新入职一家公司，可是工作中，与同事沟通时，绝大部分同事话都只说半句，怎么办？

继续问下去！直到自己清楚为止。

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你也说半句[呲牙]

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不着急，慢慢来，时时久了水到渠成。

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请客吧。

我没说让你去弄酒席啥的，你弄点下午茶和小点心去请别人吃一吃，男的你就弄根烟，跟别人聊一聊，同事嘛，他肯定是看你新来的人要欺负一下的。

女孩子下午茶小点心都管用，碰到那些喜欢八卦的阿姨，你就跟她八卦明星就行了，其他同事的八卦就别说了，自己家的也别说，不然她给你都倒出去了。男的你就给他递个烟或者是嘴甜一点，说一声大哥谢谢你什么之类的，他们都买账，一般男的不会为难任何年龄段的女性，因为面子不好看。

你一个新人过去问东西，一本正经人家肯定要欺负的，伸手不打笑脸人，而且很多时候老人欺负新人有一种油然而生的快乐感觉，你不能让他存在这种快乐感觉，不让他经常欺负你。

所以对于你来说，先把同事的关系弄得融洽，比如说请吃点东西，聊聊天，说说家长里短，听听别人说话，这些都蛮能拉近大家的关系的，注意要适度，一个陌生人突然很热情也是吓死人的，这个尺寸要自己掌握的。

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从你提的问题中，不难看出你对同事之间工作的边界感和独立工作缺乏正确认识，而到你自身也不知道如何改善。那我就从这三方面展开。

一、工作中的边界

职场中的边界首先体现在不随便聊私人话题，传播八卦，打听别人隐私等。当然这不是我们这个问题要聊的重点，我想说的是具体业务当中的边界。

1.职场中每个人有每个人的职责，超出自己职责范围内的，一般人不会轻易越界。

职场的特点就是大家分工明确，各司其职。所以从契约精神的角度，我在我的职责范围内做好份内事就OK。如果一个人只是管做单据的事儿，凭什么要求他操心提交流程的事儿。那么在面对职责之外你这个陌生人的帮助请求，就更没有告诉你的必要。

这是人性利己本性使然，没什么可挑剔的。

2.同事提供的帮助一般是基于他最熟悉的部分，不熟悉也不敢轻易越界。

超过自己职责外的部分对于这个人来说也并不会太熟悉，不熟悉的事情指手画脚，那就是不负责任。如果因为不熟悉而给了你错误的指导，那这个责任谁来承当呢？也许还会落你埋怨：不懂就别瞎指挥。

没有调查没有发言权，这恰恰是负责任。

3.同事愿意帮助你那是情分，请不要当做理所应当，你这叫越界。

职场中每个人的时间都很宝贵，都得利用有限的8小时完成自己的工作。对于新人，了解工作的方方面面本身就是工作的一部分，自己对内容、流程学习的不够，那说明自己的适应工作做的不到位，不要去归咎于他人。

同事能提供帮助那说明你命好，找到了捷径，但不能认为是理所当然。丢掉自己的本职还怪罪他人，这就是越界。

基于这样的原因，我必须掌握一项技能叫独立工作的能力。

先来讲一个例子。

去年部门新来一个人，非常勤奋好学，爱提问题，但是就是爱提问题过了头。有一次，他接到了一个任务针对一组运营数据做用户分析，他就到处请教应该从哪些方面做分析，别人给他支招从哪几个维度；他又问，有没有什么工具；耐心的同事又告诉他什么工具；他又提问有没有这个工具的资料，他不想找，现成的可以用最好，同事继续给了他资料；他最后还问，这个工具里好像要用到某某公式，我不会，能不能教教我，同事借故离开了办公室……

这就是典型的缺乏独立工作的能力。

做用户分析这件事对新人也许有一点难度，但是如果他能按照自己提问题的步骤一一去查资料，也许问题也就逐步解决了。这样不停地问别人，第一耽误别人时间，第二对于自己还是没有掌握进行此项分析的逻辑，是别人帮他提供的思路，他只是个执行者而已，下次遇到同样的问题还是无法解决。

所以，显而易见，独立工作的能力能帮你从底层了解一个问题的核心，从而自己找到解决问题的办法，过程中有疑问找别人去咨询，这样碰撞出的结果才是有意义的，是你自己的知识。总是希望别人帮助，了解的都是皮毛。

那么，如何培养自己独立工作的能力。

1.会提问

提问算一种学习方式，但并非是一个“白痴”状态的提问，即你没有任何调查实践，上来就问怎么做，这叫偷懒。会提问的人一定是自己钻研之后带着解决方案来的，而不是直接提问怎么办。

2.多观察

观察、模仿他人是比较快的办法，有时候通过观察也能快速get一项技能。

曾经看过一部电影，职场新人去了公司老板让复印一份文件，可是她从来没有复印过，刚好有人去复印，她就默默在一旁观察，结果很快就学会了，还装作非常老练的样子。

当然，实际的工作往往不是打印复印这么简单，重点是想提倡这种方法，学会观察别人如何做，快速模仿，这样才有底气。

3.勤思考

这个比较抽象，举个例子就明白了。

以上文做用户分析那个例子来说，这个新人在每次问别人之前先问自己一遍：我能不能通过各种方法解决这个问题，多思考一会儿，多数时候答案是肯定的，这样就会激励自己找方法。当每次提问时都做这样的思考，逐渐地就会形成自己想办法的思维习惯。

当然，多次反复问自己后答案如果是否定的，这时候再去寻求帮助也不迟。但这个帮助一定是基于当下你提的这个问题，而不是又开启“连环提问”模式，否则就会又陷入依赖别人的怪圈中。

独立工作能力说白了就是自己勤快一些，不要偷懒，努力找解决方案，不要把找别人当做理所当然。假以时日，你一定可以掌握。

以上就是我的建议，希望可以帮到你。我是流沙，更多职场成长建议，欢迎关注流沙言职。

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这个问题的本质是如何适应新的环境

人作为一个独立的个体，需要参加团体性的活动，公司就是一个小型团体，每个团体都有自己的模式、习惯，就跟每个国家风俗人情各异一样。我们常说“入乡随俗”，说的就是要适应当地的环境。当我们离开家乡去外地寻求发展，多年后再审视自己，会发现，我们已经被环境感染，已经带上了当地的一些习惯，甚至口音都有了些许变化。这就是环境改变的我们。到一家新的公司也是如此，一开始会觉得格格不入，时间长了，你会发现，你已经成为其中的一员。

不要拿“你以为”的标准来衡量他人

面对新的环境和同事关系，我们总会不自觉的将现在的和以前的作对比，在工作中，经常会听到有些人说“这个文件格式怎么是这样的，我们以前公司是怎样怎样的？”“食堂的饭没以前的好吃”“怎么要5点下班，我们以前4点半就可以走人了”等等类似这样的还有很多。人们都有这样的比较心理。话说出口自己认为没事，可放在同事、领导那里，也许就会影响他们对你的判断，认为你这个人喜欢挑剔，不认同公司，最后还有可能影响你的转正。所以如果这家公司是你心仪的，是你想长期发展的，那就收起你原先“自以为”的一套标准，慢慢适应公司的规则。

“夹起尾巴做人”

适应环境首先要做好心理准备。环境有很多内容：工作时间、工作流程、工作氛围等等，“夹起尾巴做人”这句话对新进入一家公司的员工来说绝对不是贬义词，而是让新员工保持平和的心态，去慢慢接受新事物和新同事。

比如，和同事碰面，即便对方面无表情，也要微笑着打声招呼；遇到问题，放低自己的姿态，去请教老员工。忍得一时，不是委屈，是后福。

不只做事，还要做人

新进入公司，不光要埋头做事，还要学会做人。像问题中所说的那样，同事说话直说半句，流程跑几道，效率低下。是他们不懂全部流程吗？不是的，他们肯定对公司流程很熟悉，但他们没有义务给新员工讲清楚，浪费自己的时间，他们只做好分内工作就好。这种心态是很常见的，不存在为难人的情况。

作为新员工，如果我们会做人，比如说话客气些，力所能及帮老同事做些事，请大家喝个下午茶等等，你会发现，老员工的态度会慢慢软化，出于感情，他会提醒你应该怎么做，要做什么，省得你像无头苍蝇一样乱窜。

总的来说，要想在新的环境下生存，适应环境是必须要经历的，这是一段过程，坎坷肯定不少，做好准备，迎难而上，等到转正那天，你会发现，这段过程对自己后期的职业生涯是有多重要。

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大公司，腐朽的公司大部分都是这样的，因为没有盼头，没有晋升空间导致死气沉沉没有朝气，不过这种公司有个好处就是较稳定

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我刚进单位的时候由于是个新的领域，业务一点不懂办公室的一位老人业务水平好但是这个女的特别坏丁点的东西都不教都是我们自己偷着看她怎么干慢慢的学，至今还有别的东西不懂，自己看报表看不懂她也不点拨我们，只能靠自己悟性啦，所以说职场啥样子人都有，遇到好的前辈算是幸运的

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每个人都有自己工作，你问了回答你就可以了，刚到公司都这样，且磨合呢。人家又不是你爹妈都给你准备好。你又不是天生丽质你自己难自弃别人可不这么想

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你好，我是浪遏飞舟66，很高兴回答你的问题。

新入职一家公司，肯定有很多业务和流程上的问题不清楚，向同事去请教，感觉绝大部分同事都只说半句话。新员工遇到这种情况，最根本的原因其实是和企业对新员工的入职培训做的不到位造成的。

首先，任何企业的发展离不开员工的贡献，帮助员工成长和能胜任本职工作，是管理者首要考虑的问题。这其中就包括，对在职员工的工作技能提升的培训和对新员工入职的系统培训。结合题主所提出的问题，就是在新员工入职上没有做好系统培训，导致员工入职后，不知道哪些部门和人，具体负责哪块业务，还要自己一个一个的去问。一般情况，新员工入职，HR部门要先做公司政策的宣讲；然后入职部门再做业务相关的培训。对策：和直属领导先做一个积极的沟通，让领导安排有经验的老员工给你做一次系统培训，这样更能融入到新团队中，效率也高。领导也需要你能尽快上手干活，一般是不会拒绝的。

其次，在工作中，各司其责，每个人都有自己负责的具体业务，你去问同事的时候，人家只告诉你，自己负责的这块，不过多去谈论下一个环节。这可能有两方面的考量：第一，跟你不熟，自己工作本身很忙，没耐心给你讲。第二，不属于自己负责的工作，怕说的不一样，多一事不如少一事的心理。对策：初来乍到，考验情商的时候到了，态度要诚恳，虚心求教，和同事的关系要融洽一些。更重要的是，人家给你讲完，要记下来，不要多次重复的问一个问题。

最后，企业自身流程的完善，和对新员工的培训固然重要。但是我们绝大多数人，都不可能一生只做一份工作，都有成为新员工的时候，在自己能力范围内，还需要给予他们一些帮助，说不定将来某一天也有需要他们帮助的时候，职场也是讲究互惠互利的地方。

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新进一家公司，跟同事要有一段时间的磨合期。首先，摆正自己的位置，毕竟自己是新来的，在新公司环境里自己是零起步，不管理工作环境，还是工作内容，都需要熟悉，这就要跟同事搞好关系了，这样在公司熟悉起来会事半功倍。然后就是我们怎么跟同事相处的问题，我们问问题要委婉，语气要平和，要有礼貌，要从侧面问问题，不能太直接了，要察言观色，自己要有一定的悟性，这样同事心理也舒服，也愿意回答你的问题，再有就是沟通要掌握技巧的，如果同事实在不愿意回答，那么就是你的工作位置可能会危及到同事，所以人家不愿意回答，那么这时候要自己有自知之明，遇到敏感问题，不要在纠缠，另外我们也可以给同事买点小点心，零食之类的给同事分享，他们会很开心，再问问题的话，他们也不会太冷漠的。如果有重要的问题要问重要的人，有机会可以请同事吃饭，加速增加同事之间的感情，会来的更快。以上是我本人的观点，希望能帮助到你。

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当一个新人想要融入新公司也是需要时间和精力的，最主要的是态度，就是求人的态度，有句话叫：“教会徒弟饿死师傅”，所以你来到一个公司就有可能会踢走另一个人，刚开始你还没有转正，能不能转正、能不能留下来都是未知数，所以很多人都不可能那么认真的去对待你，所以你如果想得到别人的认可还的让别人放下戒心，取的信任很关键。

职场如战场，也是一个道理，公司有自己的企业文化，考核制度，每个公司都希望每一个员工都能发挥出最大的价值，给公司带来更大的利益，只有这样公司才能更好的发展，哪个公司特别是私有制公司更是发挥的淋漓尽致，什么狼性文化、什么996，末位淘汰制等等，都是为了让员工发挥出最大的价值。有句话不是这样说的吗？今天工作不努力、明天努力找工作。

新员工刚来公司最主要的一件事就是跟自己的头，说白了就是你部门的领导打好关系，因为你的去留都在于他，在一个新的公司没有人会无缘无故的去教你做事，你只能去学习，去留意每件事都应该如何做，也不会有人浪费时间去教你的，有句话叫无利不起早，所以你要学会如何尽快的融入这个集体，男人相对好一些，喝顿酒、抽根烟就能拉近很多，所以要想办法去接近人，聊天，感情都是这么培养出来的，没有感情是没有人愿意帮你的。很多人可能还会给你打小报告呢？

如何识别一个人也是很关键的一环，有的人可能对你很热情，但是转身就给你捅刀子，我当技术总监的时候就有一个事业部的经理，我们经常喝酒聊天，但是有一次董事长把邮件给我看了，因为里面全是这个哥们告的状，你可能说为什么董事长会把邮件让我看，董事长也不是傻子，人家会用人，懂得平衡，同时也告诉你，我对你很看重，毕竟总监要比哪个部门经理更重要，因为他只有把你踩下去他才能上来。

虽然不能把人想的很邪恶，但是事实就是职场尔虞我诈、勾心斗角的事情是时刻存在的，所以宁可得罪君子别得罪小人，因为他时刻在抓你的小辫子，把你搞下去他好上来。

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你的态度很重要，要诚恳！

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相信你说的这种情况有时新入职会遇到，感觉这家公司企业的气氛有点怪怪的。

我记得以前刚进公司，第一就让自己熟悉环境，有人告诉每天工作安排，第二天就得开始让别人带着自己做，她也会告诉流程怎样怎样操作，自己就在旁边看，或是自己做她告诉如何做，几天就差不多就熟悉了。

你虽然没我那时那幸运，每个人都只把话说一半，感觉有点不友好，哎，想要在公司生存下来，没关系，让自己变强大点，哪怕同样的事别人做完不要半个小时，你就花时间多点，自己要做的工作流程，问过别人后就拿本子记下来，尤其是流程，要找哪些经办人，该如何处理，第一次做会不顺畅，第二次做就有眉目了，第三次做就熟悉了，别人不想你好，你就更要做好，哪怕每天去早点，下班晚点，把自己每天的事做好，你做事的态度别人会看在眼里，慢慢就会有友善的眼光看你，相处起来也就融洽多了，做事效率就高了。

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感谢您的关注、阅读！

文/兵锋

图/网络（如有侵权联系立删）

题主的问题非常好，谁敢说他没遇到过？基本职场新人都会遇到过，非常的普遍。

说这是一种公司文化，兵锋认为有点不准确，试想一下如果一个公司连培养新鲜血液都这么的有所保留，那这公司会长久吗？

这是大家普遍默认的一种现象，相互之间有所保留。这已然成为了一种风气。

当然也有运气好的，碰到一个好的老师，可以教教你。或者公司指定专门的人带你熟悉公司的流程，制度。

兵锋认为公司文化是一个公司长久发展的重要核心部分，是引导员工树立正确的价值观、是一种信念、是自觉维护公司利益的“家”的观念等等…可以说公司文化代表着一种积极向上。

现在职场人都明白一件事，那就是少说话，同事之间你问他啥，想给你说，就给你说你问的问题，不想说也就含糊其辞的敷衍了事，从来不会多说，记住从你进去公司以后，你们之间还存在一种竞争关系。就怕那一种给你说，总给你胡说乱说的的人，那真是把人就害惨了。

曾仕强：中国人说话从来只说一半，剩余一半靠猜。事情往往在一半一半中得到解决。如果说的太明显，那就太麻烦了。

你要想尽快适应，融入到这样的环境中，那你可要做好长久的打算了，不是一朝一夕能解决的事了，要小心再小心。勤快点，多问问，不要怕麻烦，跟同事关系处理好，最起码不要成为“敌人”。

先不要想着玩的转，先想着怎么样学会玩，等你学会了，然后学久了，你自然就会玩的转了，你毕竟是新人，你能玩过那些久经职场的老人？先学会怎么样做好自己的工作和保护自己，因为你一不小心就可能掉“坑里”了。

不可否认，总会有那么些心术不正的小人来往于同事之间。

仅代表个人观点！

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个人经验。有问题，首先找你的顶头上司，你向他负责，他就有义务告诉你，否则你出错了，他也会有责任。没有明确上司就找面试你的入职的那个人，让他想办法。像你这样没头苍蝇东问一个西问一个，所有人都会讨厌你。不是不能问同事，是关键处问一下。当然，不排除公司文化氛围紧张，但这不是你遇到问题的主要因素。

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自己用心点儿，多观察，这才是最基础的考验，到哪儿去第一个月都是最难搞的，虚心点儿，如果你是女生就找男生问，男生就先女生问，

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这样的公司文化多的是，只能说你经历太少！谁也不想把自己走过的弯路一口气告诉你！人家教会了你，提高了你的工作效率，岂不是显得他们无能？你才问三四个人。曾经一件简单的事情我问过十几人，就像驾照退钱一样，签字需要找十个领导，还得问，推托拉！

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题主说的现状，每一位职场新人都会遇到，公司里大部分同事说话说半句，那么这种情况也是很正常的，但是我们要敢于从自己身上找问题，那么存在这种情况的因素有那些呢？

我在刚入职公司的时候，几乎可以说是行业小白了，但是目前已经成长为公司杰出人才，那么这些都是怎么得来的呢？我来说一下我的经历吧！

刚进入公司的时候我是什么都不懂，从最简单的设备认识，到设备原理，再到工作流程，本着自己动手，丰衣足食的原则，一步一个脚印的踏实学习，因为刚开始做事比较踏实，领导看重我的吃苦、学习能力，让公司技术最强的一位大拿带我，所以，一个月以后的我已经跟着师父开始了学习，因为我在领导分配的第二天去找他，主动叫他师父，还说了一些拜师之类的话，他很快就接受了我，立马就给我安排工作，让我熟悉工作流程等一系列重要的流程类工作。

在哪以后我只要是不懂的问题就会主动的去问他，可能他不愿意将自己的最强技术教给我，但是我从他的说话和办事上就知道，他收我这个徒弟是很愿意的，因为我和师父关系很好，在加上师父分配我的任务需要很多部门的相关人员进行配合，所以大部分的同事也是很愿意将我不懂的问题给我指正出来，因为他们不愿意得罪技术大拿啊！

和我一起入职的同事都说我命好，进入公司就被一位技术大拿收了徒弟，我只是默默的一笑，他们不知道，我在刚进入公司的时候并没有因为不懂、因为新奇、因为懒惰而放弃每一个能成长的机会，而是自行蓄力，主动寻找机会，入职第一个月没有一天是十二点之前睡的觉，研究了很多关于公司现有的工作流程及相关业务，所以在别人不知道的时候我知道，别人不懂得时候我懂！

所以我成长得要快，发展机会更多！

相信通过我的例子你也知道了为什么初入公司得人会得不到公司老员工得待见呢？

第一、赢得别人得信任

职场新人要做到让别人信任，很不容易，但是你要尽力得到部分老员工得信任，怎么才能得到他们得信任呢？

很简单，平常我们说的，要有眼力劲，办事主动积极一些，无形中就会增加别人对你得看法，让别人对你有一种“这个新人不错，挺有眼力劲”那么这样得话你就成功了一半，再者，你要清楚公司构架，知道一家公司（最起码是你所处得部门）得框架结构，人眼组成，知道该向哪一个方向去靠拢！

当全面得了解了公司得构架之后，你就会知道，你以后得发展途径在哪里，主动得往哪一个方向去靠拢，那么你以后得新任感会越来越强，在公司立足长期发展就是必然结果了！

第二、说话懂得进退

我们常说，看破不说破，多一事不如少一事，其实在职场中，我们需要的是眼力劲，除了会做事，还要会说话，明明看到这件事领导不想继续说下去，你还要一味得解释，那么你得死期到了！

看破不说破是职场中最起码得做人原则，因为凡事总要给自己留后路，说不定你今天说出去得话就是你明天离职得理由了！病从口入，祸从口出！

那么刚进入公司得人，一定记得，”少说话，多做事“，我这里说的不是让你什么话都不说，是让你看情况，分场合说话，该是你表达的场合你就要尽力去表现，不该是你说话的场合，什么话都不要说！这才是明智。

职场人说话要让自己进退自如，你就成功了大半。

第三，做事看人品

我们刚入职就要多做事，少说话，往往能从做事看出一个人的人品，那么我们如何做事呢？这就需要我们快速的掌握领导和同事的性格，通过几天的接触，我们多多少少会遇到很多相关的同事领导，那么这个时候考验你眼力劲的时候到了，通过简单的接触，知道他们的个人品行！

那么在往后做事的过程中我们不能一味的用一套方法去对待所有人，通过一件事就能看出这个人的性格品行，那么让领导欣赏了你的人品，那么在以后做事的时候才会顺畅许多！

所以，表现出良好的人品就是为以后发展路上清除了绊脚石。

总结：我们刚入职，老同事总会有一种超过自己的感觉，所以不会教你很多东西，甚至都不给你教，这是每一个人的危机意识，那么这个时候就是展现我们个人魅力的时候了，我们需要发挥职场新人该有的特质，赢得他们的尊重，让他们能心甘情愿的教自己！这才是我们目前该提升的东西。

凡事首先从自己身上寻找原因，拿出山不过来我过去的精神，在职场创出自己的一片天地吧！

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