2024-10-09 10:19:42 条浏览
大领导看到基层犯错照样笑呵呵,但转身就会去训小领导了:你是怎么管理的?这几个人都管不好,还想不想拿工资了!然后小领导就去训基层员工了。如果你觉得大领导一直很和蔼,说明你级别不够,还没有被他训的资格。
你说的这个现象确实是这样的。那我给你解释一下为什么会出现这种情况。
首先我们要弄清楚是小领导在直接管理基层员工,而大领导是直接对接小领导的,他有什么指示都是让小领导来传达的。直接管理基层员工的小领导如果不显示出威严是唬不住下面的员工的,大领导对基层员工和蔼,不代表在和小领导开会时对小领导和蔼。大领导做到那个位置不需要直接对基层员工大呼小叫了,如果看不惯某个员工一般都是授意小领导去应付。
我在三个国企待过,你说的这种现象在我待的三个单位都存在。说白了,能当上大领导的人都是很聪明的,不得罪人的话他肯定不会直接去得罪人。小领导要在基层员工中树立威信,传达大领导的指示,就必须要显示出严厉的一面,不然大领导也不会提拔他做小领导。
大领导是决策者,幕后指挥者,小领导是执行者,为领导的管理服务
所有大领导讲话多半的是纲领性的,大方向性的,不具体到细节,讲话没必要凶巴巴。
小领导讲话则负责细微到每个执行环节,所以讲话凶狠才引起重视。
大领导是脑袋,小领导是负责服从脑袋指令的枪手
因为大领导有这些厉害的小领导
正相反。大领导是老婆,小领导是儿子。大领导讲话很严厉。小领导讲话很和蔼。哈哈
装的呗!大领导在自己的圈子里脏话连篇,言行举止失态的时候你可曾见过?不要迷信你所不了解的人素质有多高,那都是表象!
很简单,因为大领导和你没有工作的交集,没必要为难你
因为大领导对小领导严厉就行了。
小领导做事,大领导做人。
小领导严厉是表演给大领导看的。让大领导知道自己在为他积极管理团队。大领导和蔼是为自己树立亲民形象,在管理上真有冲突了他们不直接面对基层。
站的角度不同,讲话需要的目标不同
俗语云:大狗不叫,小狗叫。哈哈
响水不开,开水不响
其实这只是一种错觉。因为管理层面不一样,小领导管理基层,大领导管理中小领导,一层层管理,一层层发力。
小领导为什么讲话很严厉?
是因为他们是你们的直接管理者,你们的一举一动,你们的生产量,你们的生产安全,你们是否按操作规程走,在生产的过程中成品率多少,产量多少,都直接与他的工资和绩效挂钩。
说白了,你们是他们的衣食父母,也是他们存在的基础。
另外一方面,他们的利益也和你们息息相关。你们有问题,板子直接打到他们身上。所以,他讲话很严厉,说话很不好听。没办法,他们的权利在那里,他们的管理对象是你们。
反之大领导是什么,他管理着整个公司,管理的直接对象就是那些中小领导,其次才是你们。
你们与大领导中间,隔着一群中小领导。
所以他们面对你们的时候,都不会直接发威,因为他们知道,对你们发脾气,下达指令是中小领导的事。他直接管理中小领导即可。
因为不直接管理你们,才会对你们很和霭,不摆架子。
反之,你们的错误他们会算在中小领导身上,他们对你们是和霭的春风,那么对待中小领导,就是冬天的严寒和夏季的暴雨了。
我记得有一个领导,由于工作的关系,我天天跟着他在单位里转悠。
见到一线的员工,他总是第一时间叫出对方的名字,拉着对方的手,和霭地问:家里怎么样?吃得怎么样?你们的领导对你们怎么样?好不好?有啥事一定要和公司说,和我说。
你们以为他真的记得每一个员工的名字吗?非也,他只记得早期的一批,和一些比较显眼的,其他的,怎么办?就靠我们这些身边的人,第一时间告诉他,这个人是哪个车间的,叫什么?
往往这些员工犯了错,不严格按照操作规程走,他也不会训他们。
反而是叫来他们的班组长,或者直接就是车间主任,关上门就会大骂:你干嘛的?怎么管理的员工,他们不按操作规程,出了事算谁的?
还有某某员工怎么在公共场合,说公司的不是?
这样的人能干不?不能干直接让人走人。
总之,大领导在基层员工面前是一个样子,在领导中间,也是一个样子。你看到的,未必就是现实。往往中小领导也很冤枉,好多事都是大领导在作妖,在下达命令,而执行的,得罪人的,却是中小领导。
没办法,谁让他们就是背锅侠,吃这碗饭的呢?
你能和基层员工说明吗?不行,你还得维持大领导的风范。
这就是现实。
这个问题出的比较片面的,因为现在党和政府的规定很严格,不可能出现小领导严厉,大领导和善平易近人的现象。
因为党政机关就是依法行政,公务人员没有什么怕领导的问题,就是事业单位和央企国企都是每年每个领导都需要大家给打分评定,如果某个领导干部的群众评价分数低,就要受到处罚的,所以不可能有领导干部很严厉的行为!
如果你说的是私企的现象,那就不足为奇了,可是私企没有什么大领导和小领导,大家都是打工仔,如果你有本领可以寻求更好的工作,如果你没有真才实学那就忍着吧!
为什么小领导讲话都很严厉,大领导都很和蔼,我个人认为有以下几点原因。
一、位置决定处事方式。
大的领导他处于高层领导,一般不用具体执行事情,都是吩咐下面的基层领导来具体执行事情,小领导要具体执行事情所以跟下面的基层员工牵涉到利害关系,他们讲话就会很严厉。大领导跟下面基层的员工没有直接利害关系,所以讲话都是比较和蔼的。
二、高度决定心胸成都。
大领导基本上都是在社会上打拼很久,糟过很多社会毒打,走过了很多曲折的人生,所以已经修炼到了一定的境界了,而且他们所处的高度决定了他们需要很宽阔的心胸和眼界去看待问题和处理方式。
三、格局决定处事方式。
大领导他们都是从全局出发去处理事情,所以在讲话是都都是比较和蔼的,让人听起来比较舒服,小领导他要为了完成工作,必须要严厉,而且还要保证威严,所以他们需要扮演黑脸,大领导为了公司发展和利益就必须要扮演红脸。
大领导讲大道理,注意形象。小领导抓实货,做事要一个一个落地,不干脆利落不行,否则压不住,出不了成绩干不下去。但对老百姓要留口碑,干点实事好事,不留骂名。大领导对中领导布置检查工作时肯定也严,否则大家洋皮皮了,号令力量不足了。这些是领导艺术吧。
因为大领导布置任务给小领导,完不成任务小领导受罪,和普通员工无关。小领导领了任务分解给员工做,完不成任务,小领导承担,他不凶员工凶谁?
你平时会对办公用品发火吗?
演戏呢!那些小领导也都是他们任命的呀!他故意挑选一些适合当枪使的人来当他的下级,而大领导则躲在后面,两边卖好,让小领导把你欺负了,他再给你把疼痛点抚摸一下。