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为什么有的软件公司宁愿花15k去重招一个应届生,也不愿意加薪5k留住公司老程序员?

2023-07-06 12:24:20 条浏览

除了人力成本的综合考量外,还有公司的新陈代谢,需要保持新老员工比例,投资年轻人,年轻人的思想、动力优于老员工,对企业长远发展来说优于老员工。




应届生的特点是好管理,创新能力强,有活力有朝气。给企业带来无尽的想象空间。




大势所驱,水往低处流,是一个替换过程。




公司外来和尚好念经。




因为老程序员不愿意走。




老员工事情多,社会往来多,缺乏创新和再出发的心态




老员工属于老滑头了,新员工来了,好管理,如果以后公司不好管理了,需要人员辞职的时候,如果给老员工加了后,赔偿金会多很多。




软件行业技术更新迭代很快,宁愿招新人,可能与老程序员的工资已经比较高了,而且学习能力创新能力不如新的年轻人吧~




可能是思维模式固化吧,软件行业今天的确存在问题,硬件更新快,于是编程软件层出不穷,老程序员有稳定性优势,但是界面花样越来越多,我们的底层多数都是国外开发推广的,所以老程序员存在接受新东西成本高的问题。比如我们早期用vb等。

其实新程序员也存在问题,比如我们现在界面体验一个爽字,但应用一个多字。

等龙芯起来或者程序员老中青结合会走向一个新高度,但如果继续引进无核心技术,未来我们的软件行业被击溃也是迟早的事。




应届生:

听话、能加班、有活力

老程序员:

职业生涯超十年(你懂得)、无活力




多方面原因吧。

岗位契合度问题:老程序员的能力对岗位来说刚刚好甚至超纲了,那当然不会愿意加薪5K。

个人能力不能胜任:那个老程序员本身学习能力低,跟不上发展。

个人态度与公司不适合:老程序员融入不进公司的圈子。被边缘化和替代的风险极高。




年轻人更有活力和冲劲,更能贴合时代。容易接触新鲜事物。




给老员工加薪,让其他老员工知道了,也要求加薪,得不偿失,所以宁愿多花点钱招个新员工。

所以如果公司很久没有给你涨薪了,那么可以考虑跳槽了。




因为培养一个应届生的成本和时间,要远远低于一个老程序员。

算一笔简单的账目,如果老程序员的工资已经是25k一个月,那么加薪后的工资水平就达到了30k的水平,相比之下,应届生的工资水平只有他的一半。换言之,老程序员都已经是应届生水平的两倍。

所以为什么互联网大厂的员工流动率会这么高?固然有人员正常流动的原因,但是很重要的一个原因是为了控制成本?如果同样的工作,应届生能够更好更快地完成,并且还能够节省一半的成本,那么从成本控制的原因,大厂自然有动力去控制人力成本。一种最好的方式就是采取人员优化(实际上就是淘汰)的方式来节约成本。

还有一个深层次的原因,老员工一定程度上不是那么好驾驭,也不容易听话干活。而随着领导的年轻化,招聘进来更年轻的应届生,似乎是能够更好解决这个管理上的难题。




废话,应届生没家没业,可以往死里用,老员工行吗?你说的这种公司根本就没啥技术含量,不用留老人,招一堆学生瞎捣鼓一下骗钱的。主要还是靠销售和营销手段。技术人员要的不是能力,是态度。销售人员要的也只是人脉和脸皮,根本不是产品的过硬。




第一,现在学生的学习能力高于以往的学生,看看现在的高考名校录取分数线,基本上是一届高于一届。和十几年前相比,整体智商水平提升很大。

第二,IT行业知识更新速度快,老程序员l除了在经验上具有一定的优势外,在掌握新技术的能力上并无优势,甚至由于学习能力的差距,还可能处于劣势。

第三,从精力上,应届生冲劲足,干一番事业的劲头足,精力充沛。而老程序员由于年龄逐渐增大,家庭和孩子都原因都会分散精力,工作专注度下降。

第四,管理上老程序员由于是老油条,对维护自己的权益意识更强,也更有经验,比应届生难于管理。

第五,这是最重要的一点,应届生薪酬第,上升空间大。老程序员会随着年龄的增加,技术的迭代更新,薪水的不断提升,专注度越来越低,不服管的心理越来越强,总之,性价比越来越低,而内卷越来越严重,这也许就是这个行业的宿命吧!




如果公司不愿意给老程序员加薪5k,要么是这个程序员给公司带来的价值不足以让公司加薪,要么是公司缺钱。

公司招应届生不仅仅因为成本低,还因为一部分应届生会有很大的潜力创造力,给公司带来的价值可能远远高于工资,特别是互联网人才。




因为想以新换旧,节约成本,同时以新挤旧,让老员工有压力,随时淘汰老员工,以便企业发展




有个基数问题要考虑,老程序员工资应该不止10k吧




无非几种原因:

1、这个老员工虽有价值,但业务没突破,薪资也不能突破;

2、一个老员工要加薪,是不是对公司所有老员工都要加薪,工资成本要增加多少?如果只加一个,是不是让老板平添更多烦恼

3、新人有新人优势,新人用新办法,招进来如不符合要求,辞退成本不高。老人辞退你试试,连锁反应想过没有

4、老板个个都精明着,无论新人还是老人,要跟着公司战略走,能在核心业务挑大梁,为公司创造更大价值,你看老板给你加不加薪?




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