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一个办公室10个人,辞职6个,这种公司还敢留吗?

2023-07-18 13:54:21 条浏览

一个办公室10个人,辞职6个一般来讲这是公司不正常的现象。如果我是这个办公室的员工,我要对6个人离职的原因有一个清晰的认识,辞职的原因是主动辞职还是被迫辞职。

如果这6个人是主动辞职另谋出路的,你只需考虑你自己就行了。薪水自己能接受,工作也干得很顺心,就好好干着,其他人辞不辞职跟你没什么关系。感觉自己的有更高的追求,有其他的兴趣,条件具备你也可以考虑辞职,这跟其他人次不辞职也没什么关系。

如果6个人是被迫辞职,原因是很复杂的比如公司的降薪,改组,人事变动也或者是办公的内部斗争等等。如果公司对本部门的工作不满意或者公司经营出了问题效益不好。本部门的日常表现又不好——考核不合格,人员纪律松散,上班出工不出力,没有业绩,公司有意改组换血,通过降薪加大任务量等手段使大家被迫辞职,你要是平时表现平平的人,马上选择辞职。如果是由于办公室的内部斗争引起的你就要先观察观察再说。我身边就有这样的事,我的一个朋友在某单位上班,他们单位的科主任和下面的一个员工有过矛盾,主人总是给这个员工穿小鞋,在背后说其一些负面新闻,但是吧这个小员工也不是善茬,不知什么原因她和院长的关系建立起来了,有事没事就去院长那里反映科室的一些情况,说科室主任工作上的一些问题。院长宁可信其有,最后弄出来院长说这个科室是辅助科室,并且给科室买的设备花了不少钱,但并没见到效益,最终科室的人员被降薪,时间过了2个月,有的人感觉到钱拿得少,选择了辞职另谋出路。随着时间的推移陆陆续续又有几个人辞职。导致科室里面的活没几个人愿意干,新来的一时半会还不上手,工作很被动。院长感觉时间长了要出事的,现在又把薪水涨回来了。

所以有句古话说的好“知己知彼,百战不殆”,现在社会的职场,并不是当兵打仗,而是信息的掌握,正确的抉择。




任何事情都有两面性,你不能说一个办公室10个人走了6个人这个公司就不能做了,这个主要要看一下这个公司是什么原因导致10个人走了6个的,如果公司发工资什么的都很正常,只是因为这6个人串通了集体走了,那说明你的机会就来了,这个要恭喜你了,因为原来你可能在老板面前并不太重要,在这个时间你还留下来了,帮你老板一起度过这个难关,那你将会得到老板的重用,你的前途是一片光明,现在这种情况在现实中经常发生,10个人的公司比较小一般情况老板应该是业务主力,所以大部份时间都去接单,把公司管理放给了某个领导,而你说的6个人中一般情况就是这个管公司的领导走了,带走了他招的那个团队,所以在这里给那些刚创业的老板一个建议,公司要发展必然要招人,也是要交给某一个人帮你打理,但是建议以后公司要招人时,你一定要去找一下那个新人面试一下,让他觉得是你给了他进入这个公司的机会,而不是你的管理人员,这样他们就不会抱团走,否则他们就会觉得我是某某人招的,他都走了公司是不是会开除我的,所以我也要走




危机,危险之中孕育着机会,十去其六,高危,也是大机会!(不知道题主的职位如何,答主能力有限,仅以普通员工的角度回答这个问题)

先来谈谈危:办公室十去其六,公司进入了高度危机时刻,天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,人来人往之间是利益,现在无人来,只有去,既说明公司的利益已经十去七八了!此时在公司里干活,未必有既得的收益,更可能会赔着时间赚不着吆喝。面对人去楼空的危险,选择至关重要!

鉴于问题涉及的具体内容不多,因此假设几种情况来分析题主现状:

这六个人是一个团队的,或者是有自己的圈子,大家集体被挖走了!而题主只是和这些人一个办公室,普通同事关系并没有其他的联系,如果是这种情况,建议题主先和自己的上级沟通,在和boss沟通,把这些人的活儿已最快的时间接下来、干起来!勤跑腿、勤张嘴,顶过去,前路必定光采!

办公室乃至整个公司已经一团散沙,大家各干各的、各玩各的,也各走各的,总体情况是进的人少、出的人多,办公室里逐渐人去楼空,面对这种情景,建议题主:对内与上司乃至老板尽量沟通,询问公司面临的具体情况,仔细衡量是否可以帮助公司度过难关,如果答案肯定那就去干吧,如果感觉个人能力不足,那就要提早规划个人职业前景,简历投起来、猎头约起来,毕竟树挪死、人挪活。

还有一种情况比较麻烦,想干很难开展工作,想走又走不了!面对这种进退不得的情况,建议题主先把手边的工作做好,以不变应万变,静观其变。




谢谢邀请,辞职要有辞职的理由,坚持也要有坚持的理由。




这个要具体行为具体分析,离职原因是什么?是员工个人能力不足被开除还是公司薪资福利跟不上跳槽?还是被挖墙脚?你不说出原因人家怎么帮你分析?到医院看病还要问你是肚子疼还是头疼的




你好,一个办公室10个人,辞职6个人,这种公司还敢留吗?

这个公司人数变动,和这个公司发展,没有关系,因为哪个公司都有走与留,包括马云的公司、任正非华为的公司。

主要是自己的想法,你是想获得什么?这个才是最主要的,就算只剩老板了,那自己有目标,或者自己喜欢这个职业,那就可以留。

如果不喜欢这个职业,那就无话可说了,走与留都可以。现在说下马云的互联网公司,和我国第一强公司,华为公司!

马云的互联网公司,是数一数二的公司,但也有人员去留!因为很多年轻人,受不了996工作制,也有人喜欢这样的公司,因为加班就有钱,看在钱的面子上,很多人愿意!

特别是70、80后,因为每个人的价值观不同、每个人的生活环境不同、每个人的自身条件不同、所以选择的工作不同,有些人必须坚持。

任正非的华为公司,是平均工资做高的企业了,但还是有走有留,但员工流失率非常低,因为华为公司,都是人人持股,什么是人人持股?就是每个员工都有些股份,是不是好惊讶?的确如此!

所以华为能变成铁军,这是彼此互联尊重而做到的,不是像有些公司,忽悠压迫短路神经经营形式的,一个好公司,看企业带头人就知道了,企业带头人,就是一个企业品牌,也就是说,跟对老板确实有肉吃,跟错老板,汤都喝不上!




谢谢邀请!如果一个办公室10个人,辞职6个,千万别冲动,先看看情况再做决定。

首先要了解是不是公司经营状况出了问题,别人已经先得到了信息,早已在找工作了,现在离职也很正常,而你自己还不清楚,这个要打听清楚,如果打听不到,你可以看下公司高层是否稳定,如果公司高层也陆续离职的话,可能预示公司出了问题,你就需要提前做好打算。

如果公司没有问题,请一定多多看看离职人本身。是太有能力,选择离开,还是太没有能力,被请出去。这两个,虽然过程不太一样,但是说明公司都存在一定问题。不同的公司,离职的情况有千差万别,请一定擦亮双眼,不要被离职的表象所蒙蔽才好。

最后还要看你自己目前在公司工作,是否做的愉快?是否能发挥自己的特长能力?薪资是否吻合自身身价?公司理念文化是否吻合自己的价值观和职业气质?内部人际关系是否阻碍了自己的发展?自己是否有资本谋取更好的机会?不管因为什么原因,离职不能盲目,得有明确的动机和目标,寻求更好的机会。

希望我的回答对您有帮助,谢谢!




一个办公室10个人,基本可以考虑这是一个团队的。其中有六个人辞职,过半的人数离开公司,这个数据听起来是有点恐怖,但不能盲目的跟风离职,具体情况具体分析,首先你要搞清楚那些离职员工的辞职的原因。

辞职的原因有很多种,可能是工资的待遇不满意,可能是同事相处不愉快,或者是领导为难下属,也可能是其他公司挖墙脚,不同情况应该分别对待,理智的选择。

先说说如果是因为工资待遇。六个人辞职,可见对于福利薪水什么,大家都是不满意的,或者说低于正常水平,所有不谈钱的工作都是耍流氓,谈理想也应该在满足物质的基础上。去跟领导协商,要求提高待遇,至少达到行业平均水平,如果领导不答应,再考虑辞职,另谋出路。

同事相处不愉快。职场中拉帮结派,钩心斗角的现象很常见,你看我不爽,我对你有意见,即使是一个团队,大家也有亲疏远近之分,如果其中两个人闹矛盾,进而波及到更多人,导致团队无法正常运行,多人离职,这时候的你如果还没插入其中,最好的还是保持中立,等待公司接下来的人事安排,千万不能意气用事。

领导为难下属。在职场上遇到一个好领导是件幸运的事情。但不是每个人都可以这么好运,部分领导无所作为,却瞎指挥,整天要求员工各种事情,甚至态度不行,问责侮辱下属,长期以往,自然谁也受不了。遇到这种情况,我建议还是早点离职,在这样的领导下面工作,是很难有进步提升的空间的,甚至还要处处受气。

其他公司挖墙脚。十个人六个人辞职,这种情况很有可能是其他公司的团队刚组建,来集体挖人了,他们选择那些有一定能力经验的员工,这种挖墙脚给出的待遇往往比较好,甚至有较好的发展前景。如果他们也找上了你,综合考虑下,观察新公司的资质,实力背景,如果合适,跳槽也是不错的选择。

最后,祝愿你在职场中一帆风顺,越攀越高。




个人亲身经历告诉你,遇到这种情况,首先要学会冷静分析,切勿盲目跟随别人一起离职,尤其是下家还没有找到,也切勿盲目信任公司,觉得未来依然发展前景美好。

我曾经入职了一家私募基金,当时在产品部工作,部门一共12个人,四个研究生带着四个小组,进行项目的前期尽调。我是最后一个入职的,所以当后期我看到不断有人离职的时候,我也慌得不行,感觉公司快完了,每天也是惊险胆战的,唯恐哪天去公司发现人都没了。

后来整个部门就四五个人了,当时四个研究生带着几个人陆续辞职了,整个部门工作开始陷入停滞。我索性带着剩下几个人找了老板,问清楚情况。后来老板也是坦诚布公的说了原因,当时因为薪资问题,有个薪资更高的企业向集体挖走整个产品部,所以基本上那四个研究生陆陆续续也带走了一些人去了其他公司。

我当时内心一万个草泥马,他们这么多人,竟然没人带我走!

后来老板也谈了很多后期的企业发展规划和企业现状,以及对我们部门后来的调整,包括一些企业的核心数据也愿意拿出来给我们看,老板的这种诚恳打动了我们剩下的人,所以公司又开始招兵买马,我们留下来的人也开始有了更好的发展,基本后期都升职加薪。

所以当遇到办公司众多的人离职的时候,我们要做以下几件事:

1.了解清楚别人离职的原因。

如果是公司原因,那么自己就得考虑自己能否承担现在的企业环境,薪资水平,但是一定要结合实际,如果你不够出色,你跳槽的结果未必会很好。

如果是他们自己的原因,这个时候你也应该自我反思一下,自己能否继续适应目前的工作内容,如果想和他们一起蠢蠢欲动,提前找好足够优质的下家才是你要去做的。

2.和老板沟通后期发展计划

这么多人走了,对于部门来说可定影响比较大,所以这个时候,找领导沟通是让自己安心的重要途径。后面部门如何发起,企业规划是否会有调整,这些都是我们后面需要去琢磨和研究的。

3.及时调整自己职业规划

经过第一条和第二条后,如果你觉得企业愿景,工作内容,薪资待遇你都可以接受,对于老板你也比较认可,那么这么时候你就可以主动多承担工作,尽量表现自己的工作能力,同时不断学习,增强自己的综合水平,我相信这个时候,是你弯道超车的最佳时机。




说实话只是靠这几个条件很难直接给出一个判断,每个人的情况是不一样的,别人的决策理论上和自己是不应该有特别的关系,离职的理由可以有很多,但是千万不能因为是别人也离职了。如果问题是公司怎么样怎么样导致办公室6个人离职了,我应该何去何从那么应该怎么做还可以有个靠谱的判断。

说个我身边的例子,事情也是好多年前了大概是13年左右,我还在做招聘相关的事情,那时候我老婆的一个高中同学那时候研究生毕业在阿里云工作一年多,阿里云那个时候是最低谷的时候,人员纷纷离开,那个同学也有很大的想法想离开,毕竟阿里的背景加名校背景互联网那时候开始热门起来了换工作也很容易。

我那时候和他说的就是离开要考虑清楚几个问题是不是这家公司真的不行了没有转机了,还有就是去的地方一定就能更好么,同事的离开是不是反而给剩下的人一个机会,不管他当时自己是怎么分析的最后还是留在了阿里,当然后来也辗转换了几个事业部,回头看他当时留下的决策肯定是对的,30出头级别不低年薪上百万加股票,公司目前势头仍然很猛。

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