忙得四脚朝天,这也是缺乏耐心的主要原因之一。

调查中,一位财会工作者表示,财务是一个单位制度和规矩最多的地方,利益相关,难免处处壁垒,财会人的“凶”,有时也是一种原则性强的表现,不能让想要钻空子的人认为财务部门好打发。

2财务就是很了不起很棒棒咯

另外15%的财会人表示,在一些单位存在这种现象,也许是因为财务部门属于机构管理的核心部门,财会管理者具有一定的优越感。

另外,也有财会人表示,很多业务部门的人员以企业功臣自居,认为自己是企业价值的创造者,到财务部门办事态度傲慢,这也在一定程度上造成了业务部门和财务部门之间的隔阂。

财务人也只是在好好工作,大家不要误解我们。

但在调查中,更多的财会人表示,企业管理发展的要求,让财会工作不能仅立足于自身部门,闭门工作,而要加强与各个部门的沟通和协作,因此,财会人要想获得更好的发展,更要注意培养自身的团队合作能力和影响别人的能力,并需要在工作方式方法上进行转变。




很有趣的问题,其实用“横”更合适些!虽然不代表所有财务都这样,但这个行为的确具有普遍性。

有一种“横”叫作狐假虎威!

很多中小得企业呢,这个现象是最普遍的,为什么?

因为财务要么是老板本人,要么是老板的亲戚,至少也是老板的朋友。

这种自带光环,怎么可能给人普通工作人员的感觉呢?不凶你是最低底线了!公司是“我”的,或者“我们”的,或者“我朋友”的。你想怎样!

有一种“横”叫作蛮横无理!

这种呢,就是一种守财奴的心理在作怪。

什么事情,离开了我财务,你们什么也动不了!我无论怎样做,只要守住一条底线,就是守着钱,我不遵守规则,你去老板那告也没用。

老板要不就把告状者数落一通,要么,就是当着面数落下财务,背后再安慰下财务。

看,在老板心里,财务还是对的,可信任的,在员工面前,那只是演戏。谁让财务在帮老板看着钱呢?

有一种“横”叫作工作需要!

工作需要,这样的“横”,我是比较佩服的。

公司要上市,或者公司要归范管理,财务线是一条很重要的线,这个时候财务就要拿出真正的专业来。

在很多企业,从不规范向规范化管理,这里面涉及的财务工作很多,最容易让大家看到的就是报销。财务就是卡着没有发票不能报销。财务就是卡着这件工作的审批不符合规范,需要重新打回审批。

你说财务错吗?当然是对的。你说财务是为了卡钱吗?对,但也不对!你说财务是只站在老板的角度吗?是也不是。

其实,这个时候,财务站得更多的角度是为公司着想。为股东着想。

【总结】

其实站位不同,理解不同。财务啊,别人理解也罢,不理解也罢,这个岗位和部门都必须存在。多磨合吧!




我估计你指的是工作中的情况吧,不是财务部的人凶,而是财务部的工作人员都比较严肃认真,不太爱开玩笑,但这是由于他们的工作性质决定的。

首先,财务部门一定是一个公司里面执行制度最严格的部门,财务人员直接经手公司的各项账目,收入和支出,员工工资,税收社保等等最重要的环节。一分一厘都不能出错,工作状态是一刻也不能放松的。其他部门一些不重要的环节也许在走流程时可以变通,对于财务而言是万不能行的,因此相对而言会让人误解财务人员死板,不懂得变通。

其次,财务人员的工作要随时面临上级部门的严格检查,比如财政局和税务部门就经常会抽查和审计财务账目,这也使得财务人员时刻不能放松,一个小的疏忽和纰漏就可能给公司带来巨大的损失。

另外,财务人员每天要回答和处理公司上下员工的各种问题,而这些问题都是关系个人切身利益的事情,比如工资、报销、扣税、社保缴纳等等,哪一件处理不好都会让员工感到烦躁不安,因此容易滋生情绪。

综上所述,财务人员往往会因为他们的工作性质而被误解,其实私下里他们还都是普通可爱的同事,一起工作应该互相包容理解,才能共同协作将工作完成的更好。




呵呵,工作当中碰到一点情况都是正常的啦。不过依和尚的了解,财务人的态度其实绝大多数是比较好的。或许是楼主不太了解财务工作性质,碰到过被“凶”的情况。

财务工作是一项比较严谨的工作,财务部门在行使财务职能的过程中,会遇到很多业务内容不规范的情形,那么财务人必须要按照会计准则及税法制度,将公司形形色色的业务行为,转换成会计标准语言,使其符合“准则和各项财经法规”的要求,经得起审计的检验,尽可能的不出现财务风险和税务风险。

从财务工作性质讲,财务部实际上是一个执法监督部门,不仅要执行公司财务管理制度,还要执行国家的各项财经制度。

在实际工作中,财务人通常会要求公司各环节经办人员,必须按规范的制度要求来办理各项业务,这是财务人的职权和责任,也是维护公司经济活动秩序、客观反映公司运营成果的基础性要求。

楼主如果在经办具体业务过程中,有过多次不规范行为,财务人可能会从制度要求上,苛责你也是正常的。但是,财务人只是对事不对人,楼主多学习一下公司财务管理制度就可以了,诸如:报销规定,票据粘贴形式,发票的规定等。

-谢谢阅读-




我就是一名财务,对于这个问题深有感触。

就我自己平时的情况来说,虽然我算是脾气比较好的,但有时候也难免发飙,所以非常理解大家为什么遇到的大部分财务人都看起来有点凶了。

第一,别人办事不按规章制度来,给自己增添麻烦。比如规定的报销必有票,偏偏有人挑战你的底线,就是没有票,就是要报费用,除了无语和驳回,你能怎么办?又比如送出去的货没有开单,对账单久久不确认签字……想想就够了。

第二,为了坚持自己的原则性。财务工作是一份很严肃的工作,不能出错,不能作假。工作中经常担任“客服”,别人问你这样可不可以、那样行不行,基本都是打擦边球或者不合规定的事情,所以态度会比较强硬,给人比较凶的印象。不凶不行啊,我是怕了那些老油条,一旦松懈就得寸进尺,变本加厉啊!

第三,事情是真的又多又杂,不求有功,但求无过,评奖没份,出错有责任。我们要面对公司管理层,还要面对外部工商税务,整天操着卖白粉的心,拿着卖白菜的工资。只想省心一点,再省心一点,对于那些什么都不懂事又多找你茬的人,真的没办法有好脸色呀!

另外,财务人为什么凶,也许就跟驾校教练为什么凶差不多吧!因为允许犯错的机会太少,代价太大,还是乖乖听话吧!财务人也一样!




我觉得财务部的人不能用凶来形容,应该是不太好说话,所以才会让感觉到不近人情,很凶的印象。说实在,有时候,我也觉得和财务部门同事沟通起来非常困难,就拿前段时间报销的事情来看,就发现财务部门的同事真是不近人情,有板有眼,很难沟通。

刚入职一家民营企业,不没到一周的时间,就安排出差。请示公司财务是否能坐飞机?尽然给我整出一出幺蛾子。

财务:什么?你出差要座飞机?你什么级别?查一下……你最多只能座软卧!还得中转啊?再查一下……哦!中转地住宿不能超过三星宾馆!哦?软卧加宾馆够买三张飞机票了?那也得这么来!什么省钱?这叫原则!有没有点组织纪律性?否则没法给你报销。

我:沃草,我到底可以座什么去出差?

财务:不是和你说了吗?你这级别不能乘飞机?

我:那么远,当天去不能当天回,车票加宾馆的费用,都可以买三张打折机票。

财务:公司规定,否则没法给你报

我:……

从一个简单的报销来看,为何财务要如此不灵活、打折的机票要比往返的高铁加住宿便宜多了?为什么不给与报销呢?

原则性

财务在公司,管着钱,必须严格按照公司的规章制度来执行,比如财务报销制度,必须有板有眼,有自己的原则性,这样子老板才能放心。

就拿报销这件小事来看,虽然站在经济节约的角度来看,仿佛财务做的有点不敬人情,食古不化,明明打折机票的购买要比高铁加住宿要更加省钱,财务为什么不同意呢?但是,换位思考会发现,如果所有的人都要跳出原则之外,那员工如何来证明当天的机票是最便宜的,不存在其他的附件费用。公司规模大了,按照制度来办事,是管理成本最小,最能够体现公平、公正、客观。

严谨性

财务做事情,很多时候就是有板有眼,什么能报销,哪些不能报销,必须进行严格审核,甚至发票是否正规,日期和事项是否一一对上,贴发票是否规范等,都会和员工一一较真,哪项不符合要求,财务就会打回,甚至如果员工错过了报销的日期,也会毫不客气的告知员工,只能等待下次报销,如果想要及时报销,必须按照公司规定严格执行。

保密性

在公司里,你会发现公司的财务是绝对服从老板,你试图和财务人员搞好关系,你会发现他们大多食古不化,不经人间烟火,吃饭可以一起,但是要打探公司财务数据、经营数据情况等,那是没门的事情,总给人一种距离感。保密性是财务人员的职业操守,必须要遵守的职业道德。

在公司里,如果你感觉财务凶,那就对了,证明这个财务做的到位,对员工越刻板,老板越欢喜。如果哪天发现财务站在老板的面前,质问老板:“老板,员工的年终奖什么时候发啊?工资什么时候发?”估计老板一句话怼回去:“我是让你管钱的,不是要你发钱,想要发钱,请立刻给我滚”!

所以,在公司里,员工也不要试图和财务人员搞好关系,从中能得到什么好处,那估计是摆错谱,用错了心思。




之前在会计事务所工作,和各种单位的财务打交道,自认为还是比较有资格回答这个问题的。

接触过的财务还是比较多的,不管是自己单位的还是其他单位的,财务很凶大概就有下面三种情况。

①增加财务的工作量

不管是谁,如果能减少工作量肯定都是开心的,但是你要是让他的工作量增加了,那肯定会让人不舒服。财务相对来说还是工作量比较大的一个岗位,那么如果你增加了TA的工作量,肯定不会给你好脸色。

例如:同样是去财务报销费用,张三按规定将各种手续办的十分齐,各种单据折的也十分齐整;李四则手续办的不齐,单据贴的乱七八糟。这两个人,你说财务会更喜欢谁呢?

这种情况如果只是一次两次那么财务可能还不会凶,但是如果李四这样的人多了,再有耐心的人恐怕也会变得很凶吧!

②解释了无数遍

有一家单位的财务就是解释了无数遍,你还跑来问她,她就非常烦,明明很温柔的一个人变的十分的凶。

因为财务报销制度改了,很多人来报销的时候都拿着以前的单子,于是他们专门组织了一场培训,来讲报销的制度。但是培训之后各个部门来培训的人并没有将培训的内容传递下去,每个来报销的人还是按照以前的方式报销。导致他们本来就很忙的工作变得更忙,还要一遍遍的解释。

这也导致她在面对这些人的时候变得很凶。

③按规定行事

还有一种就是财务本来就比较严厉,然后所有的事情都按照单位的规章制度在办事,本来就是给老板打工,你逾越了制度后财务也做不了主,老板给他们的规定是严格按照规定办事。

这个时候你就会觉得是财务在故意刁难人,觉得TA很凶,但是实际上可能只是他正常的工作态度。

其实想要财务不凶也比较容易,只要是和财务打交道的工作(大多是报销类的),前期把工作做足,你给别人方便,别人也会给你方便。

例如:报销单据上的手续都办好,超过报销标准的先找能承担责任的人确认清楚,单据折好等等。




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