同样是正科级领导干部，你是愿意呆县级还是市级？

看人脉，看资源，看前景

市级部门美女多点！

当然是愿意呆在市级，因为市里相对各方面的生活环境，工作环境都要优越一些，另外工资收入也高一点。更重要的是小孩的教育，老人的医疗都优质些。

我就是个例子：我曾是市局科长，成立新区去当了局长！谓之，能当鸡头，不作凤尾！

好处是说了算，毛病是发展空间小！

但，我不后悔！

还是去市里吧，咋也在城里好啊

县里的实职正科妥妥的一方大佬，在乡镇不是书记就是镇长，在部委办局那更是一言九鼎的存在。

市里的实职正科，不好意思，那就是跑腿打杂的实际执行者，工作压力和责任都不小，话语权基本没有。

或许很多人会觉得市里的正科晋升方面有优势，即使晋升以及也只是副手，更不用说提拔的难度有多大，正科到副处在很多部门都只是一块画的大饼[捂脸]，当然，强势部门除外。

待遇上，目前本地实施的是乡镇高于县，县高于地区市，相信以后全国都会如此，比较根基在基层，而县级以下才是基层，市级很尴尬，很多工作市级只是一个传声筒，汇总督促一下而已，省管县会越来越宽泛。

综上，本人必然会选县级正科，希望能帮助到题主。

看年龄和背景，年轻且有天然背景的去市里

在我们这里县市正科级收入是3:1

当然愿意呆在市级？要知道县和市不是一个层次，待遇也会有所不同，占位也会有所区别，市里的格要比县高很多，提拔也会比县里有优势。但是一般人想进市里也是很难得。如果进不去市里，那么呆在县委大院也是一个不错的选择，也是让人羡慕的地方！

同样是正科级干部，在县里可以算是领导干部，在市里算不上领导干部，在市局也只能算是中层干部。

正科级干部在县里一般就是局长或者乡镇党委书记、乡镇长，是一个局里的一把手或者乡镇的一二把手，拥有全部的人权和财权。一个单位可以说是一个人说了算，任何人都得看你的脸色行事。

在市里，科级干部在市局里面就是办公室主任或者科长，上面还有局长、副局长，所以工作要受局长和分管副局长的制约，听从他们的安排，平时要对他们负责，没有任何的自主权，如果工作没干好，还要受到他们的批评，只是在你所负责的科室有点权威，权力是有限的。

同是正科级干部，至于呆在县里还是去市里，这要根据自己的基本情况作决定。如果年龄较大，就呆在县里，有职有权，掌管一个单位人权财权，这点是其他在市里是没法比的；如果年轻，能力很强，去的地方一般是常委单位比如市委办、组织部、政法委、纪委等单位，还是去市里，毕竟在市里起点高，级别高，进步快。

正科干部，如在45周岁以下，可以考虑到市里发展，这里空间较大。

如45周岁以上，又在实职位置，还是在县城有存在感、荣誉感。到市里发展前景不会太乐观。

在回答这个问题之前，首先我们要搞清楚正科级到底是个什么概念？在“套改”之前，正科级主要指的是正科职和主任科员，一个是领导职务、一个是非领导职务，但级别都是正科级。在“套改”之后实行“职级并行”，一级、二级主任科员都属于正科级。如果担任正科级领导职务，那就是正科职，不管是一级主任科员还是二级主任科员，都属于正科职；如果没有担任领导职务，不管是一级主任科员还是二级主任科员，都属于非领导职务。并不是像一些人认为的那样——一级主任科员对应原来的领导职务正科职，二级主任科员对应原来的非领导职务主任科员。其实，原来的一些资深主任科员，在“套改”时有不少也是“套”的一级主任科员、一级警长之类，但他们并不是正科职，依然属于正科级非领导职务。

那么，正科职又是一个什么概念呢？在县级行政区，“四套班子”下属局、委、办的正职，都属于正科职。再就是乡镇级行政区“四套班子”的正职，也都属于正科职。比如县某某局的局长，某某乡镇的书记、乡镇长、人大主席等等，都属于正科职。在地级行政区，正科职则主要是“四套班子”下属局、委、办的处长（科长）以及市辖区“四套班子”下属局、委、办的正职。比如市局某某处的处长、市辖区某某分局的局长，都属于正科职。当然，“低职高配”或者行政区本身升格的情况除外。例如副省级市，虽然仍然叫做“市”，但其“四套班子”的正职却都是副省部级、而非正厅局级。那么，提问者这个问题就简单多了——是在县里面当局长或者在乡镇上当书记、乡镇长好，还是去市局当处长（科长）好？个人觉得，各有利弊吧，谈不上好或者坏。

在县、乡镇，正科职绝对是独当一面的存在！无论是县局的局长还是乡镇的书记、乡镇长，管的都是一大片地域，工作内容纷繁复杂、而且以决策层面为主，对于锻炼个人能力还是相当有帮助的。而在市级机关当处长，主要还是侧重于具体的事务性工作，手底下就那么几个人，十几个人就已经是相当大的处了！在锻炼个人能力方面，远不及县局的局长和乡镇的书记、乡镇长。

当然，在市局当处长也有有利的一面，那就是职务晋升相对容易一些。不少“老处长”晋升副局长可能难度有点大，但调个四级调研员或者调任下属副处级事业单位的正职什么的还是很有希望的。但是，在县级行政区，正科升副处，难度就相当大了！毕竟，县里面副处职就那么多、副处级非领导职务的名额也相对有限，可正科职和正科级非领导职务却有很多，各局、委、办的正职、各乡镇“四套班子”的正职，除此之外还有那么多一级主任科员非领导职务，想要晋升副处职或者四级调研员，难度相当大！

除此之外，孩子的教育也是一个大问题。在县级机关任职相对还好一些，尤其是在乡镇任职的，家里孩子基本管不到……本人有几位在乡镇任职的同学，从这个乡调到那个镇的，工作地点根本不固定，基本上也就是周末才能回家一趟。遇上事情，成几个礼拜不能回家的情况也是非常常见的，家里的孩子根本管不到！其中有一位，夫人是个“女强人”、在另一个乡镇任职，孩子直接变成了“城市留守儿童”，一直由家里的老人带着。而在市局相对稳定很多，不少人甚至在一个部门一干就是一辈子，在兼顾家庭方面还是要占一些优势的。所以，二者之间无所谓好坏，各有利弊，主要还是看您自己需要过怎样的生活了。

举一个例子提供参考

我原来在县检察院工作，如果你要追求很大的目标和发展的话，比如想当个市长，县检察院的行政编制和规格就制约了你的发展空间。你想，检察长是副处级，这意味着你奋斗一辈子，有一天你当上了检察长，也不过是副处级。而且这种难度不是一般的大，你再有能力，如果你在哪个方面欠缺一点点，哪个方面的资源少一点点，你都不可能成功。这就是你的单位制约了你的发展空间，所以这也是当年我为什么一直想到要考出来的原因。

今天回过头去看了一下，当初我们一道考进检察院的同事，你说工作能力不错，文字能力也不错，你说为人处事也不错，但是二十年过去了，他们混得最好的也就是副检察长，调出去的无非当个局长副局长，就是这种正科级在整个上百人的单位里也只有一两人，在人生当中这职位也差不多就到头了。

这就是我认为的机遇，但这种机遇有时候是可以去努力改变的。通过努力，你到新的单位、高级别的单位，你遇到的人和事，就可能给你提供了很多无限的发展空间。

比如说你从县里的单位调到省政府办公厅，省政府办公厅这个环境我们不图有大的发展，起码你混个副处正处，相对比较容易。如果你的能力又不差，人缘好工作又踏实，把事做好。那么，你有很多种可能会寻求到很好的发展机遇，打个比方，某省领导赏识你，调去当个秘书，过几年，你提个厅级，有一天领导发展好了，你甚至未来有一天走上省部级也是有可能的。

如果你在县级检察院，就永远都没有这种机会和可能性。所以，用世俗的观点来看待升迁的话，机遇往往比能力显得更重要，环境，制约了人的发展的空间。

不管是机遇重要也好能力重要也罢，我们一定要清楚地认识到一点：机遇总是光顾有准备的头脑。所以我觉得能力是个基础，当然能力是一个人综合素质和综合能力的体现，它包括方方面面，也就是说，只要你能力强了，那么你可以找到很大的发展空间，你可以找到很高的发展平台，你也可以去创造了很好的发展机遇。

只看眼前，正科级在县里挺舒服。看长远，市里上升机会相对大一些。

县里的正科级，可以保障你的下一代吃喝无忧。市里的正科级难以保障你自己无忧

从级别上看，正科级干部在县级是部委办局一把手，也可称作是领导干部，但正科级干部在市级只是部委办局内设科室的一把手，不能算领导干部，充其量就是一个小头头。

从长远发展看，同样是正科级干部，在县里算到头了，再提拔进县班子的机会太小，压力也很大。但在市级才算起步，而且一般都是年轻化，提拔副处级以上的职务的机会太多了。

综上，从上边两条分析，你就可以轻松选择了。

我们基层干部经常自嘲：我们和国家部委的也差不到哪里去，他们要部级领导才有车坐，我们乡长书记就有公车保障。当然，这只是玩笑话。

县级和市级的正科级（不讨论职级）领导干部，差别还是很大的。

第一，岗位性质不同。在县里，正科级就是县各委办局、各乡镇的法人代表；在市里，正科级是市各委办局的内设科室的科室长。

第二，工作内容不同。在县里，正科级领导一个单位（单位）的各项工作，还要承担县里交办的一些综合性的任务，相对来说工作内容比较复杂。由于做的是一些具体的工作，有些时候比较有成就感。在市里，正科级处理的是科室的业务工作，性质非常单一，一般情况下工作都是通过一个个文件体现。

第三，发展前景不同。在县里，正科级领导想升任副处级，难度比较大。在市里，副处级就是单位的副职，从科室长升上去，相比县里来说比较容易。

第四，影响力不一样。在县里，正科级由于深耕多年，和各单位都比较熟，办事比较方便。在市里，作为市各委办局的科室长，影响力只存在于本系统，如果要办事，还需要本单位的主要领导出面。

第五，对财物的支配权不一样。在县里，正科级作为法人代表，对本单位的财物拥有支配权。在市里，正科级科室长一般没有，但是一些在项目资金分配方面拥有建议权。因此，很多县里的正科级，乃至处级领导要巴着他。

至于愿意待在哪里，县一级实权重，市一级前景好，我觉得萝卜白菜各有所爱吧，既要看自己的综合实力，也要看自己的个人追求。

这要看个人对自己的定位和诉求。

注重权力和实惠，肯定选县里。一个正科级领导职务，在县里不是部门主要领导，就是乡镇的主要负责人，执掌一地或一个行业、领域，在县里属于绝对的实权派，是很多人结交的对象，其话语权和影响力不亚于市里的正处级干部。

比如在干部使用方面，县里的局长、镇长或书记可以决定很多干部的命运，谁在哪个岗位上，谁当股长，谁晋升四级主任科员、三级主任科员甚至副科级领导职务，基本上由县局的局长或乡镇主要领导说了算。局长、乡镇主要领导是下棋的，其他人是棋子，而市里的正科级干部刚刚好相反是棋子，没有决定权，只有被决定权。

比如实权，县里的局长或乡镇主要领导在自己管辖的领域、地区说一不二，几乎没有人敢反对。他们一个决定，直接可以影响当地某个行业或地区的发展，让很多人为之牵动，因而普遍比较受尊重，社会地位相对较高。而市里的正科级干部充其量是一个执行者，看起来好像可以影响很多人很多事，实际上只是一个做事的，凡事必须早请示晚汇报，根本没有拍板权，话语权和影响力其实相当有限，比县里的一个副局长都不如，更遑论局长这样的正科级领导干部。

比如用人，县里的局长或乡镇主要领导级别虽不高，可好歹管着一个局或乡镇，手底下有大量的人手可以调动、使用，像个当官的。而市里的正科级干部说到底是个做事的，手底下两三个人好用点还算有个帮手，不顶用的事事还得自己上，与县里的局长、乡镇长根本不在一个层面。

比如工作待遇，在县里，正科级的局长、乡镇长或书记可以调动公务用车，市里的科长没有这个权力；县里的局长或乡镇负责人可以有单独的工作用房，市里的正科级干部一般都是两三个月一个办公室。

综上，单论权力和地位，一个正科级干部在县里的含金量和实惠度肯定高于市里。个人如果比较注重这些，选县里的正科无疑更好。可从长远来看，市里的单位毕竟平台高，机会多，走到正科意味着有机会提拔副处，进而走上更高层级的领导岗位。而县里的正科，这种概率要比市里小很多。而且县里的工作压力普遍大于市里。因此从长远考虑，同样是正科级岗位，个人认为选择市里或许更明智。

县上的正科级优势：正科级，在县上那就是镇办党政一把手，在县直部门也是一把手，拥有县内各种资源，包括人脉，小孩在县内可以上最好的学校，家里老人有病，可以直接给县医院院长打电话，得到最好的医疗条件。

劣势：上升通道受阻，县上的正科级应该就到头了，百分之九十九的就止步于此了。

市上正科级优势：在市一级，部门的中层是正科级。干上几年，运气好就可以当部门副职，也就是副处级，退休时还可以享受个正处级待遇。

劣势：市直部门的正科级就是个工头，干活的，经常加班加点是经常的事。手中即使有点小权力，但上面还有分管领导，再上面还有一把手局长，所以，手中的那点权力可以忽略不计。而且，责任无限大，权力无限小，还有可能为领导“背锅”。