单位有一个经常发表业务论文的人，为啥领导说缺写材料的人？

其实这个情况存在挺普遍的。前几天的一段经历，正好可以回答题主的问题。

一个月前去一个单位，主管抱怨写材料的同志马上要退休了，现在没有人接这份工作。本人挺奇怪，这种知识分子遍地的单位还找不到写材料的？主管说，别看都是大学生、硕士生，文笔好的，写的文章跟写材料用的风格不符合，文笔差的，根本拿不起来。尽管都有专业论文，但是写材料跟写业务论文是两码事。很多材料时间紧，限制多，要求严，还不能照搬照抄别家现成的材料，或者套用以前的旧材料。有几个过来试了几天，还不如回部门干活痛快，就不愿承担了。

这个主管说的，正是各单位材料员短缺的现状。

发表论文一般是学术领域的，而公文写作协作则不同，因为它对应的主体不同。对实际发生的事情进行论述。不同材料的要求普遍遵循：语言的精炼简洁，条理清晰，逻辑性强，表达观点明确。同时也就要求写材料的人要有具备专业的素养，要懂得灵活应用所学知识，构建表达内容。

首先写业务论文和材料就不是一回事。业务论文和自己研究的学科有关，用数据论证总结。我退休之前在单位兼职做宣教工作，写一些和专业有关的宣传材料，也发表过业务论文，但领导让我替他写对单位有啥建设性意见和未来的发展，我拒绝了，因为我没有领导的头脑，没有战略眼光，更不会说官场上的话。所以，写业务论文的人只能说明他在自己的学科领域有自己的见解，并不代表他会写别的材料。

不一样的

写论文跟写材料完全是两码事。

写论文和写材料，是一回事吗？[what][what][what]

经常发表论文的人，大多是专业人士或专家。领导们需要的是能够写出，紧跟形势、时政、还能挖堀出，别人没有发现的优点、成绩。没有点功夫还才不行…看过报纸上的头版没有？

业务论文也好，学术论文也罢，它和材料恐怕还不能完全等同。

有一位专门研究材料学的网红石头君，我觉得它的三本著作还是挺有影响力的，特别是在体制内的圈子，对于笔杆子的形容和描述也非常有道理，其实它的一些观点可以拿来借鉴一下。

领导觉得没有写材料的人，本身就说明了业务论文和材料之间不能够完全画等号。因为不同的单位所需要的材料千差万别。公司里面的材料更多是各种工作总结、PPT、汇报和技术性文档。体制内的单位有很多领导的讲话和发言稿，还需要大量的简报，几乎有什么样的公文，似乎就会有什么样的材料。

再说业务论文也好，学术论文也罢，很多时候都是对外发表的，但是材料很多时候是对内的，所以可比性不一定有。写材料在任何单位都需要锻炼，也需要历练。领导的风格不同，可能材料的差距就会非常大。

政治判断力、政治领悟力、政治执行力的因素。

唯一原因，你单位会写公文的人才少，能写高质量公文的人才更少。因公文也称文字材料“见公文文种体系与特征”本号网易云课堂上线。欢迎分享！

业务论文和公文写作不是一回事。业务论文更偏向于好的经验做法总结提炼。而领导需要的是对上报告，总结提炼，突出成绩、掩饰问题，积极争取；对下安排部署，条理清晰、可操作性强、条条是道。无法揣摩领导的意图自然在领导眼里不是一个会写材料的人

业务论文和单位的一般性综合材料确实是有区别的。

一、单位（特别是政府机关）有不少材料属于公文，公文和业务论文从体裁上还是内容上本来就是两回事，区别还是大大的。

二、单位的材料也并不都是像有的人说的那样，数字造假、吹吹捧捧、突出政绩、、、、、有的数据甚至要求比业务论文的数字还要求真实和有依据。比如你给上级发改委报送的“项目立项”、“工可研”等请示，那些数据都是要经过设计单位或者会议反复研究才能确定的，有的还涉及财政拨款，写错一个数字可能就要出大事。

三、在一些总结材料、经验交流、典型发言或者选树先进典型等材料中可能有一些带有描述性、宣传性、鼓励性的词句和段落。这个也算是正常吧，不一定非得与学术论文相比较。就像你见到一位老朋友说：“我很想你，今天见到你真的好高兴！“你肯定不能说：我××天内想了你几××次，今天见到你，我的心跳达到了××次“一个道理。

四、至于经常听领导说，缺写材料的人，好多单位确实有这种说法。原因呢，也是各单位有各单位的具体情况，在这里我就说说几点共性的原因吧（只是我自己认为是共性）。

1、先举一个可能不太恰当的例子。写材料就如学生写作文，你上中学时有几个爱写作文的（个别语文学得特好的除外）。

2、写材料是一个比较累但不怎么出成绩，大部分人不愿意干的那么个活儿，自然就缺了。要写好一份优质的文字材料，你得去掌握材料对应的主休——单位（个人）的基本情况（包括职能、性质、承担任务和单位（个人）现状等；你得去了解掌握很多的第一手素材，其实与一些论文差不多，为了材料有说服力一般都得去调研，收集好素材，有些还得查资料、查文件、甚至还得去咨询对口的专业机构；有时为了赶时间可能还要通宵达旦地写呀、改呀(又不是玩游戏)、、、、、、等材料完成了、交给领导或者呈报给了上级单位。同事一问你这几天干什么了？你还真一时答不上来。真的是累于无形，累在吾心。比不上干业务工作，自己所干的工作都能看得见摸得着，有很多的场景都能看见你的身影，不像写材料，门一关在电脑前谁也看不见你。

3、写材料的人在提拔重用时不占优势。在利益引导下，自然从事写材料的人也就越来越少了。这个其实也是很正常的事，一个单位不管是企业还是机关，从文字材料这个口所对应的领导岗位本来就少吗，一般来讲，业务口的领导岗位不可能安排一个从事文字综合的人去按这个岗吧。

4、与人们比较快的生活节奏有关。现在无论是政府机关还是企业职场，工作节奏都比较快，大都喜欢体面、风光、能快速获得成就感的岗位，而写材料是一个要求耐得住寂寞、守得住乏味、甚至要经得起名利诱惑的工作，自然也就没有多少人愿意去做了。

所以说，从以上四点来看，一个单位缺少写材料的人也就正常不过了。

因为领导要的是写报告材料的人。单位有的是写业务论文的人。隔行如隔山啊！

最能写的论文人领导认为是业务论文不是领导讲话材料。最能干的人领导认为不会领导别人的实干家。

这个怎么说，你问这个问题吧。我都害怕我写完后审核不通过。我怕我写得太露骨了，领导脸面无光。大致我就说一下。

论文和材料，虽然都是写作，但是有着天壤之别。

你别看两个都是码字的，实际上有很大的区别。我就是动迁文秘出身的，一开始干什么呢？写《动迁裁决书》，《动迁裁决书》是干什么的？就是老百姓在动迁的时候，发现纠纷。认为补偿金额不合理，或者金额少、面积少等等问题。同时要求非常的严格，检查审、法院判。少说一件事都不允许，少些1分钱都重新写，没有什么避重就轻、默认两可那件事。于是在那个时候，我就有了写文字材料的功底。再后来，动迁的工作改为“房屋征收”，具体的工作归社区了。我就从那里出来了，字打得还算快，去了其他别的科室来到了建筑安全，在那里也是因为打字快，也就掌握了新鲜的写材料的技巧。然后就来到了市政，后来在市政里需要写一些专业的立项文件。那个时候，就需要非常专业的知识了。关于亮化的、排水的等等还有什么5G智慧城市的。接着有意思的是，领导看我写的还算行，让我写材料，我就去帮忙了，最后我发现帮忙帮不上，因为我写的领导看不懂，不喜欢。再加上市政管得比较多，我以前的股长有病了，所以领导把我又还回去了。于是就让另一个人去写。所以我就聊一下他们区别在哪里。

写论文是专业知识的事情，没有一点含糊的事情，一就是一、二就是二。

写论文和方案等等事情的时候，是属于专业领域的事情。不允许有一点含糊的地方，说白了就是在专业领域上禁止吹牛13。因为这些东西不仅仅是要一个数据支撑的。最主要的是人家专家评审的时候，你感谢在上面的人家就要问的。即便不是写论文，哪怕在当时我写《动迁裁决书》的时候，人家都会问你，为什么少写一件事，为什么少写一块钱，为什么你当时这么做了你不说。这就是根本，你这么做的后果会是什么。这就是论文和研究报告的主要原因。

给领导写材料，主要以好看为主。避重就轻，别给自己找不痛快。

给领导写材料的时候，主要是上去汇报的。哪怕下面气得嗷嗷叫，上面也要说好看点。好事一定要长篇大论，坏事最好一笔带过。我记得有一天，我教育我家孩子写作文。我就说了一句特别露骨的话。那篇作文的内容就是看图说话，在一个公园里面三个孩子一个看花、一个跳绳、一个踢球。孩子作文一共写了不到30个字的“菜单”作文。孩子他妈让孩子写的有感情点，字数多一点，结果孩子说不就这点事吗？还能感情到哪去？结果让我去教育孩子，我就跟孩子说。想把作文写好了就多些点“废话”。仔细观察人物，小红在什么地方，怎么跳绳的？时间、地点、人物加废话。结果孩子他妈不爱听了。我就在那里打个比方。一天、清晨、在公园里、小红穿着什么衣服、一个人在草坪上、开开心心的、跳绳。以此类推。

其实给领导写材料也是这么回事，这条路我们按时按点地干完了，投资***钱，占地面积***平方米。很简单的事情，哎就不这么说，非要说：根据***文件精神，我局领导高度重视，并连夜组织召开专题会议对***事情进行了工作部署，因为受到了疫情影响，出现了无法及时开工等困难。但是经过加班加点赶进度、在保质保量的情况下，最终在***日子按时完成了***项目，并交付使用。该项目共计投资***钱，占地面积***平方米。实际上呢？有没有开会这件事情都不一定，反正项目完成了。

所以说，为什么缺写材料的，就是这么个事情。但是现在好多了，现在一般都是要求文字简短，数字正确并且支撑，不允许长篇大论了。但是其他的地方还是有的，实际上就是缺少这么样的一个文秘。

有些领导用人看人不看他的能力，而是看他会不会来事，也就是拍马屁，如果一个很能力再好，不懂得和领导打好关系，也会被边缘化的。

这是领导的短板管理，即抓人短不用人长，理由可能某个人有一堆缺点，就是不提有会写的优点，而最终用了一个优点很多，就是文彩不咋滴的人

自已原来在文化馆工作，那里纯粹是一个业务单位，我主要从事文学创作，开始是剧目组专业编剧，后来改行写短篇小说。因为经常有作品发表，在县里也算小有名气，宣传部长要调我进县委机关。我当时感到十分犹豫，对部长说，来到这里什么都不会干，让我考虑三天再给你答复。部长说，调你来在县委通讯组工作，主要是从事新闻报道。我实话实说，我对新闻写作一窍不通，担心辜负领导的信任。他接着说道，反正都是写东西，会推磨就会捣碾子。我急忙辩解，外人看着都是写作，其实不是一码事，一个是形象思维，一个是逻辑思维，要干好工作还得重新学习。你是大学物理系的高材生，干宣传部长有点浪费人才，却偏要动员我半路改行，会把一个刚露头的作家扼杀在摇篮里。

从事一份热爱的工作，象今生今世的情人，让人难以割舍，难以分离。一旦丢弃，就象丢了魂一样。但面对权力，只好服从组织调动。一年以后再次改行，在办公室做了一名刀笔吏。天天和行政公文、工作报告、领导讲话打交道。虽然不心甘情愿，但从事文学创作和新闻写作，对工作大有裨益，创作让你语汇丰富，新闻让你思维缜密。

写材料是个苦差事，天天熬夜磨屁股，别人表现在阳光下，或者干脆去跪舔送，一年一步一升级，你忙在月明星稀时，只有流浪猫陪伴你，终于把材料交上去，题目下写上领导的姓名。有水平的对你说一声辛苦了，没水平的提了意见一大堆，仅仅为了显示他多高明，你听了以后哭笑不得，还得费时费力给他普及写作课。

总而言之，这活不是人干的。干了一年骂自己，明年再干是孙子。过完春节上班去，哈哈，去年的孙子又回来了……

因为写论文和写材料不是一个路数，写论文着眼于提出问题、分析讨论问题进而得出结论，体现的是学术性；而写材料着眼于报告本单位、本领域贯彻落实工作中发现的先进典型，用于教育与推广，体现的是宣传性。写材料的笔杆子写不好学术、业务文章，因为他缺乏学术的专长和训练；写学术文章（含业务）的人，也缺乏写材料的经验和训练，所以一开始写不好材料并不奇怪。

不过，写学术论文的人可以很快适应写材料，而写材料的人写学术论文就不容易。換句话说，写学术论文的人离写材料是一步之遥，而写材料的人距写学术论文之间还有十万八千里。道理不言自明，只要你在某一组织中工作，如有领导用你，你就可以试着去写并不断提高；当然你也可以试着写学术论文，但你首先要攻克业务难关，因为学术论文或业务论文是对业务工作、科研发现的记录与研究，离开实验，文章是没有根底的，很难进大雅之堂，非有长期的工作与专业训练不可。

一般专业人员不喜欢写宣传教育类的材料文章，一是他觉得比较虚（当然这是认识问题，实际上写材料的高手是非常厉害的），一是他觉得这个活比较麻烦，写不好容易受批评，再一是没有写惯材料马上去写心里没底，而领导可能认为你经常发业务文章，是笔杆子，要你写个材料怎么能整成这个熊样，是成心的还是水平不行啊？一般专业人员不喜欢冒这个险。所以只有概叹缺写材料的人了。