职场中怎么看待上级“发火”的问题？

职场中，我们每个人都会碰到领导发火的时候，这是很正常的现象，就像我们隔段时间，就会感冒流涕一样正常，不必大惊小怪，更不必噤若寒蝉，不知所措。

领导发火有各种原因，但归根结底，还是工作上出现了问题。

有人说，不对，领导今天心情不好，抓住点小事就做文章，劈头盖脸地骂。

是，领导今天心情是不好，可能他出门的时候，看到自己的爱车不知给哪个混蛋划了一道印痕；也可能到公司上电梯的时候，让人踩了一脚，擦得锃亮的鞋脏了不说，脚还疼得要命，也或者是昨晚和老婆吵了一架，一晚没有睡好。

但不管怎样，重点是，你不要让他抓住那根导火索，没有了导火索，自然就没有了发火的由头。

还有人说，领导有时无缘无故发火，根本不是我们做的不对。

不好意思，那是你这么认为的，可站在他的高度，你的做法或许真是错的。你要做的，就是虚心地接受，按照领导的指示改正。切忌固持己见，据理力争。要明白，他可正在火头上呢。

领导既然发火了，你要做的，无非以下二点：

1）乖乖地聆听领导的教诲，充当他的出气筒。

假如，的确是你的错，你就老老实实地做他的出气筒。

假如，你认为不是你的错，但即使你有一万个驳倒他的理由，此时也不是逞能的时候。你只能耐心倾听他的指教，默默分析对错。

要知道，领导只所以是你的上级，自有你不具备的发现问题的能力，或许，正是你没有在意的，甚至是你根本没有察觉之处，出现了问题，但让他一针见血指出了问题所在。也或许是你费了九牛二虎之力，才弄出来的不甚完美的方案，让他三言二语简单易行地解决了。

故而，领导的话是要听的，领导也是要尊重的，也许，不经意间，你还受益匪浅呢。

2）等领导火消了以后，再去找领导沟通

等你按照领导的方案改正之后，也等领导的火消了以后，再去找领导沟通。如果你的方案的确更加优异，实行以后对于公司愈发有益，相信领导也会对你刮目相看，大为赞赏。

工作就是工作，这点基本素养，领导不会没有。

结语：我们不必去妄评领导的人品，脾气，也不必妄猜领导的出发点，思维定式，领导发火肯定有他不爽的理由，那个落脚点也肯定是工作的弊端之处。我们能做的就是聆听，改正，并于事后恰当时间，提出自己独到见解。

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上级发火就是有点耍横了，耍流氓，为什么发火，别人欠你什么？有的只是工作关系，别人也有父母，也是独立一个人，上级心里不舒服就拿别人开刀，表面是工作，内心是什么，看不起人不尊重人，发火的人都是带的个人的不正常心里在宣泄，你觉得呢？

有多少人是纯粹出于工作方面的事情发火的，少！很少，很多都是掩盖了自个自私的一面[作揖][作揖][作揖]

不喜勿喷，见谅，见谅！[作揖][作揖][作揖]

上级发火，说明问题很严重，领导很生气。不过，凡事只要多角度透视，把好脉，就能深刻领会领导发火的内心世界，就能在职场上化解危机，变被动为主动。

一、对事

领导发火，如果仅仅因为某件工作没有做好，轧锅了。不要紧，还有挽救机会。只要诚恳接受领导的严厉批评，唾沫的浇灌，待领导火气偃旗息鼓后，再在领导面前沉痛检讨，表示痛改前非，领导一般会变怒为笑，给予理解。

二、对人

如果领导冲着某位下属龙啸虎吼、大发雷霆，事情就不好收拾。领导不谈事，只对人，抓住下属不放，一个劲儿批驳下属左不对，右不是，横挑鼻子竖挑眼，尤其当着众下属面，被发火下属今后一段时间的日子肯定不好过。需要尽快洗心革面，痛改前非，重心做人。那样，还有的救。

三、对事又对人

事情弄大了，人也陷进去了。比方，单位发生安全事故，领导这会儿，内心早已火气冲天，但此时的领导反而看不到一丝火星星，只见领导手握规章制度，正襟危坐主席台，宣读违章下属可恶罪行，对其职位、经济双管齐下，既打又罚。这时候，千万不敢检讨认错，那样只能火上浇油，引来领导更大的火气，更严厉的处罚。因为，一切的一切，都迟了。

上述种种，对事和对人都好说，即便当时领导火冒八丈，当事者事后总能咸鱼翻身。可怕的是第三种情形，对事又对人，恐怕饭碗都保不住了。所以，不要以为领导会雷霆手段，菩萨心肠，没有那回事，不把领导发火当回事，就好比不把村长当干部，操心吃不了兜着走。

每个人都会有发火的时候，只是有些人几乎从不发火，有的人会经常发火。

我们发现那些接受过良好教育、阅历丰富、眼界开阔的人往往不容易发火，他们面对问题总是能泰然处之，对待下属他们更多是充当教练的角色，因为发火不是解决问题的工具。

那为什么有的上级要“发火”呢？

缺乏自信，需要存在感

把发火当成树立权威的工具，尤其是那种当众发火的上级，大有此嫌疑。这种人往往内心是缺乏自信的，从而建立了自我心里防御机制，一旦问题发生就会触发这一机制启动，从而掩盖自己的不自信。

发火这一行为可能只是TA在体现自己的存在感，而不是真的对你有多不满。

情商是硬伤

有些公司喜欢提拔技术性人才做管理，其实有些人在技术领域很厉害，但并不适合做管理。这样的人一旦做了管理就会容易发火，因为他们不能很好的控制自己的情绪。归根结底还是眼界和格局的问题。

所以明白了上级为什么会发火，就不必那么烦恼了。那该如何应对呢？

解决问题才是王道

除非离职，否则下属是没有资格选择上级的，因此在面对上级发火的时候切记不要硬碰硬。首先做一个好的听众，听他说完，然后言简意赅说出自己接下来要做什么如何解决问题就可以了。

当做是锻炼自己的机会

遇到爱发火的上级，一定是挺苦恼的，但当你明白了TA发火的根本原因时，就不必那么纠结了，调整好心态，就当是锻炼自己的机会吧。因为即使辞职也还有可能遇到这样的人，不如先把自己变强大。

目前！企业单位运营压力都是很大市场竞争激烈角逐，企业各管理层领导每天，每月，每季度都有工作任务指标需要完成，这就造成各管理层领背负着较大的工作责任，所以！在日常工作中难免会因工作原因发火。

这种火！有时是对更上一级，有时是对下级，还有时是对他自己！我们看待上级发火应该多方面的去分析发火的原因。作为一名必较理智的员工无论上级怎么发火，现场不会与其辩驳的，自己做错了受到上级发火批评务必要虚心接受，找出自己的错误原因向上级解释清楚并做自我批评，如有存在其他原因或者是被冤枉了！那么也需等事后上级火气消过去后再主动找上级领导说明情况。总之！万不可在会场式其他人多在场的时候辩解，那样做对自己在今后的工作中是不利的。

当然！在企业单位或职场中，上级领导的文化知识，人品性格，管理能力等等存在千差万别，具体怎么对待只有靠个人能力去对待了，当下！生活都不易，且行且珍惜！再换句话说，我们都必须遵循适者生存法则。

让他发谁叫他是领导啊

职场中大多数情况下，上级是不会无缘无故发火的。只有下属做错事情，上级才会发火。我们作为下级，应该知道上级在发火以后，处理问题的态度和方法。

第一种情况，员工犯了错误，上级知道以后对员工发火。然后，上级帮助员工处理问题，甚至替下属背锅，让下属免于责罚。告诉下属以后，遇到问题该怎么办。

员工遇到这样的领导，要好好的跟着学习东西。这样的上级百年一遇，能从他身上学习到知识。

第二种情况，上级知道员工犯错，并对员工发火。然后让员工自己去解决。并且不会提供任何的意见和建议，如果事态严重还会上报公司。遇到这样的领导，只能说自己倒霉。自己还是多投简历，做好离职的打算，和这样的领导在一起，不会学到东西的。

你有选择上司的权利，但也有服从管理的义务。能做你的上司，就有他的过人之处，能否发现他的优势并为你的职业道路服务，是你的职业经验和人生智慧。

谢谢邀请！我个人认为，身为职场中，首先要做好自己的本质工作，认真尽责的态度对待工作的热忱。只要你做到了，既便领导上级发火，你心里应有容纳对事情的理解看法。也许就是可能是错了……站在对方立场考虑问题，只要在理的我们都应接受，内心强大一些才能够多多理解，发火也许是正常的情况下，但是要看事物的本质区别对待。

老板永远是对的！否则你可以自己做老板。

面对种种不如意、不合预期的事情，谁都容易发火，对于那些有权对别人进行批评或训斥的人来说，则更是如此。领导发火，是我们每个人在工作中都会经常遇到的事情，处理不当便会影响我们工作的心境、上下级关系的和谐，因此应当慎之又慎。

领导发怒时你该做什么

学会察言观色，当你发现老板已经有发火的迹象，只要不是必须要找他，就避开风头吧，也许明天他就恢复如常了。

如果不巧你成为老板的发泄对象，在他发火时千万不要顶撞和争辩，越是解释越容易引发他的怒火。

千万不要认为老板发火了就会炒你鱿鱼。如果人人都在被老板骂之后就辞职，那公司可能早就没有几个人啦！

首先弄明白上级发火的原因，不会无缘无故的发火，上级安排你的工作你完成了吗，完成的质量满意吗，有的人嘴上答应上级的安排，但是背后里不用心做，导致不良现象出现，这种发火是正常的。

尸体发火，会幽灵一击

“发火”可以和生气、愤怒共同

作为职场人，每个人都会有脾气，而作为领导，如果经常对下属生气、发脾气，只能说明这个领导的能力很有限，需要通过不断的骂下属、跟下属生气才能获得存在感，这样的领导，第一，不值得跟随，即使跟随，你也只会成为他的复制品；第二，很难再获得升迁，甚至会逐渐降职。

职位越高的人，对自己的情绪控制越好，越不会轻易因为某一件事而发脾气。情绪会影响领导的判断。如果你身居高位，依然无法控制自己的情绪或者经常因为小事而生气，那你的格局是远远不够的，而且你的决策力会受到严重的影响。

在职场，我们也需要正确面对上级的怒火：

1、不论在什么场合，保持谦逊，不和上司对抗；

2、准确判断领导生气的意图，是因为事情办得不好，还是因为你本身就有问题，然后具体问题具体分析，等领导冷静下来之后，再进行详细的沟通和交流；

领导也是人，发火很正常，关键是自己不要玻璃心。

抗压能力也是职场技能之一。

再说，如果领导觉得不该发火，是他自己没有控制好，那他会补偿你。

面对种种不如意，不合预期目标的事情，谁都容易发火，有时上机发发火也在所难免，作为他直接下属，要妥善处理，否则处理不当并会影响工作的心境，上下级关系的和谐因此当慎之又慎。

上机发货时，通常只要把握住下面几点就会顺利的渡过危机，使问题得到妥善的解决。

1:先让上级领导的火气发出来

最好的办法是以静制动，以柔克刚。

一：不马上反驳，或表现愤然不平，二：不辩解，不打断上司的话，即使批评有误也不要当场申辩，三：谦虚有认错之心，要重视上司的谈话，用心去听四：不闻过是非嫁祸于人，五：不可流露出不服气的神情，或有嘲讽之意，六：不刻薄别人或含沙射影给上司某种暗示七：切记对上司进行反批评，八：不转移话题故弄玄虚，假装不懂对方的话，九：不故作姿态，虚情假意，十：不灰心丧气，把情绪带入工作。

2:事后做解释

当受到上司的责备和训斥，在其火气正盛时解释的话是徒劳无用的，但是这并不等于说你不能找机会，在其他时候把问题解释清楚。一般来说，人们发完脾气后，都是会有些懊悔，此时要把握好上司的这种心理，并恰当的利用，从而使谈话能够趋于平和，并能创造出一种有利于己的心理氛围，作为一名在职场中担当有一定责任的白领女性，如果您的的确做错了事，一定不要羞于去见上司或害怕再被训斥，高明的上司是绝不会为同一个问题，动两次干活，但你在事后深刻的检讨和表明决心是十分必要的。

如果上司对你的责难是错误的，你就更应该在事后澄清喜鹊不白之冤，但是虽然真理在手，你仍是要讲究策略的，具体的技巧是首先要诚恳的承认自己的一些错误，然后再画风一转，向上司解释事情的真相和原委。

3:拿出事实和行动来

有时候上司发脾气，你一言不发也绝非万全之策，当需要解决问题时，面对上司怒气冲冲的质问你最好的办法是拿出事实和行动来，事实胜于雄辩，行动胜于表白。

上级发火有三种情况

第一种，因为他的上级发火了，他要把火发到他的下属。记得以前在一家销售公司做市场经理，早上团队里面开完早会，领导就给主管们开，我们正在安静的做自己手里的事情，突然主管来了，摆着一张生气的脸，把本子往工位的桌子上用力一甩，我的天那个声音把所有人都吓了一跳:所有人，来办公室开会！然后我们就知道完了完了，到了办公司，主管第一句就是:领导对咱们组的业绩很失望，把我骂了一顿，领导骂我，那我只能骂你们，今天每人必须完成什么什么，完不成加班，直到完成为止！散会！

第二种，员工自身的问题，说了很多遍的低级错误，比如总是迟到一两分钟，总是耍小心思。文件中的一些小错误，数据错误导致工作不能正常进行，上级会因为员工的不认真或者态度没有放端正而发火，并制定一系列的措施。

第三种，那就是他本人的生活遇到了一些问题。比如说家里水管漏水，厕所堵了等等一些自己的琐事。因为这些自己的麻烦事导致自己工作不能顺利进行而对自己的员工发泄。

如果上级是女生的话还要加一条，例假。

怎么看待？不知道，只要这个领导是在为团队着想，为团队在努力着，不用怎么想。如果领导是个垃圾而发火，时而把他气一气，削削他的锐气。

上级发火，无非两种情况。

一种是自身原因发火，这是想把工作之外的恶劣情绪发泄到下属身上。一种是工作上出了问题发火，这是打算要惩戒下属了。

无论是哪一种情况，作为下属，在上级发火的档口，绝对不要当场顶牛，因为这绝对是职场大忌！

虽说，控制不了自己情绪的领导不是好领导，但是直接和领导争锋相对的下属也不是好的职场人。

想想看，本来就有一头被冲动的魔鬼攒动的狮子，再对上一只被激怒的咆哮鬣狗，这将会产生怎样的灾难后果，没有人可以预料。尤其是职场之中，发生这种事无异于火星撞地球。

所以说，上级发火要看淡，工作原因补救先，若是无缘又无故，平静事后再调侃。

努力吧，骚年！争不到上游，你就永远都是上级发火的对象！

首先，不必大惊小怪

其次，分清原因，区别对待，如果自己有错在先，先找自己原因，再诚恳接受批评改正，若对方无缘无故发火骂人你该考虑一下，你是否愿意长期和这种人相处，是否考虑换工作。

同样作为职场人，我不介意老板（或者上司）有脾气，发脾气，爱折腾，各种，但是我真心接受不了老板能力没脾气大