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好想离职啊,压力大业绩要求高,可是没找到下家,离职就没有经济来源了好慌~你说该咋办?

2023-07-10 12:22:43 条浏览

猪不需要想那么多,吃就行了。(^_-)




这就要求卧薪尝胆了




一定要忍耐,必须要要找到下家,或者给自己安排一段时间的学习培训,考一个靠谱的证书也可以。




可以在网上找个事做的,我现在就是的,孩子上学了我就在手机上做做某宝某东导购,多的没有,大几十还是很轻松,关键是不用我投一分钱。以前被骗过现在不敢随便投资了。




您现在所处的工作就是我们说的“鸡肋”工作,每天上班都很丧,可偏偏就是没法摆脱,也不敢辞职。

这种境地其实对个人发展非常不利,也是需要尽力摆脱的局面,只是如何摆脱还需要有更清晰的思路与认知。

首先,要避免从一个坑跳到另一个坑

从您的描述中看,离职的原因是工作压力太大。说实话,这不是一个离职的好理由……

虽然我们不排除有少数公司确实把业绩压力订的畸高,但是多数公司的业绩还是根据大家的能力与行业水平来指定的。

如果您在这家公司感觉压力太大无法胜任,问题很可能要在自己身上找一找,您是否真的“不擅长”或者“不喜欢”这份工作呢?

很多时候我们都会有一个误区,勿把自己不擅长不喜欢的工作,归结为公司某些方面的原因。

这样做最大的问题在于,它会掩盖掉导致困难的根本原因,因此当你从一家公司跳槽到另一家公司的时候,你会发现,事情并没有得到有效的改观。

所以呢,如果您离职的原因是因为感觉公司的压力太大了,那么您可能需要先评估一下自己是不是真的喜欢这份工作。

如果要是不喜欢的话,那么您跳槽的目标就不应该再局限于现在这个行业,而应该去寻找更多的选择,至少找到一份让自己可以做下去的工作。

如果您有一定的积蓄,不要过分担心短暂的失去收入。

如果您面临的情况跟我前面说的一样,并非是因为公司的压力太大,还是您自己确实不适合这份行业,那么我真的不建议您在进行骑驴找马式的调整。

如果跳槽时先跨的行业不大,在这种情况下你确实可以保持原来的工作,然后再慢慢的寻找新的岗位,这中间不会出现太大的问题。

但是如果您的目标是要进行跨行的话,您很可能需要一段时间的调整期,或是学习,或是积累相应的基础入门经验,在这种情况下,我反而建议您裸辞。

当然裸辞的基础是你积蓄足够支撑一段时间的生活所需,一般而言,至少要有半年以上的准备期。

这也就意味着当年辞职了之后,有半年的时间没有后顾之忧,可以更好的调整自己的状态与知识结构。

你可以在这半年里掌握一门技术,了解一个行业,甚至考下几个资格证书。

这些努力在你上班时都是很难做到的,但是当你彻底放空自己,暂时放下没有收入的恐慌时,你往往能够更高效的去接纳这些新的知识。

当你做足了充分的准备之后,再去寻找相应的工作,你会发现一切都事半功倍了。

事实上无论是裸辞还是跨行都远没有人们想象中的那么可怕。

你需要克服的只是短暂的,对于没有收入的恐惧而已。

毕竟现在这份工作已经让你感到了压力山大,而且难以适应,那么即使是你这次转行失败了,下一份工作也一定不会更糟。

所以说仔细思量,谋定而后动,然后勇敢的跨出第一步,这才是改变的开始。

我是肿么破,专注职场知识,如果您喜欢我的回答,欢迎点赞,评论并关注我。




你自己都已经意识到问题所在了:没有找到下家,离职就会断了经济来源。所以现在当务之急只有两点:第一、考虑目前的工作能否抗下压力,实现逆转;第二、没有下家就赶紧找到下家,趁现在还有份工作能够维持着你的基本收入,找好合适的下家有了退路心里才不发慌。

对于多数的职场人来说,工作压力大,业绩要求高确实会让人萌生退意,但是这个情况也不是个例,也是所有业务口的员工都会遇到的难题。面对KPI指标要求,第一要考虑如何将任务分解,如何分步骤去完成;第二步要考虑自己手头的客户有多少,还需要开发多少新客户来完成任务;第三步要考虑合适的工作技巧和方法。

先化解自己面对的工作,找到突破的可能性,这样自己也能有所成长。万般无奈坚持不下去了,再考虑辞职换工作的想法。

以上是我整体的建议,具体给你分析如下:

第一、工作中的压力和业绩指标都是客观存在的,换另一个工作也是会遇到同样的问题。与其更换公司,不如先想想能否在目前岗位上来转变自己

根据你的描述,题主应该是偏业务部门的员工,业务部门天生是要为公司抗业绩和承担压力的。因为你从事了这样的岗位,那你换了工作一样是会遇到工作压力和指标难题的,这个客观事实。

先分析正常情况下,作为业务相关人员的岗位有几个特点:

1、数据化管理要求,指标压力非常明确

业务人员的考核指标是非常明细的,会有明确的数据呈现:指标完成进度,日报表、周报表、月报表,任务达成率,任务缺口等等。这些非常明确的数据进度让你产生无穷的压力,让你不得不继续想办法,完不成自己连面子都没有。

2、领导盯的非常紧,自己时刻不能放松

指标都是层层传递,你感觉到有压力,领导也是有压力的,一级一级的传递下来。领导肯定是每天盯着你的数据和任务进度,每天问你的实际情况。这种氛围之下,会让你的紧迫感非常大,这都是很正常的。

3、随时面临着末尾淘汰或者调岗述职

对于业务人员来说,公司要的是结果,如果持续完不成指标的话,这个岗位被淘汰或者优化的几率是非常大,稳定性不强。公司即使会给缓冲期,但是达不到目标仍然是调岗换人的结局。

总结,只要你在公司领了任务,抗了指标,以上这三点肯定是要经历的,任何一家公司都是如此

虽然压力很大,指标高,我们也要分析合理性如何

1、指标在可预见的范围内能够达成

如果公司给你的指标在可预见的范围内是能够达成的,或者是通过正确的方法途径是可以达成的,我认为就是靠自己了:合理的指标下,压力大了也不能随便离职,因为这是你必须要面对的。

2、公司拍脑袋定指标,完成的可能性不大

如果领导给你定的指标不切合实际,是拍着脑袋的结果,根本完不成的情况下。第一要和领导争取一下,由不合理变成合理。第二,如果争取不了,尽最大努力来看看自己的能力如何,若长期都是不切合实际的目标,及早考虑离开这里。

3、公司其他同事完成的怎么样

有时候你个人对指标的看法会存在偏见,此时要去研究一下跟你同岗位的同事们指标如何,他们能否完成,是不是自己的方法能力和策略存在问题,从大家共同的完成情况去分析合理性。

总结:任何一个岗位都会有压力,也都是有绩效考核的。面对压力我们首先要认识这个客观情况,其次要看待任务和压力的合理性。如果能够突破压力,就不要去换工作。

第二、如何更好的去完成业绩指标,要找到有效的办法

根据我上边的分析,即使你找好下家,换了另一份工作,也是会因为压力大业绩高而再次离职的,所以在要先这里努力一把,检验自己的实力。

面对公司的业绩指标要求,我们正确的做法有哪些?

1、将整体指标做好分解

任务指标不可能一天就让你完成,起码也是月度任务。因此要学会将任务分解下去,不是简单的分解到每天或者每周,是要根据自己现有的完成能力来做分解。

举两个例子:

A、如果是传统销售的指标,对于产品销售有要求。先根据现有客户的优质情况,把客户分成等级。根据不通等级的客户,将任务分解下去,盯着这些客户进行转化。

同时分析还需要多少个新客户来完成任务支撑,维护老客户资源的同时去开拓新客户,这就有了目标达成的路径了。

B、假如是新媒体运营的指标,对于阅读量和用户转化有要求。也是一样的道理,先看现有的粉丝和内容质量下可以保底完成的情况,然后看看缺口有多大。根据缺口的多少来规划运营活动或者增加内容分发渠道来刺激用户的点击或者转化,比如增加抽奖,赠礼品,内容优化,线下活动等。

2、完成每一个阶段性小目标

任务分解以后要懂得工作闭环的逻辑,及时的调整策略,完成每一个阶段性的任务,积小流成江河。过程中要注意风险的把握和资源的预留,万一完不成阶段目标,就要及时投入新资源进行弥补。

4、懂得向领导申请资源支持

业务部门的压力都是有传承性的,指标的达成也是需要协同工作的,因此要学会向你的领导争取资源投入,这样才能够减轻压力,更好的完成指标。

a、保持一段时间的业绩高产出

想要得到领导的支持,必须要在一段时间内拿出成绩,让领导看到你的付出,这样争取支持的时候才有有理有据。

b、向领导汇报你的任务完成规划

想要向领导要资源,你就得用你的规划来说服他:一方面你现在完成的不错,另一方面你认为后期完成是需要额外投入的。带着你的想法去告诉他,领导一旦认可了你的方案,任务完成就会很轻松的。

总结:压力大、指标难都很常见题,想办法化解到无形你会发现这都是不是难事。做成功了,去其他公司也能底气十足,如果被压力和业绩吓跑了,必行会有遗憾。

第三、如果在这里确实完不成业绩指标,做了很大努力依然没有成效,那就考虑更换工作或者岗位

如果你努力了,尝试了,没有遗憾的情况下,仍是完不成业绩,在公司垫底,这个时候确实要考虑换工作,给你如下几点建议:

1、自己是否适合做这个岗位

如果一个人全力以赴的情况下没有做到应有的结果,排除客观的门槛以外,就要考虑自己是否适合做这份工作了。是不是自己的优势不在于此,是不是需要换另一个岗位尝试一下,这都是要思考的问题点。

2、在现在的公司是否能够调岗

如果在不离职的前提下,能够去做这个公司其他的岗位,换个工作内容来试试,也是可以的,说不定会干的很好。

3、赶紧找好下家

如果以上方法都不行,那你现在别犹豫了,如果你长期不出业绩,这个公司早晚也会考虑劝退你的,尽早做打算。

你是知道的,裸辞以后面临很大的经济压力,找好下家才能不慌。找到合适的下家也不是说说就行的,有不少难度的,提早准备。

总结:人在职场也不能够在一棵树上吊死,明知没有结果也不要强忍着坚持,早点找好退路亦是明智之举。

后话:

希望我的回答能够帮助到你,如果你有感悟了可以关注我,沈理职谈长期为你解答职场疑惑,管理、销售、运营相关知识。创作不易,尊重原创。




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