为什么要区分固定成本与变动成本？

可以更好的计算数据控制成本

固定成本为不可变成本，可变成本与企业生产销售呈一定比例变化。区分二者便于企业做实成本管理，根据成本动因，针对性采取降成本策略，提高投入产出比

为了控制啊

固定成本，怎么降也降不了

变动成本，就能给员工打绩效去降啦。

企业家嘛，在争取最大的利润这方面，那是极其聪明的。

匠匠先给大家解释一下固定成本和变动成本的含义：

固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等；

变动成本是指其成本随着业务量的增减变动而发生变动的成本，如原材料成本，制造费用、销售成本等内容。

如果企业不区分固定成本和变动成本，则企业很难测算和分析企业盈亏临界点的业务量。

在业务量和其他因素不变的前提下，企业赚钱的难易程度取决于固定成本的大小，当盈利空间相对较小时，摊薄固定成本的压力较大；当前盈利空间相对较大，摊薄固定成本的压力较小。

所以，在企业中需要分析固定成本和变动成本。

企业成本里面变动成本与固定成本如何区分（一）变动成本变动成本（VariableCosting）是指成本总额随着业务量的增减变化而成正比例增减变化的成本。但是，其单位...

固定成本是指其总额在一定期间来和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。其分为酌量性固定成本和约束性固定成本。变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内，其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。其分为酌量性变动成本和约束性变动成本。此外还有混合成本，其根据发生的具体情况可分为半变动成本，半固定成本和延伸变动成本。单位固定成本与产销量的增减成反比例变化，单位变动成本不随产销量的变化而变化。总成源本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+单位变动成本×产销量。成本性态也称成本习性，是指成本总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。成本总额对业务总量的依存关系是客观存在的，而且具有规律性。对成本按性态进行划分可以说是管理会计这一学科的重要基石，管理会计作为决zhidao策会计的角色，其许多决策方法尤其是短期决策方法都需要借助于成本性态这一概念。成本按性态可以分为固定成本，变动成本和混合成本三类。

经济学家眼中的成本与会计账户上规定的成本，即经济成本与会计成本，二者在含义上存在较大差异。每个企业都有自己的会计账户，它记录了企业在过去一段时期内生产和经营过程中的实际支出，这些支出被称为会计成本。

会计成本常被用于对以往经济行为的审核和评价。而经济学家分析成本的目的在于考察企业的决策，并进而分析资源配置的结果及效率，所以经济学中对成本的使用重在衡量稀缺资源配置于不同用途上的代价。这涉及使用一项资源或做出一项选择放弃掉的机会，即机会成本的概念。

构成内容

1、原料、材料、燃料等费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值。

2、折旧费用，表现商品生产中已耗费的劳动资料（手段）的价值。

3、工资，表现生产者的必要劳动所创造的价值。

影响作用

1、成本是补偿生产耗费的尺度。

2、成本是制订产品价格的基础。

3、成本是计算企业盈亏的依据。

4、成本是企业进行决策的依据。

5、成本是综合反映企业工作业绩的重要指标。

6、借助成本可以反映国家和企业经济活动中“投入”和“产出”的关系。它也是衡量企业生产经营管理水平的一项综合指标，因为它可以反映企业劳动生产率高低，原料和劳动力的消耗状况，设备利用率，生产技术和经营管理水平高低。

在产品价格不变的情况下，成本下降，利润就可以提高，企业经济效益就可以增加，相对的社会积累就可以增加，为逐步降低物价和提高人民生活创造条件。

成本的划分主要是为经营分析提供支持的。固定成本不随数量的变动而变动，数量变动带来的边际效益比较高，而变动成本则与数量呈现线性或非线性的关系，数量变动带来的边际效益没有很高。决策者会根据两种成本合理决策。

简单点说，是为了更好的分析成本构成，找到可供优化的地方，以达到控制和节约成本的目的，提高企业利润。

我们知道，企业的利润=收入-成本。当企业的收入处于稳定状态，短期内无法再获得的明显的增幅时，要实现企业的利润目标，该怎么办呢？那么唯一的选择就是降低成本了。我们知道，企业的成本种类很多，科目繁杂（三大费用也可以看作是企业的成本），为了更好的分析这些成本，财务分析上，通常会按照成本与业务量变动关系来把成本分成固定成本和变动成本。

固定成本，简单来说就是不会随着业务量的增减变动而变动，每个月构成金额都比较均衡的成本，如每月固定资产的折旧、房屋场地的租赁费用、每月的人员工资（对于公司来说除了有销售业务的部门，每个月销售提成会有波动变化外，其他人员工资变化都不大，一般会将人员工资看作是固定成本）等。这些成本费用的支出，与业务开展关系不大，有没有业务量都存在。

变动成本，是指那些随着业务的增减变动而变动的成本。如企业材料成本支出，三大期间费用支出等。变动成本在一定程度上，随着生产技术的进步或管理效率的提高，是可以控制和节约的。

把成本分成固定成本和变动成本，仔细分析每一类成本的构成和特点，并与实际的业务结合起来，已进行有效的干预调控。这样更有利于我们优化成本结构，提高企业效益。

以上为个人观点，希望对你有所帮助。

简单一点说，这是成本分析的需要。

成本管理是财务管理中，非常重要的一部分，它包括了事前的成本预测和计划，事中的成本控制，以及事后的成本核算，和成本分析。将成本区分为固定成本和变动成本，在整个成本管理的过程中，能更容易抓住重点。

固定成本，通常是指，不随产量变化而变化的成本。像人正式工工资、折旧等这些，是比较典型的固定成本。对于固定成本的管理，最关键的控制点不在生产过程，而在于更前端的投资计划，人力资源计划。如果加大投入，势必就会增加固定成本，选择怎样的人力人才策略，也会相应地影响到人力成本。对应的，固定成本增加，会影响到产品的盈亏平衡点，间接影响到生产计划、销售计划的安排，都是只有在一开始发声改变之初就考虑到才有意义。

与之相反，变动成本则是跟生产过程密切相关，因为产量的变化而改变。比如产品的材料成本，生产1件产品需要5块钱的原辅材料，那生产100件，就需要500块钱。对于变动成本的控制，需要的是加强对生产过程的管理，减少浪费；需要加强对采购环节的管理，降低采购成本；还需要依靠加大研发投入，改善配方或者工艺，减少材料损耗。

总之，影响变动成本和固定成本的因素，是不太一样的，针对他们进行区分，是让成本管理过程更加精细化，更容易找到影响成本的核心驱动因素，也就是成本动因。

把企业的成本区分为固定成本和变动成本很重要，是企业利用财务知识协助经营管理的基础之一。

固定成本代表了企业的经营风险。固定成本高，经营风险就高，反则反之。企业要千方百计对固定成本进行管理控制。

固定成本高的企业，一般是重资产重人力的企业。例如制造业和农业矿冶等第一产业。

变动成本代表了企业的经营效率和运用外部资源的能力。例如，相同的商品，A公司采购成本是10元，B是9元，那就说明B在市场上的议价能力更强。

区分了固定成本和变动成本，再结合边际贡献率（近似于毛利率），我们就可以计算出经营的基准线，保本点。营业额低于保本点就亏损，反之就盈利。

上述，就是区分固定和变动成本的原因。

区分固定成本与变动成本的最主要目的是进行短期经营决策，具体分析如下：

1.成本性态分类

企业的支出即为成本，根据成本性态理论，将成本分为固定成本及变动成本。

固定成本主要是指其产生不会随着产量的增减而增减。例如，咖啡店的房租，不会因为卖的咖啡多了房租就得多交点。

变动成本则是数额与销售量存在数量关系的支出。例如，咖啡店的咖啡豆支出，随着卖出咖啡数量的增多而增加。

还有一种混合成本，同时拥有固定成本与变动成本属性，本文就不做详解了。

2.区分成本性态的作用

先给大家举个实例，通过现实经营中遇到的决策来理解成本性态问题会相对会容易很多。

还是讲咖啡店的故事。咖啡店的固定成本有房租3000/月、店员工资3000/月，总共6000/月。

咖啡店的变动成本为咖啡豆、奶精、糖等原料的支出，通过测算可以得到每一杯咖啡消耗7元的原料。同时，每一杯咖啡售价16元，预计本月能卖出1000杯咖啡。

通过计算得出，本月利润=（16-7）*1000-6000=3000元。

每一杯咖啡负担的变动成本=7元/杯；负担的固定成本=6000/1000=6元/杯；总成本=13元/杯。

现在有一家公司希望与咖啡店建立合作关系，每月固定买入300杯咖啡，但每一杯只愿出价12元。咖啡店接不接单呢？

卖给公司的咖啡一杯只有12元，而每杯咖啡的总成本为13元，这样还能挣钱吗？我们计算一下

如果接单，咖啡店的月利润=（16-7）*1000+（12-7）*300-6000=4500元，利润增加了。

能赚钱的原因是12元的售价虽然低于单杯总成本，但高于单杯变动成本。固定成本总额不变，因此增加的300杯咖啡使得单杯固定成本下降了，从而使得单杯总成本也下降了。

3.短期经营决策看重变动成本

通过以上的例子，我们就可以总结出一个道理。当区分固定成本与变动成本后，企业的短期经营决策就能通过将售价与单位变动成本进行比较而得出了。

具体来说，只要售价高于单位变动成本，企业就应该接单，即使售价低于单位总成本。

这里额外提一点，如果咖啡店因为多接了300杯低价咖啡的生意，需要额外招聘一名工作人员，使得固定成本不再“固定”，那就要重新进行核算来确定接单能否赚钱了。

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将企业的成本分为固定成本和变动成本即便于进行成本分析，更为了企业生产经营决策服务。

我们先来看看什么是固定成本？什么是变动成本？

固定成本是相对于变动成本的，是指其成本费用在会计期间和业务量范围内，不受业务量的增减变动而保持不变的成本费用。如厂房和机器设备折旧、房屋租金和管理人员工资等。

变动成本是其成本费用的增减变化是随着业务量的变化而发生增减变动，与业务量有着直接的联系。如原辅材料、汽电消耗和生产人员工资等。

区别固定成本和变动成本的主要原因：

一是区分固定成本和变动成本可以有效判断固定成本高低对企业经营成果的影响。

一般固定成本高的企业，多数为重资产企业。而对于中小民营企业来讲，企业固定成本越高则风险越大，需要企业有更多的业务量来摊薄这部分固定成本。而如果企业不区分固定成本和变动成本，则企业很难测算和分析企业盈亏临界点的业务量。

二是区分固定成本和变动成本可以对企业的运营起到决策的作用。

在业务量和在其他因素不变的前提下，企业赚钱的难易程度取决于固定成本的大小，如果固定成本大则存在赚钱的盈利空间相对较小，即摊薄固定成本的压力较大；而如果固定成本小则赚钱的盈利空间相对较大，即摊薄固定成本的压力较小。

如，企业在城市中心地段拟开办一综合超市，其固定投资如下：年租赁门店费用50万元，年员工成本费用30万元，店面装修和维护20万元（按4年摊销，年摊销额为5万元）。经市场调研和测算，超市的综合毛利率为50%。该超市年固定成本费用为85万元，则超市如果赚钱，年不含税销售收入需要在85万元/50%=170万元以上；如果低于170万元的销售收入，则该超市将面临亏损。

而如果调整该超市的经营规模，其固定投资为，年门店租赁费用30万元，年员工成本10万元，店面维修6万元（按3年摊销，年摊销额2万元），年固定成本费用为42万元，超市综合毛利率仍然为50%。则保本收入为42万元/50%=84万元。

因此，不同的固定成本对经营的影响是不同的。

三是区分固定成本和变动成本可以系统地进行成本分析，有的放矢地进行成本控制。

固定成本和变动成本的区分，有利于进行成本管理。我们知道企业在投资已经形成，且固定成本已经确定的状态下，企业可以控制的成本费用也只有变动成本。当企业产品产量和商品流转量的增减变动达到一定规模时，则固定成本费用就会有所增减变化；而变动成本的影响因素，如产品产量、消耗量等的增减变化，直接对变动成本的增减产生影响，进而分析变动成本对总成本的影响。

总之，将企业的总成本分为固定成本和变动成本，即有利于进行成本分析，有效地进行成本控制，寻找降低成本费用的途径；也有利于对生产经营，以及投资进行决策，以控制企业的经营风险，避免投资失败或损失。

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2020年7月12日

按照成本习性可将成本划分为变动成本和固定成本两类。

变动成本:凡成本总额在相关范围之内随着业务量的增减成正比变动的称为变动成本。

固定成本:凡成本总额在相关范围之内不随业务是的增减的成本，称为固定成本。

在成本习性分析“本一量一利“方法中运用，以及其他有关的预测，决策，规划，控制和业绩考核中广泛应用。