为什么总有些人不负责任地要老板加工资？

每个平台都有一定的局限性，觉得与付出不符时，建议换一个，或直接自己创业，而不是怨，无论是怨谁，都证明你能力有限，索要比付出过多。跳槽穷半年，转行穷三年，自己理解吧！

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不理解为什么说是不负责任的要求加工资？

和老板提加工资，无非是两种情况，一，拿到的薪资比行业薪资低；二，工作内容过多和薪资数不成正比。在一些大公司可能会有完整的薪资体系，即使你不提，到一定阶段会有一定涨幅，可是小公司，基本上不会主动给你加薪，只能靠自己去和老板谈。

个人认为，该找老板谈的时候就要谈，没有什么负不负责的说法。

1、太以自我为中心。自己的生活遇到压力，例如房租、吃穿用，电子产品购买等等，不是控制自己的开销，而是想增加收入。成了强求。强求别人来解决自己的问题，不想对自己付责任。还会带情绪工作。

2、工作能力、工作内容、工作的幅度并没有发生变化，这样增加收入就很难了。工作没有进展，但是总想着加薪。应该把心思都放在增加自己的价值上。这样才是正确的观念。

3、你工作的平台，只能提供这样的岗位，这样的薪资。如果你的工作能力达到了很大的提高，已经上升到一个新的阶段，这个时候你就要考虑平台问题。楼下面馆和BAT大公司，一定是不同的薪资。平台的选择需要考虑进来。

一句“不负责”道出了职场上领导与下属的对立关系，将领导对下属的不满，下属对领导的抱怨展现的淋漓尽致。根本原因在于，在这个物欲横流，人心浮躁的社会里，员工和领导的利益出发点不同，员工代表着个人利益，领导则代表着整体利益。不得不承认，有很多员工不付出，不努力，混吃等死，还想拿高薪，但是也有很多老板都是最大限度的榨取员工利益，不为员工谋福利，不为员工让利。只有让老板和员工都明白一个道理，公司赚钱了，员工才有可能拿到更多的钱；只要让员工得到应有的回报了，员工才会为公司出更大的力，这样公司才能赚更多的钱。

为了让个人和公司利益最大化，公司必须设置完善科学的奖惩激励考核评价制度，设置一系列的制度指标评价，科学的评价员工，通过相对公平的分配制度，让每个员工都能根据自己的工作努力贡献程度得到不同的奖励，从而激励员工去创造更大的价值。可以参考华为的绩效考核制度，培养狼性文化，执行“员工持股、风险共担、利益共享”的分配政策。同时公司也不养闲人，对于考核不达标的员工，进行转岗，培训，或者劝退，保持员工队伍的竞争性和团结性。

对于员工，想要加薪，必须有出色的业绩，比如为公司盈利多少钱，为公司节省多少钱，或者项目节点超额完成等等，或者说同一职位，你的工作量比其他人多，业绩更好，或者说你的薪资水平的确低于公司内部或者行业平均薪酬。不要想着不劳而获，没有付出，就没有回报，而在职场上，员工一般要先付出哦，公司看到会且才会回报。不要以自己工作时间长，周边人工资都比你高或者自己生活压力大等这种完全个人利益方面的理由，去祈求公司同情你，可怜你，给你加薪。这不仅不会成功，而且只会加深员工和领导之间的误会，若领导因此而给你加薪，也会同时伤害了周边努力工作的员工感情。

领导在对待员工要求加薪时，不要烦心懊恼，理性的分析员工的要求，并结合公司的考核制度，综合的考核员工，妥善的处理这件事情，对于核心员工，尽快提升加薪以免人才流失，对于不符合要求的员工，说明其的缺点和不足，然后尽量引导，培训，使其能否正确发光发热，对于不服管教，你懂得。

总结就是领导在看待员工加薪时要:加强绩效考核，加强培训制度，加强内部沟通。既然都是领导了，都是大人物，就要做大事情，就要心胸宽广，眼界要高，给优秀员工加薪，让其创造更多价值，给普通员工培训，提升其的创造价值，同时劝退不符合要求的员工，净化员工队伍。

最后说下员工想要申请加薪，可以提前准备下调薪申请表，详细介绍下自己的业绩，及自己的规划，自己目前的状态等等，把握好时机，如在公司调薪窗口期，公司业绩好的时候。同时调薪这种事情，领导一般不喜欢大张旗鼓的，所以个人不要在公司宣扬，可以在工作时独自找领导汇报详谈，或者私下的时候找领导开诚布公的聊聊。

不负责任的加工资什么意思？要求领导加工资肯定是有一定道理的。老板聘请员工是要员工给公司创造价值，员工到企业打工是为了挣钱。谁也不是做福利的，老板认为员工不合适可以让他走人。员工认为企业不合适可以辞职。当然这是两个极端，最后的做法，在平时老板对员工不满了，会批评，会批评。员工不满了会跟老板谈想法，谈条件。所以我认为要求老板加工资无可厚非啊，太正常了。满足不了自己的心里预期就谈呗，谈不拢就走呗，平常心。

感谢邀请。开始手机扣字，无图，排版……只说干货！！

针对题主这个问题我想一个反问就是答案——为什么总有些“老板”不积极主动给员工加薪？

一、“老板”和员工不对等性分析

首先，我觉得“老板”的称谓和员工就不是一个属性内的称呼。我很浅显，我印象中“老板”大多与“下属”对应，而“员工”大多与“领导”或“X总”对应。把老板和员工混淆在一起，稍有些不习惯，意思明白，但我一定说出我自己的看法，否则是不负责任。网络语言也是要一定程度上符合大众习惯。

其次，二者掌控资源不同，“老板”掌控的是单位或企业的全面资源，而员工反掌控部分。

再次，二者信息获取不同。“老板”是从其上层获取，甚或是自己就是信息制造者，而员工只能从老板处获得正面职场信息。

最后，二者地位不同，角色不同，工作内容不同，关注问题角度不同等等，很浅显，不解释啦。

二、“老板”和员工的对立统一分析

1、对立分析

通常情况下，老板和员工作为单位和企业的两种岗位，二者的对立性很明显：

老板追求的是效益，整个效益越多越好，越大越好，沒有成本只剩效益才是最好；而员工关注的是自己利益，自己利益越多越好，多给点实惠才是最好。

老板追求效率，干的越多越好，越快越好；而员工关注“偷懒”，能少干点是点，轻快一会儿是一会。

老板要的是掌控，所有的人、事都听我的，按照自己要求执行是最好的；而员工要的是自由，少点束缚，少点条条框框，能够“自由呼吸”才是最好的。

2、统一性分析

二者共处一个屋檐下，必然有着统一的地方，如分崩离折，也就解体了。

盈利目标一致。只有企业盈利，二者才能各取所需。

愿景一致。都希望企业做大做强，只有大、强的企业才能持久各取所需。

三、为什么大多数老板不积极主动给员工加薪？

1、利益冲突。一定时期内，蛋糕大小固定，哪一方多了，另一方必然少。

2、落后理念。老板高高在上，不懂新时代管理理念不想加，员工视角狭隘，任劳任怨不敢求。

3、得过且过。老板想法无人求就这么运转吧，员工想不加薪就偷点懒凑合活吧。

4、不对等衍生。老板给加薪是对员工的赏赐，是随机或很少情况，员工想加薪那是常态。

总之，老板积极主动加薪很少，不符合根本利益，不符合其角色本身含义，不符合大众认知！

四、通常情况如何给自己加薪？

1、跳槽。最简单最直接，哪里薪水高去哪里。当然前提是真的有这个实力。

2、据理力争。实际上，老板的加薪就像海绵里的水，只要挤一挤还是会有的。

3、开发第二职业。多种经营获得总比一个篮子强。

4、让自己成为老板。打工终究是不能自己说了算，自己做老板，效益，效率都是自己的。

题中所问，换一个答法，也许更能很清楚的得到答案，有时侯换位思考或足跳出划定的“圈”，您就找到了答案。

一家之言，或有偏颇，如认为有可取之处，请点赞鼓励！

如有异议，下方留言讨论。

原创，杜绝洗稿！呵呵

谢邀请：我不懂小编说的“不负责”是什么意思，何出此言。

我认为在职场上，凡是敢向老板张口要追加工资的人，都是有一技之长、毛麟凤角之人，也都是经过深思熟虑的人。不然，他不负责任，随便的像老板追加工资，那不是自找没趣儿吗！

现在企事业用工制度，都是双向选择，以岗定薪、按能力取酬。各单位在招聘信息上，入职条件都写的非常清楚：试用、转正、升职都要经过一个过程，优胜劣汰，在企业内部形成良好的竞争机制。出类拔萃的人才，你就是不说老板也会在适当的时机给你加薪，反之，你的工作业绩平常，像鸡肋一样，食之无味，弃之可惜，说不定某一天老板发现比你好的，他也会忍痛割爱的。

想让老板加工资，这是大家非常关心的，也是非常期待的事情。但一定要瞅准时机，把握说话的尺度。（1）不要在大庭广众之下向老板提出过分要求；那样的话，老板觉得脸上很没面子。（2）私下里把心里想的用试探的口吻去问；（3）也可以用微信与老板沟通……

总之，在职场上要做到知己知彼，才能百战不殆。避其锋，才能行锐。