2023-12-30 12:37:49 条浏览
首先要理解什么是情商?所谓情商,至少有一项,或者说主要的能力指标是自我情绪管理的能力,此外还有体谅包容理解他人的能力,和智慧沟通应对的能力。而你所谓的坏人是指什么人?标准是什么?是道德评判、还是指违法犯罪?或者只是说自私自利、损人利己的人?
情商分开讲,情为感情,情绪。商为智商,商人。
用感情的方式商取想要的目的,用智商的理智控制自己的情绪从而达到自己想要的目的。
合为:情商
有一些人,他们没有老实人那种诚真,也没有大奸大雄那些的谋略。但是他们总能通过声色内荏的手段“博取”一部分人的认可。久而久之,连他们自己都不清楚自身到底有几分干货。
口若悬河,巧舌如簧,无不例外,情商高的人都特能说,而且善于表演。他们可能智商不太高,但察言观色,厚黑城府都各有千秋。
每天他们研究最多的就是一些厚黑学,核心就是人性的弱点之类的。
你和他相处会感到非常舒服,是的,在你们没有利益关系的时候非常舒服,然忽然一天你发现自己被玩了。有一种被卖了还帮他数钱的感觉,但是他做的还让你说不出来,因为他自认为是利用了你的人性弱点,其实,他是出卖了你对的信任,你曾认为那本该是你们的叫做友情的东西,在他心里叫做你的人性弱点。
所以,正因为这一群败类在世上,我们才变得不容易敞开心扉。
那么,回到君的问题,为什么坏人的情商都比较高?
因为他们善于表演,他们善于说谎,他们只会把自己的利益最大化,哪怕他心里恨你要死,但为了利益他可以请你吃饭甚至当你的跟班。
他们,是暗黑角落见不得光的可怜人。
他们,都一个标志,不知羞耻。
本人亲身体会,所以言辞略糙,各位看客见谅。
其实无好无坏,无善无恶.人都是带着好人面具的坏人.这里的所谓坏人是说利己是人类的本能,正常意义上的情商高,我理解是深谙人性,视野开阔,很通透,做事得体,顾及别人感受…,我喜欢与情商高的人相处.相对舒服不累.
呵呵哒,因为坏人情商高了,看透了好人,就能欺骗好人啦
很多人都喜欢跟情商高的人相处,你们没有错,跟他们在一起很舒服,但是请记住,希望你们不要跟情商高的人有任何生意往来,他们认为能把你卖了然后得到利益是种能力,我遇到这样的人很多,把我恶心得要死,人前一套人后一套,挑拨离间,在我这里说别人坏话,在别人那里说我坏话,当我天真以为说话都这么难听,肯定是无法相处的时候,他跟别人相处得跟亲兄弟一样。我算是长了见识了。
在这里的坏人姑且认为是容易犯罪的人吧。
坏人都有相同的特点:往往常和不同的人打交道,在打交道的过程中就能够熟悉、掌握很多人的特性和共性。
比如说小偷一看他就知道你是个什么人,知道什么人容易下手,知道什么人该怎么对付。
从人际交往来说,和人打交道的时候越多、越细心观察,就越知道灵活处事。人际交往灵活的人,好人坏人都有。坏人相比之下,则实际经验更多。
坏人并不是说他情商一定就是高,好人情商就是低?你这是误导人家。坏人特点是:心黑手辣、脸皮厚、自私自利、只顾自己不会考虑大众的利益?看到别人的好东西,心里总想占为己有。贪婪自私欲望心强?是良心不好、脸皮厚、没有思想道德品质的人,不管什么样的人他都下得了黑手下去?不考虑自己的名声、只管争取自己利益最大化就行,心恶没有仁慈之心?这样的才是坏人,并不是他情商有多高,而是他脸皮厚,良心黑了、不怕大家骂?只有对自己有好处的事,敢下黑手下去、因为他良心坏了,不管做什么坏事情?心里都没有了顾忌之心,所以说:无脸无皮、天下无敌。
好人就不一样了,因为心怀仁慈之心!不管做什么事情,都会考虑大众的利益在先?因为他要脸,事情想得到、即是短暂能占便宜?怕伤害到别人利益,日后不好意思见人家。顾忌之心太多了?所以好处老是被不要脸的坏人,下先手为强占了便宜。并不是说好人脑子不好用?而是他心善脸皮薄的原因,所以错失了好多先机,才让坏人占尽了先机的原因,俗话说:人无横财不富、马无夜草不肥、因为好人狠不下自己的良心下去的原因,所以即便有不义之财,或者是横财路过身边也不忍心占为己有,所以说:心黑的坏人更容易发财,而心善的好人发财就更加难?根本不是脑子的原因,好人脸皮薄顾忌心太多,失去的机会也就多些,所以老是吃亏。坏人脸皮厚没啥顾忌之心,得要占了便宜,他不怕曰好相见会难为情?所以得到的好处就会多些。主要原因是:心善与心恶、脸皮薄与脸皮厚的差距…
妇专委特邀心理问答专家志愿者李鹏飞:
李鹏飞,北京林业大学治疗心理学研究生,国家一级婚姻家庭咨询师,GenosEI情感职能国际高级讲师,春雷心理高级讲师,性格色彩心理学倡导者;主要擅长性格分析、家庭关系咨询、人际沟通心理学,跨界整合人力资源与心理咨询方面的知识,打造出一套“深得人心”的指示操作体系,可以广泛用于日常交际,企业管理及家庭教育。这个问题比较有趣,这似乎是一个定律,但我认为“坏人”这个词用的不太恰当。贼中有笨贼,盗中亦有侠盗。我觉得题目中的“坏人”应该指的是通过非大众化手段而获取到某种成功的人,或者是在“黑道”上混的人吧。
在这种“处处是危险,遍地有陷阱”的情况下,必须要具备以下三个素质:第一,会察言观色;第二,懂得人际交往;第三,能够控制情绪。
首先,想要在“老江湖”面前吃得开,就必须要有极强的察言观色的能力,也就是我们平常所说的“眼力架儿”。知道什么时候该说什么话,能够看懂人的面部微表情,知道何时进何时退。如果没有高情商,一定是无法察觉到周围人内心的变化,这是不利于生存的。就像很多电视剧里的傻白甜,活不过3集就和观众说再见了!
其次,懂得人际交往,必须具有高情商。因为在人际交往的过程当中,想和对方处好关系,那么必须要学会了解对方,相互之间有效沟通,“同理心”是必不可少的一项技能。能够想对方之所想,成功的俘获人心,绝对是成功的捷径之一。即便不是为了拉拢同党,能够“知己知彼”也是一件百利无一害的事。所以我们认识的“坏人”,虽不一定广交挚友,但一定有“贵人”相助。
最后,能够控制情绪。在“坏人”的生活背景下,必然会发生很多令人情绪起伏的事情,如果无法控制情绪,轻则自乱阵脚,重则引火上身。如果没有高情商,完全喜怒形于色,成为了情绪的奴隶,那么,毁灭自己的不是别人,正是每天陪伴你的情绪。
“坏人”拥有高情商的原因大多是坏境所迫,而“好人”因为坏境无害就要争做“傻白甜”吗?有些时候,这样并不是真性情,而是情商低。高情商是智慧的表现,或许我们都应该学着做“坏人”。坏人是做坏事的人,跟智商,情商,穷富,出身都没啥关系?
坏人的基本特征是:盲目自信+盲目贬低别人。你想想看,坏人心理要是想的不是:“我这么聪明,一定可以随便干坏事,大家都特别蠢,一定拿我没办法”的话,怎么回去犯罪,干坏事呢?
具备这个素质,有的是情商高,去骗人,有的是智商高,去高科技犯罪,还有的啥都没有,就是自我催眠,说不定拦路抢劫,杀人放火去了。
首先很高兴能回答这个问题,我觉得这真的是一个非常有趣的问题,我想你是有自己的思考之后提出这样一个疑问的。但是,在回答之前我必须要先说明“为什么很多坏人的情商都比较高”这个不一定是客观事实,只是你的主观的一个印象,或者在你生活里观察到的一个现象,所以我能想到的解释并非是基于客观的普遍现象,而是我能想到的一些方面去解释这个现象。另外,就是对于“坏人”的定义想必每个人的理解是不同的,是抢劫杀人犯是坏人,还是传销、邪教宣道者是坏人……对“坏人”的理解和定义如果不同,去理解这个问题的角度自然也不同。
抛开上面讲到的这些内容,我觉得那些传销讲师还有专门骗老年人的骗子,还有就是各种忽悠你进行投资的人……他们的情商确实可以甩普通人几条街。因为我相信很多人都会觉得自己是独立成熟有价值观的人,但是总会遇到一些伶牙俐齿,能把歪理邪说说的天花乱坠的传销者,遇到这种人你才真的明白什么叫可以把死人说活,活人说飞。所以,你不得不承认他们的情商极高,不主动提让你花钱,却循循善诱、亲切温和,与你谈人生、谈家庭、谈理想,有时甚至会让你觉得他就是最了解自己的人。如果一个人没有极高的情商是绝不可能达到这样的水准的。
所以如果一定要总结“为什么很多坏人的情商都比较高”,那我想真的是因为他自己的需要,如果作为一个坏人没有很高的情商,首先他就无法很好的与人相处、打交道,在这种情况下又怎能很好的施展他的骗术,达到他的目的,又怎能做出一些坏事去实现他自己的目标呢。所以,具备高情商似乎是很多坏人的标配,至少是想成为一个“高级”坏人的必不可少的技能。
答者:暖心理的独泊伊河
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情商是指情绪商数,主要体现在情绪,意志,耐受挫折等方面的品质。为什么很多坏人的情商都比较高?我觉得在回答这个问题之前,首先要知道情商高主要体现在哪些方面。
第一点是情绪的自我察觉。所谓情绪自我察觉,就是说自己能够意识到自己的情绪变化,比如在职场中,上级要求安排你一项任务,并告知你截止期限只剩下三天了,而你自己却一直以为离截至日期还有两周,这时候你的情绪是如何的,能不能察觉到自己情绪的微妙变化。对于坏人来说,由于他们所做的某些事可能是损人利己的,因此他们内心深处就会觉得很小心翼翼,因此就会更容易的察觉到自己的情绪变化,由于这种敏感的情绪察觉,才会让他们更好的对自己情绪进行把握,以至于对自己情绪的掌握往往要高于其他人。第二点是情绪的自我控制。情绪的自我控制,就是指处事不惊,临危不乱,喜怒往往不形于色。即便碰到一些突发情况,也往往会坦然处之。对于坏人来说,由于他们想的都是如何获得自己的利益最大化,以自己利益为第一参照物,所以他们就会想方设法的保证自己始终处于有利位置,而这恰恰成为他们伪装自己的一个重要原因,因为只有伪装自己,控制好自己的情绪,别人才可能看不透他们自己的想法,正所谓君子坦荡荡,小人长戚戚。为了达到自己的目标他们会不择手段,所以往往体现了较高的情商。
第三点是情绪自我激励。所谓情绪自我激励,就是说自己能够通过与自己的对白,让自己的情绪始终处于一种相对饱满的状态,对于坏人来说,由于他们的目的性,所以者就注定了他们需要一定程度的假面示人,要隐藏好自己的状态,时刻激励自己的情绪到一种看似最佳的状态。第四点是识别他人情绪。正如上边所提到的,由于坏人是以损人利己的状态去做事,从事一些活动的,因此为了保证自己行动的顺畅,他们需要时时刻刻的把握别人情绪的动向,通过对别人情绪的把控,然后才会更好的引导别人为自己所用,这也从侧面体现了坏人的高情商。
最后一点是人际关系处理。人际关系贯穿于人的一生,人无时无刻不在跟人打交道,作为团体中的一员,是否能够更好的处理好人际关系,这也从某种程度上决定了能走多远的一个重要因素,坏人通常的人设都是八面玲珑,见人说人话,见鬼说鬼话,因此在人际关系的处理上,可能表现出更圆滑的状态,因此坏人通常是一种高情商的状态。
(回答均是原创,图片来自网络)
坏人情商都比较高,好人情商都比较低。首先这个认知是错误的,因为我们注意坏人情商的高低比注意好人的情商高低的频率更高,人都是喜欢生活中那些八卦信息的,所以坏人的情商高就被人大肆鼓吹,慢慢的人的意识里就认为这些坏人的情商高
情商高的人大部分是好人,只有极少数是坏人,而坏人里大部分是情商低的人,只有极少数是情商高的人
碰巧这两个极少数,能够引起人们的注意,也就让人误以为坏人的情商都比较高
刘备曾说:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”只是我们生活中看到的都是坏人是情商高的新闻,所以就产生了“坏人的情商都比较高”的观念
为什么没有人问:为什么很多好人的情商都比较高?
因为在我们的认知里,好人的情商高是常态,而坏人的情商低是常态,但当现代的信息技术发达,坏人的情商高被大肆曝光,才会出现这个问题
情商高情商低都有可能是坏人,只是碰巧你看到的刚好是坏人情商高的部分,所以才会出现这个问题
老子曰:无才无德者,谓之为愚人;有才无德者,谓之为小人;无才有德者,谓之为君子;德才兼备者,谓之为圣贤。坏人就是有才无德之人,高智商犯罪才会给人们带来更大的伤害和灾难。无才无德的人只能让人们厌恶,不会给人们造成多大的伤害,
坏人不一定情商就比较高,而好人也不一定就情商比较低,因为坏人是需要一些特质才能成为坏人的,比如他们都是些心狠手辣、脸皮比较厚、又比较自私自利,只考虑自己全然不顾他人利益和感受的一种人,而且这种人都很贪婪,自私,欲望很强,基本没有什么道德廉耻价值观念,所以他们就无所顾忌,可能会给人一种高情商的感觉。
再者坏人如果他们缺少情商的话,他们一旦犯错那代价就太高了,因为他们做错了,可能就付出的是生命代价,普通人如果做错一件事,付出的可能是一些金钱损失,但是坏人做错了,选他们所面临的结果与其他人是截然不同的。
而且坏人是一个高风险的行业,他们往往需要更好的笼络人心,只有把别人的心留在他身边,这样才有人愿意为他出生入死,那么他才可能获得更大的犯罪收益,因为这些收益都是非法的,可能要付出生命的代价,所以如果没有高情商如何能让身边的人信服?
还有一些坏人,他们还过着两面,或者多面的生活,有着多面的生活角色,往往在人们面前保持着一副正人君子的形象,在背地里往往有着一种丑恶的嘴脸,或者有其他见不得人的勾当在进行,所以他需要在这几个角色之间自由切换,如果他情商不高,那么如何自由切换角色,也就无法更好的去完成自己那些见不得人的勾当。
但是生活中的好人就不一样了,好人做事情之前都会多考虑后果,考虑到自己的形象或者他人的感受,不会为了自己的一己私利而不择手段,也不会做到厚颜无耻。所以并不一定说,坏人的情商都比较高,他们往往是因为职业或者生存的需要,是为达到自己所期望的目的而使用的一种手段。
坏人好人与情商无关,情商高的人和情商低的人都有坏人和好人,情商低的坏人,那怕他没做坏是,由于他不懂得察言观色,不分场合地直来直去,大家对他没有好感而疏远他,所以他就做不了背后插刀下黑手的坏事,无论好事坏事,他都只能明刀明枪去做,明枪好躲,暗箭难防,他能做的坏事有限。情商高的人特别懂得察言观色,能揣摩别人的心理,懂得如何顺着别人性子讨好别人的过程中把握下手机会,最高明的人可以把别人卖了还帮他数钱,差一点的等别人反应过来已经回天无力,只能任由他摆布,情商高的人善于利用别人的弱点做坏事,成功率很高,对朋友下手时很难防,由于做坏事成功率高,他们成了坏人中的顶尖人物,这种坏人不是有胆干坏事就能成为这类人的,反过来说,坏事做到这种水平的,情商都很高。
随着中国经济的发展、社会环境的变化,以富士康连环跳为事端的一线员工的情绪失控现象,得到了社会的广泛关注。这不禁引起人力资源管理实践界的反思:员工情绪管理不仅涉及知识型员工,还覆盖到整个人力资源范畴,它应该是企业人力资源管理实践中的一个系统,必须贯穿企业人力资源管理的各个环节。
成功的职业经理人,不仅肩负着企业赢利的根本任务,同时也应当是“情绪管理高手”,在企业善于生产和制造正面积极的情绪,为企业产品创造更多的附加价值。
有人曾对几百名成功者的经历做过统计,总结出了一个成功的公式,成功=80%情商+20%智商。也有人认为在决定成功的要素中80%来自态度(价值取向),13%来自技巧,7%是客观因素。哈佛大学一项研究显示,成功、成就、升迁等原因的85%因为我们的正确的情绪,而仅有15%是由于我们的专门技术。换句话说,我们花85%的教育时间、金钱来学习15%的成功机会,而只花15%的时间与金钱用于获得成功的85%的机会上。这就是我们大多数人和家庭一直在犯的“投资”错误!因而,美国心理学之父威廉.詹姆斯认为,这一划时代的重大发现,使我们可从控制情绪来改变生活、改变命运,从而获得成功的人生。
物质经济社会,是体力劳动创造财富,管理就是控制员工的手和脚;知识经济社会,是脑力劳动创造财富,管理就是控制员工的脑和心。著名企管专家谭小芳老师表示,情绪管理水平的高低,直接影响着一个人、一个企业、一个社会的成败。人要实现大的目标,要拿出一生的时间和精力来奋斗,而且要充分有效利用、控制、管理好自己的情绪,不让任何情绪影响到自己对人、对事、对物的判断,保证自己集中精力向一个目标去奋斗。因此,一个合格的职业经理人首先要善于管理自己和他人的情绪。
在一位情商出众的领导者的指引下,人们感到一种共同的舒适融洽的感觉。他们分享各自的思想,互相学习,共同做出决策。他们形成一种情绪上的关联纽带,这种密切的联系将会帮助他们全神贯注于他们的使命,即使在错综复杂、充满不确定性的环境下仍然能够保持专注。或许最重要的还是在情感层面上与其他人的紧紧相连,这使得工作变得更有意义。我们都知道在某个激动人心的时刻,在欢庆一项工作圆满完成的时候,与大家共享那份喜悦是一种怎样的感觉。这样的感情驱使人们一起去做那些个体不能或不愿意做的事情。而正是那些拥有出众情商的领导者才懂得如何缔造那种类型的联系纽带。
优秀的情商领导者们
在领导者素质中,智商是基础,情商是升华。领导位置越高,情商的作用越大。可以说,情商高的人大多都有一个相对较高的智商基础,但智商高的人未必都有一个高水平的情商。二战时期,在为赴欧作战美军选定统帅时,艾森豪威尔出人意料地被委以重任,超越了排在他前面的366名高级将领,成为美国历史上继潘兴后第二任远征欧洲的统帅。对于选择艾森豪威尔,马歇尔在给罗斯福的提名报告里解释说:艾森豪威尔不仅具有军事方面的学识和组织方面的才能,而且还善于使别人接受他的观点,善于调节不同意见,使人感到心情舒畅,并真心地信赖他。
近期热议人物美国投资大师沃伦.巴菲特,是一个连“网络”概念都不懂,甚至连电脑都不会使用的人,但他却是最近十年唯一一位能够三次将如日中天的比尔.盖茨赶下“世界首富”宝座的人。有人分析过巴菲特作为一个投资家和企业领导人的综合素质,大致有控制贪欲、充满自信、保持耐心、广泛的知识、独立思考能力、诚实、虚心、专注等。
从上述两例来看,艾森豪威尔和巴菲特的成功决定性因素都可以划到情商的范畴中去。情商的发挥具有无限性,也就是说,人与人之间的情商差异很悬殊,而不像智商的差异那样微弱;另一方面,就一个人的情商发挥水平而言,不同情形下也会有很大的差别。因此,情商对于领导者而言,不可或缺,至关重要。
为什么要搞领导者情商的培训呢?
简单说,任何企业,都要把追求利润最大化作为“己任”,但一个企业要实现这一点,绝不是企业领导和干部员工每天嘴上喊着“利润”、脑袋里想着“利润”就可以做到的。孔子说:“君子喻于义,小人喻于利”。这里的君子就是指领导者,小人指平常百姓(并不是指坏人),意思是说,一般人做事,懂得一个“利”字就够了,但作为领导者,光看到一个“利”字还不够,还必须懂得一个“义”字;这个“义”字就是道德。孔子还说:“德不孤、必有邻”。意思是说,拥有道德的人就不会是“孤家寡人”了,必然会有一些人团结在他的周围。
作为一个成功的企业领导,要的不就是这种“德不孤、必有邻”的影响力和凝聚力吗?曾用激励式管理术让百年沉疴的庞然大物——美国GE起死回生的杰克韦尔奇认为,任何企业领导如果试图去量化他的员工的创造潜能,并据此来给员工固定一个“发挥才能的岗位”,那就大错而特错了,因为一个人的潜能是无限的,只能用“奇迹”这个词才能描绘。也就是说,一个企业领导如果能正确激励和感染他的员工,那么他的员工做出的成绩、所达到的目标可能完全出乎他的意料。这就是领导情商迷人的魅力。
说起领导者情商——大家都知道诸葛亮,但你知道诸葛亮这把鹅毛扇是谁送给他的?是干什么用的?是他老婆送给他的。这上面除了画着帮助他排兵布阵的八卦图以外,更多的时候是为了让他遮脸用的,因为诸葛亮在出山之前也是喜怒形于色的人。这可不行,作为一个真正的领导者,倒不是说你要掩盖自己,要有面具,你首先应该是一个能够把握自己情绪的人,是能够控制和管理自己情绪的人,这是一个移情的道具。
还比如,毛泽东也是一个很懂得控制自己的情绪的人。在井冈山时,没有吃喝与经济来源时,他能依靠分析当地环境说服山寨大王团结大家,解决问题。在中央当时的政策非常消极时且主张进军大城市时,他又非常懂得坚持已见、守在深山战略保存力量。面对数十倍于自己的大军、面对日本机械化兵团、面对政党的分裂、面对人头的悬赏,他还能很沉稳的分析透看透问题,至始至终没有动摇过,而且鼓舞着一批人坚定的跟着它。这之中,良好的情绪起到非常重要的作用,情绪的控制让他总是能引导他的队伍稳步的前进。
高情商的领导者如何领导员工情绪?
员工情绪的表现分为两类:一是负面情绪,包含恐惧、仇恨、愤怒、贪婪、嫉妒、报复等,在工作过程中引起职业倦怠、紧张、焦虑、不满、偏激等行为表现;另一种是正面情绪,包含爱、感激、希望、信心、同情、乐观、忠诚等,是保持员工士气高涨、积极上进等行为的积极情绪。就目前企业实践而言,负面情绪的管理是企业管理中尤为关注的,因为负面情绪的长期蔓延必将导致员工工作效率的降低、工作失误的增加、沟通不畅、同事间关系不良并影响企业的运营效率和整体业绩。
人的情绪不是由某一有诱发性事件的本身所引起,而是由经历了这一事件的人对这一事件的解释和评价所引起的。情绪是个体被激起的一种状态,主要反映了客观现实与人的需要之间的关系。就像每个人对理想生活的认识千差万别一样,每个人由于其主观态度、主观期望不同,看问题的视角和态度不同,对同样事物的情绪体验是各不相同的。
随着企业规模的壮大,管理者也愈加求贤若渴。这时会面临如何对待元老员工的问题,这涉及到了情绪管理;企业的新员工,如果长期如同蘑菇一样,处于阴暗的角落,也会引起情绪问题;企业组织变革时,导致的岗位变动及解聘问题,一样会引起员工情绪波动……类似的一系列问题,都是引爆员工情绪神经的重要导火索。无论如何,企业必须谨记的是,无论留或不留,一定要注重调节员工的情绪。留,要保证员工心甘情愿地留下;去,要保证员工轻松愉快地离开。