销售一枚，偶尔业绩不好，领导就会经常说：业绩不好就趁早提离职，这样好吗？

我也是做销售的，毕业以后一直做销售，月入两万，在我看来，销售取决于你的态度，一定要热情满满，像你这样负能量爆棚的氛围，很难做好销售。

对于销售而言，业绩是衡量工作的唯一标准。偶尔业绩不好，说明自己的销售水平是没有问题的。这是领导在激励你，锻炼你的抗压能力。

不仅你是销售，不论做什么工作，都需要对自己有一个清晰的认识，而不是说靠领导的评价，同事的评价或者是客户的评价来判定自己，外界的评价只能作为一个参考，自己的评价才是最关键的。

虽然销售人员是业绩考核为准，但不能说出让员工离职的话，这是对公司的不负责任

如果在职场中越到这样的领导或者是老板真的很难相处的，因为他们从不看过程，只重结果，而且说话还很直接了当

在职场中，销售能力确实衡量一个人业绩的标准，难不准有的时候会发生一些想不到的事，导致业绩下滑，这个时候领导应该以安抚为主，提升员工的士气，而不是直接来打消员工士气和积极性

说话真的是一门艺术，一句话每个人嘴里说出来，听着感觉真的不一样

作为领导应该和员工打成一片，毕竟领导不是老板，老板是定下销售业绩指标的人，领导和员工就要想办法达到销售指标

领导如果都只考虑业绩，不考虑一个团队整体，只能说那个人不适合当领导，

老话说的好，火车跑的快，就靠车头带

团队的合作才是一家公司核心，领导如果不想办法处理好和员工的关系，最后的结果导致公司不团结，也会让一些能力强的员工跳槽，直接导致公司业绩大幅下滑

不好，跟你的业绩一样

本问题关键词:

业绩【偶尔】不好；领导【经常】会说。

分析:

你做的行业对直接销售具有依赖性

直接销售有专门的负责人

负责人和你们对接中没有间隔

负责人没有权限开除你

合同中没有销售额不足作为开除条件

合同中对开除员工有补偿条款

总结:

你的销售额没有达到领导的预期；

这让他负责的总业绩受到影响；

这让他来自于总业绩的收入受到影响；

他没有开除员工的权限；

他没有补偿员工的权限。

也就是说，你的销售业绩在对比其他销售人员的同时期业绩是不足的，或者你没有达到总业绩目标的平均值。

这让你的领导需要负责，并且他来自总业绩的奖励减少了，不然很难直接跟销售人员提出离职这样的话，我估计他不是为了刺激你提高业绩，他说的就是真心话。

那么，你只有两个选择:

一个是想办法提高自己的业绩，到底那方面要改进，你最好提出新的问题，把自己销售中的困难说清楚。

一个是无所谓，你领导要么没开除你的权限，要么不想补偿，你该怎么做就怎么做，只不过可能会经常受气。

我的建议是你提个新问题，把你行业，商品，销售形式，你个人什么条件，你面临什么困难，在问题补充内容里写清楚，我们会给与建议。

把销售能够改进做好，这不但是为了挣钱，更重要的是为了你个人能力的提升，因为在所有行业中，销售能力几乎是最值钱的能力。

这句话可能真的会让人很不舒服，但是单纯依据这句话是不能判断一个领导好不好的。绝大多数销售在做业绩时都是不太稳定的，这个月的状态好可能业绩就好，下个月的状态稍差可能业绩就低等等，这是很正常的，而很多销售的领导最喜欢挂在嘴边上的话就是销售不是靠底薪吃饭的，如果业绩不好不好好干不如离职什么的等等，这样我建议可以先弄清楚几个问题：1.当自己业绩不好的时候是什么原因，扪心自问是真的运气不太好，还是和其他同伴相比自己确实不够努力；2.自己是否真的在用心对待这份工作，如果自己从心里不是很喜欢这份工作或者并不认可这份工作的话，即使自己付出了很多的努力，也有可能有时业绩就不好，这是很正常的；3.抛开领导的这句话，平时他的为人和管理方式怎么样，当你业绩不好的时候，他有给你什么样的帮助，是只在那儿给你施加压力还是有耐心去帮你找原因来解决问题，如果他是一个雷厉风行但各方面工作做的很到位的领导，那他说这句话也没什么，业绩不好本来就要承担这种压力甚至近乎“羞辱”，这是无数销售都经历过的；如果他只会在那说这说那但没有给你什么实质性的帮助，或者你感觉他平时也不是很靠谱的那种人，那就没必要跟着他干了，跟对人很重要！销售相比很多工作而言确实承担的压力比较大，但是能收获的东西也非常多，面对业绩的低潮期时，也没必要给自己太大压力，只要自己按部就班的去做就可以了，加油！

你好，很高兴能来回答你的这个问题。

首先如果你是作为一名销售人员，业绩对于你们来说就是在做本职工作。你们需要熟悉产品、开发客户、维护客户、销售产品。这些都是最基本的工作职责，所以在工作过程中出现偶尔的业绩下滑是可能理解的，但是如果经常出现业绩不好的现象，那就说明你并没有做好本职工作，这就需要你对你现在的工作进行分析总结，看一看是什么原因导致业绩不好，是对产品的熟悉程度不够高，还是在开发客户、维护客户的过程当中出现问题，或者说自己存在销售能力的欠缺导致业绩不好等等，这些问题我们都是需要静下心来去思考的。

还有另一种情况就是，我们在生活中能经常看到这么一些人，整天抱怨行业不景气，市场环境不好等等因素，导致我业绩不好，导致我开不了单……确实我们不能逃避整个市场行情好坏的走势，但是我们是否在市场行情不好的时候未雨绸缪，做到提前准备呢？我相信很多人并没有这样做，大多数销售人员依然抱着原有的客户资料，期待有一天机会降临到自己头上，然后给自己创造一单生意，这是极其不现实的。

那说完了上述几种原因，我们接下来说一说遇到这些问题，作为销售的我们该怎么去解决这些眼前的问题：

1、尽力熟悉公司产品，一定要在脑海里滚瓜烂熟的记住关于产品的很多相关内容。如果你对产品的熟悉程度都没有客户熟悉度高的话，怎么能体现你就是该行业专业的人员呢？别人自然就不想跟你买。

2、多去储备客户，因为客户相当于你们的饭碗。仓库里储备的粮食多了，自然是不会出现饥荒的现象的，更不会出现业绩不好的情况，最起码能够趋于一个合理的波动区间。

3、平时没事多去看看关于销售技巧的书籍，世面上关于这类的书籍真的是太多了。如果想提升业绩，看几本书学习学习这有什么难的。

4、多去请教那些业绩做得比你好的同事，因为他们能做出好业绩自然有他们做业绩的好方法。

那最后，对于领导说业绩不好就趁早提离职这个问提，我们不排除领导也有管理能力低下的情况，然后说一些损人的话。但从另一个角度来看，我们要思考是不是自身的原因造成这样结果，如果是，那你就去参照刚刚我说的四个知识点去解决就可以了。希望这个回答能够帮助你解决你的问题。

一个好的销售大概有下面几个方面:

1、对客户需求的洞察能力

2、抗压能力

3、沟通能力

如果被打击就不做的话，大概率是做不好销售的，销售本来就是在一次次的被拒绝，被打压中成长的。熬过了这些，然后持续开单，你就会成为一个优秀的销售。

可以观察别的同事怎么做销售的，剩下的就是坚持了。

【风雨过后见彩虹】

你好，我是星星蓉儿，很高兴回答你的提问。

这个问题很有意思~~“偶尔”的业绩不好，换来领导“经常”性的“恐吓”！我第一眼看到，就觉得要么你多少言过其实了，要么，这领导就是有问题！

我在深圳，也是一名销售，业绩好，大家都开心，偶尔业绩波动，领导从来不说狠话，都是鼓励，从不骂人。不只是对我，对其他同事也是如此。

做销售的，业绩有波动是必然的，不波动，那还是销售吗？这个你领导不可能不懂。既然懂，还要说这么狠的话，那就是有问题，要么人品问题，要么动机问题。

请问是最近说得更多吗？疫情发生，让老板压力大，领导自然轻松不了，甚至，他们更希望你们真能“趁早离职”~~

大多时候，选择大于努力，方向不对，努力白费。建议你可以留意下其他行业，毕竟销售都是通的~~

以上是我的回答，希望对你有所帮助~

一个领导这样直接跟下属说这样的话，体现了三个问题：

第一，他只看重业绩

对于你的领导来说，业绩是排在第一位的，而之所以把你招聘进来，就是要你帮助公司做业绩的。如果你没有业绩，那对不起，请你离开。

在领导的眼里，你留在公司的唯一标准，就是业绩。其他因素不考虑。

这样的领导，一般是比较强势的，唯结果论。

第二，他对你已经彻底放弃

也许你在某些方面做得不好，导致他对你很不满意。

因此，在你业绩不好的情况下，他刚好有理由来劝你离职。你的离开，对他来说，是一件好事。

一般来说，领导是不会随便要一个员工走的，毕竟现在招聘一个员工也不容易。

而他现在已经开口跟你说这些了，说明他已经从心底里放弃你了。

第三，公司有裁员的计划

也许你们公司有业绩差人员的裁员计划，所以你的领导才会这样跟你说。

而如果你自己离职的话，公司也可以省一笔钱。

总之，你继续在这种公司工作，能够获得发展的机会已经很少。除非你接下来能够在业绩方面取得大的突破。如果你想继续混下去，当然可以，但是，为了更长远的发展，我建议好好考虑，看看能够找到更适合你的公司和工作。

【雨沫聊职场】的观点：（欢迎关注和评论）

作为一名销售，偶尔业绩不好，领导就会经常说：业绩不好就趁早提离职。这种情况其实对于销售人员有很大的压力，但是你换一个角度去思考这个问题，作为一名销售人员，如果连公司内部自己人所给予的压力都不能够承受，那么你也很难真正去做好销售这份工作。

一、做销售必然要面对压力，你要加强自己的心理承受能力。

作为一名销售，是需要靠业绩说话的，你的业绩就是你能力的体现。无论你在哪一家公司做销售，你都需要承受业绩差给你带来的压力，这种压力主要来自于三个方面：客户给你的压力，自己给自己的压力，公司领导给你的压力。

很多销售人员都会觉得客户给你的压力，大多数还是可以承受的，最难承受的是自己给自己的压力以及公司领导给你的压力。

因为你在一家公司做销售，如果你的销售业绩不好，那么不仅你身边的同事会看不起你，你的领导也不会重视你，在乎你，并且还不断的给予你压力，因为你的领导是要对整个团队的销售业绩负责的，如果你连自己的销售任务都没有完成，拖了整个团队的后腿，时间一长，领导自然会不满意，就会不断的去给予你压力。

我认为作为一名销售，承受压力是必然的，我们不能够轻易被压力所打倒，也不能因为简单的被别人说几句，让你做不好就离开这样的话所吓倒，因为你如果很轻易被打倒，那么你是很难真正去做好销售这份工作的。

二、解决问题才是关键。

既然你做销售，偶尔会业绩不好，领导对你不满意，那么对于你来说解决问题才是最关键的事情。

不同的行业，不同的公司，对于不同的个人来说，要想提高销售业绩，方法可能各有不同，现在很明显你的领导对你不是特别满意，那么你首先就要从态度上去做出改变。

作为领导，其实最让他恼火的事情，并不是你的销售业绩不好，而是你的工作中出现了很多问题，你自己不能够正视问题，不主动去与领导沟通，不懂得去寻求别人的帮助。

一个人，工作能力差，工作态度还不好，领导怎么可能会对他满意呢？

职场中有一些人就是这样，自己做不好，别人想给他提供帮助，他还不乐意，他反而认为别人是在嘲笑他，看不起他，拒绝别人的帮助，这种人说真的，你很难在职场中混好，也很难真正赢得领导的信赖和认可。

作为一名销售，你的销售业绩不好，要想一下子提高自己的销售能力，这不是特别现实的事情，但是你最起码要让领导看到你努力改变这种状况的态度，你需要比别人付出更多，你需要主动去寻求别人别人的帮助，你需要让别人看到你学习的态度，这是你改变自我的第一步。

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做销售你的内心一定要强大，尽量不要让自己被他人的一些语言刺激，而乱了方寸，整天陷入焦虑、迷茫、无助的负面情绪中而无法自拔，你一定要学会自我鼓励，用自己的左手温暖自己右手才行。

我们做销售，很多时候都是在煎熬、等待中度过，因为开单需要时机，时机没到，这个单子你就签不成，所以做销售，偶尔几个月业绩不好，我认为这是极其正常的。

你的领导利益是建立在你的业绩之上的，所以他看你业绩不好，他利益受到损害，因此他才会用一些语言、行为来刺激你，目的是让你更加拼命的去做事情，去想各种各样的办法促成交。

你不需要去抱怨你的领导“势利”，这本身就是职场中很现实、残酷的一面，当你以后有本事做了领导，也许你也会用同样的语言去刺激你的下属，人性在利益、权力诱惑面前，是比较难保持中立的。

我建议：

1、做销售每一天都需要努力，要扩大自己手中精准客户群的数量，这样每月开单数量的希望会大增。

2、不断学习，积极参加销售方面的培训，多和同事交流，有销售问题，多请教自己领导，当你能力提升了，所能运作、争取到的订单也会更多。

3、搞好与同事和领导之间的关系，比如早上给其带个早餐，见了客户回来路上，带些小吃水果，分享给大家，开了单，买些坚果之类的请大家吃，多去恭维和请教领导，舍得舍得，你先舍才会有得，这样在开单遇到困难时，人家不会只是嘲讽、挖苦你，而是会鼓励你、帮助你，你心里也会感觉到特别温暖。

4、暗暗下功夫，内心要树立远大目标，不要让自己永远停留在一线销售员的位置上，否则年龄大了，你就跑不动了，一定要尽量提前规划，要往上爬，到了一定高度后，也不是一般人能够嘲笑得到你，一定要让自己变强大起来。

希望以上内容，能对您有点启发就好，我是银兰，号主要写销售技巧、话术、案例等文章，请关注。