2024-02-22 14:52:18 条浏览
学不会[捂脸]
不是废话吗?都是为了钱吗?不行,你看哪个当领导的说跟下边职工拿一样的工资?一个都没有,全是为了钱钱钱,狗屁的理想报复,胡说八道,不给钱试试,谁还能干?
因为现在是领导指挥技术精英啊,技术精英所领的报酬都是领导给定的呀。
因为没有当过领导,当过了都不想当。
[大笑][大笑][大笑]!权!好啊!有权就有钱!!!
本人最不喜欢当领导,最不厌恶做精英
主要是利益所造成结果…领导收入高过基层干部与普通员工…因此每个人不管水平高…低能力大小…不顾死活都要求给自己想方设法当上领导岗位而费劲周折!
如果当领导和技术精英工资差不多,我愿意当技术精英
领导管人,技术精英被管,多有实力的精英也得听领导的,不听领导可以随时处理你,而精英怎么不了领导。
可不是都喜欢当领导,而是迫于无奈无法继续做技术。
程序员
我就用程序员例子这个来说,很多公司招聘程序员都写着35岁以下的条件。为什么会这样?因为你年纪大了,照顾小孩,上下学接送之类,肯定难以适应公司的加班,所以更愿意要那些年轻人。
工资增长
还是以程序员为例子,虽然工作时间长,工作经验多。但是你要的工资高啊,那些刚大学毕业的学生工资要求不高。在同样能做好工作的情况下,公司肯定愿意裁掉那些技术一般的,并且年龄大的,剩下的少部分人才是做技术精英。
不做技术精英的人去哪里了?
要不就是你猜的那样当领导了或者转行了。
归根结底也就是公司付不起这么多钱,养这么多人。
如果我的回答对你有所帮助,希望能给我【经历沧桑的少年】一个关注,欢迎大家收藏、转发。
以己度人
因为在中国,多数时候,管理岗的收入比技术专业人员高,除了正常工资收入还可能有其它灰色收入。在西方国家,在企业内的专业技术人才,可能获得很好的收入,甚至超过领导等管理岗。比如一名音频技术工程师,就可能数十年从事同样的技术工作,自身爱好加上多年经验,会达到极高专业水准,也能获得高收入。中国很多有天分的技术人才,最终转向了并不太擅长的管理岗,很多时候是一种对人才的浪费。
关键是领导有资源啊
大多数人是领导,精英都无缘,还得靠边站。
第一、领导资源控制无边界。单位领导的职责虽然很分明,但那是挂在墙上的,实际上大多数单位领导的职权范围无边界。权利、权力无限大不仅在本单位无限大,而且还拓展或变相拓展到相关单位。最严重的问题是无制约。前段时间西安某医院疫情补助发放,就是其中之一。因为疫情补助是全国众所周知的事项。不知道的事项多的是。
第二、其次才是岗位适合问题。如果各行各业单位工作规范起来,领导岗位与专业技术岗位差异很大。有一个适合问题。但目前大多数单位领导岗位的人,不仅领导做的好,专业技术几乎无一例外都能甚至比专业人员做得还好。几乎有了两个专业脑袋。到底是滑稽还是真才实学?
领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。
领导者在组织内处于主动方
技术精英在组织内属于被动方
为了实现组织的目标很多人会选择更为主动的方式。
大多人都有学而优则仕的想法,不过也不尽然,其实我想做技术类的工作。
很多医生做了一辈子也不愿意做院长就是因为只想做个技术人员,而不是管理。
管人
因为当领导,手里可以调用的资源更多,可以有更多的人情往来和利益交换。
坦白讲,你这个问题问得比较片面。
现实中有些人确实是只想当技术精英,不想当领导的。
你之所以问这个问题,可能你所处的环境中,你看到的是周围人都在争抢领导职位,但那些不想争抢的人你压根看不到。又或者,你自己其实也想当领导,也在争抢而已。
如果问题改改,为什么那么多人喜欢当领导?我试着回答一下:
1,中国的官本位传统。当官意味着对资源的掌控,地位也得到尊重。这种名利双收的事情,大多数人都想要。
2,所谓劳心者治人,劳力者治于人。当官劳心,但可以指挥技术精英劳力,成果还可以共享或据为己有,从而获得比劳力者更大的投入产出比杠杆。
3,当领导后,层面更高,获得的信息比下属更多更全面更对称,从而可以更及时有效的调整自己的行为,获得更大的竞争优势。
4,当领导有资源分配的主动权,结果往往是分配给自己的更多。
当然,事情都有两端。这次新冠疫情就暴露得很明显:
1,领导要承担更大的责任,日常要操更多的心,不是所有人都有能力驾驭。特别是一旦出现突发,紧急,重大的事件,领导是要负责任的,他也有职业风险,所谓高处不胜寒。
2,外行领导内行的局面正在慢慢改变。大家逐渐意识到,一旦碰到突发重大事件,外行领导内行反馈不及时,决策失误,会引发多大的后果。未来这种涉及三重一大的领导岗位,可能会更多的倾向于技术性领导。
现在很多管理先进的企业,采取的是双线晋升制度。管理序列和技术序列分开,有技术专长的人走技术序列也会有职业上升通道。
当然,在中国,官本位思想依然根深蒂固,这个我们没法短期改变。但现在的90-00后们,思想上更开放、更多元,未来扁平化,平等的组织将会更吸引他们。