大家还记得马化腾的拍拍网吗？

十年前的拍拍网

谁都知道拍拍网是腾讯的购物网站，然而即使有腾讯的强大的后盾，但是相对于同类的淘宝，销售额却是“惨不忍睹”。

无疑在腾讯“模仿”秀之后，它成了腾讯电商的一块鸡肋。从2005年上线，2006年开始正式运营，经过多年的运营，并不能给腾讯带来很好的收益。和淘宝网相比，拍拍网为什么会沦落到这个境地呢?

卖家进驻平台相对不方便

相对于淘宝来说，拍拍网也是一个开放平台，拍拍网的一部盈利来源于卖家进驻这个平台以后所缴纳的一些费用，而拍拍网在正式运营的的时期，卖家进驻远远比淘宝复杂的多，繁杂的步骤无疑是把一部分的优质卖家挡之门外，从而降低产品的丰富度，减少购买的选择性，降低商品的质量。

存在链接错误，影响用户体验

一般对于买家来说，进入拍拍网一般都是达到首页，然后再点击进入产品页面。但是当我在拍拍网的首页在其他频道点击产品图片想进一步了解相关产品的时候却提示所访问的页面可能已被删除或者暂时不可用，然后跳转到促销页面。这无疑让人产生一种被欺骗的感觉，严重影响用户体验。

平台没有自身特色

过于模仿模式，淘宝的特色就是低价和种类繁多，只有你想不到得，没有你买不到的;而京东的特色就是正品，虽然价格有点高，但是商品的质量绝对放心，而且有自己物流体系;对于易迅最大的特点就是配送快。但是拍拍网，真的没有什么特色，平庸得很，不够吸引买卖和卖家，这也是拍拍网成为鸡肋的主要原因。

涉及行业过多，兼顾不来

相对于马云来说，马化腾涉及的行业更加多，比如游戏、聊天软件、搜索和电商等，而马云只专注电商，所以拍拍网并不能获得更多的“照顾”。

做什么，还是要有特色为好。

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互联网科技企业通常都要在自身领域内占有绝对领导地位才算成功，别人也很难再和你竞争，腾讯模仿虽然强，但是下手要早，别人已经处于绝对领导地位，光靠模仿想追上已经来不及了。阿里做来往和钉钉冲击腾讯社交地位也是豪无作用，连拍拍都不如，他们都想利用自身地位带动，但你要立的山头已经是别人的地盘了。别说阿里和腾讯这两个寡头互怼，哪怕找个小点的竞争对手，比如360，等等，也是打不过，因为你在别人的地盘。

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拍拍和淘宝的最大区别在于

对于卖家来说：首页排名规则没当时的淘宝完善，营销工具少，官方活动少，推广渠道少，还有很多，最明显的就是操作习惯，麻花只是仿造了个外表并没有走心！

对于买家来说：商品其实并没有淘宝便宜、货也不全、当时手机不能在拍拍上购物，页面也没淘宝直观！

总结：一个成熟的电商要具备多样化的产品、完善切多样化的推广渠道、买家购物习惯的培养，拍拍注定失败的原因就是发现电商这块蛋糕有点晚了，当淘宝都比较完善的时候，你在仿造哪有这么容易？百度有啊就是列子！

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腾讯拍拍网（www.paipai.com）是腾讯旗下知名电子商务网站。拍拍网于2005年9月12日上线发布，2006年3月13日宣布正式运营，是目前国内第二大电子商务平台。

拍拍网目前主要有女人、男人、网游、数码、手机、生活、运动、学生、特惠、母婴、玩具、优品、酒店等几大频道，其中的QQ特区还包括QCC、QQ宠物、QQ秀、QQ公仔等腾讯特色产品及服务。拍拍网拥有功能强大的在线支付平台——财付通，为用户提供安全、便捷的在线交易服务。

依托于腾讯QQ超过7.417亿的庞大用户群以及3.002亿活跃用户的优势资源，拍拍网具备良好的发展基础。2006年9月12日，拍拍网上线满一周年。通过短短一年时间的迅速成长，拍拍网已经与易趣、淘宝共同成为中国最有影响力的三大C2C平台。2007年9月12日，拍拍网上线发布满两周年，在流量、交易、用户数等方面获得了全方位的飞速发展。据易观国际报告显示，2007年第2季度拍拍网获得了20%的增长，并迅速跃居国内C2C网站排名第二的领先地位。据iResearch艾瑞咨询推出的《2007-2008中国网络购物发展报告》数据显示，2007年中国C2C电子商务市场交易规模达到518亿元，其中拍拍网的成交额首次超越TOM易趣，以8.7%的交易份额位居第二。2008年第二季度据艾瑞咨询最新数据显示，拍拍充分整合了腾讯客户端资源并在购物体验功能上进一步优化，08年第二季度拍拍实现了30%以上的环比增长。根据艾瑞咨询《2008-2009年中国网络购物行业发展报告》研究显示，2008年拍拍网交易额增长迅速，份额提升至9.9%，继续稳居国内第二大电子商务平台。

拍拍网一直致力于打造时尚、新潮的品牌文化。2008年11月11日，拍拍网正式宣布：网站新的品牌口号定位于“超值购物、值得信赖”，未来拍拍网将着力打造一个“最便捷、最贴心、最值得信赖的”的社区电子商务平台，为用户提供诚信、安全的在线网购新体验。作为腾讯“在线生活”战略的重要业务组成，拍拍网依托于腾讯QQ以及腾讯其它业务的整体优势，现在已成为国内成长速度最快、最受网民欢迎的电子商务网站，并且帮助几十万社会人员和大学生解决了就业问题。

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这是当年马化腾的腾讯用来挑战马云阿里的电子商务的网站，当然还有百度有啊，今天都还在吗？我还真不知道，但是假如没有它们今天的淘宝对成功的交易会收费，像易贝那样，是竞争让电子商务变成今天这样免费模式，我们应该感谢有啊和拍拍。

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记得当时注册了一个拍拍网的账号，也买过几次东西，结果有一次忘记密码了，去网站找回密码，记得当时是通过邮箱找回密码的，结果是因为我留的是网易邮箱，死活就找不回密码，折腾了一个多小时，一气之下直接删号永远不用拍拍了。

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主要是怕qq上买中木马，，那时候上网去网吧

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当年玩诛仙，去淘宝买点卡，被骗了两次，然后去拍拍网买，买了好几年，最逗的是支付密码忘了，能买，但是不能确认收货，每次都要等14天，财付通自动转账，店主找了我好几次，说自己小本买卖，拜托赶紧收货，还有买道具，买金币都去5173，唉，我怀念拍拍网，个人感觉10年以前，拍拍上面骗子比淘宝少

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记得

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哎说白了马化腾在微信qq里面搞个商城严选一个品牌一个店我觉得很有潜力啊

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这个网站好歹坚持了一段时间

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马化腾的企业，是光进不出的

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腾讯的多元化也并不是每个领域都成功。而电商，就是其中一个领域

拍拍网，依托于QQ的用户资源，拍拍获得了良好的发展基础。据Alexa数据显示，拍拍网运营满百天就了进入“全球网站流量排名”前500强。不过，也许是一开始，腾讯就没有打算将拍拍网作为重点业务投入和发展。所以，尽管拍拍有良好的“出身”和优越的成长环境，也还是没能逃过“宿命的安排”。

拍拍网的死亡，其实只是一个缩影——在“豪门”阴影下，拍拍网和大多C2C平台殊途同归。

拍拍网的死亡，原因太多。

1、安全性，QQ号经常被盗。

2、腾讯对于拍拍网的重视程度不够，没有深入投入，腾讯也没有电商基因，将拍拍网视为增值业务在布局。

2012年有腾讯内部员工在爆料：腾讯高层近期发生争吵，原因在于对不同部门的资源分配。而其争吵的焦点则是电商部门希望公司能够将更多的资源给予扶持电商业务。而公司内部其他部门则对电商部门的这一要求十分不屑，抨击“电商部门一直以来无所作为”，是“一群废物”、“肉包子打狗有去无回”。

3、推广引流几乎就是QQ弹窗。

4、没有在线客服，电话很难打通。

5、拍拍上的比淘宝上的贵，货也不全。

拍拍的货物淘宝也，都有没有特点与优势了。京东、拼多多会强大就是因为多方面的与众不同！

6、你知道腾讯电商有几个品牌吗？腾讯拍拍网、QQ商城、QQ网购、腾讯易迅网，用户一头雾水，这几个谁是谁啊，干嘛的呀，好乱呀。

7、对于商品的管控不足。

2015年12月16日，京东集团董事长刘强东在世界互联网大会现场接受采访时称：关闭C2C拍拍网是因为拒绝不了假货。

8、淘宝有先发优势。并且在市场占有率上已经稳定并且领先。

拍拍是在淘宝占领了市场绝对优势后才跟进的，淘宝有先发优势，拍拍网自身也没有核心竞争优势和创新性发展。包括阿里后来围绕电商做的一系列物流、支付等的生态布局，无一不是将拍拍远远地甩在身后。

9、支付不方便，支付等基础设施不完善

10、没有手机版！

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腾讯两次直接加入电商都没成功，一次是拍拍网一次是易迅网，后来还不服气就入股京东。

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说起拍拍网，记得呀恐怕只有90后的人记得吧

那时候我们喜欢偷菜，农场而且用的是手机浏览器登录的空间！

那时候的空间最喜欢的就是与我相关+1

真的好怀恋。然后与空间相关的页面就有拍拍网

里面有很多的商品。而且还有很多手机功能手机

可是那时候根本不懂网购啊。也不知道淘宝是个什么？充话费都要到营业厅去办理的

后来智能手机的出没，这些就完全消失了

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开了两个店，一个3钻，一个2钻，利润挺高的，一样的东西我卖的价格都比淘宝店高，但是人流量太少了，一天就卖两三单，有时候没有，必须要用电脑回信息，手机端收不到买家信息，那时候在别人那里打工，没办法一直在电脑前，不过拍拍的货到付款手续费比淘宝低多了，就是打货到付款的快递单比较搞笑，用a4纸打

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这个拍拍网确实是腾讯想入局电商这块，但是的确没有做成功。

这个很正常，就是先发优势和先入为主的使用习惯很难改变。就像阿里想做社交APP来往一样，希望做成像QQ和微信那样，实际上也是折戟沉沙。道理都是一样的。

一旦一个产品被受众高度接受，很多时候这种习惯就会固化，外来新的除非是同一个起点的，否则后来者你猛砸钱去搞结果未必是好的。

企业和人都是一样的，“术业有专攻”，努力把自己的专业领域做好，其实就够了。

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