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学校领导兼主科课,真的好吗?

2024-11-15 15:31:53 条浏览

不好,学校领导往往涉及到很多管理工作做,那么无论从备课的时间,还是从对学生对班级的时间投入,都不如全职任课教师。这样对学生的成绩有很大影响。

记得我高中时,生物任课教师就是学校领导,记得他讲课就是照书本念,讲题就是照答案念,有的还讲不明白,明显是没有认真备课。所以,在这里,我强烈建议校领导别做任课教师。主要就是为学生考虑。




我们学校里除了一把手,其余所有的学校领导都担任着文化课,有的是语数外这样的大科,有的是政史地生音体美这样的小科。

尽管很忙,但他们所任科目的成绩差不了多少,有的甚至还挺牛*。不足之处是,可能上课时间上固定不下来,比如,今天上午第二节有课,可是突然接到要开会的通知。那这时候,他们一般会把课调开,等有时间了再给学生补课。

学校领导担任主科教学具有的优势是,学生因为特别惧怕领导的身份,上课听讲很认真,效率高,并且作业完成的及时、认真。而且学校领导一般都是具有多年教学经验的老教师,都是优秀的好老师。

其实好多名校的校长在走上领导岗位多年后,还都担任着文化课教学。

著名教育家魏书生老师,在退休前即使到了教育局长的位置,也不舍得离开讲台!多次听过魏书生的报告,他没有豪言壮语,非常接地气儿!他的理论就是来源于课堂,来源于经常跟学生在一起这样的教育实践。




感谢邀请。现实生活中情况是这样,大型学校校长一般情况下不教课,只是管理学校事务,而小规模学校校长还是上课的,一是因为学校教师少,二是很多校长怕丢掉课堂教学的本领。毕竟教师的舞台就是讲台。还有一个原因就是晋级,不教课就不允许晋级。




我是一名老师,谢谢邀请!

这个问法本身就存在问题,学校大小不同,层次不同,领导是校领导还是中层领导等问题都没有说清楚,很难简单回答到底好不好,但是,总体上来说,我是不支持校领导代课的。

如果学校规模较大,比如我在的学校,学生接近1万人,教职工接近1千人,校长原来属于正县级领导,现在虽然去行政化了,但是校长的事务性工作还是非常多,不管校长的业务水平怎么样,让校长代课,而且是带主科,都是不合适的,各种会议,经常缺课,对学生来说是灾难性的。

如果学校规模小,校领导代课也无可厚非,但是如果涉及评价,那就尴尬了,给其他老师的工作带来很大压力,干扰正常教学工作。

从管理学方面来说,如果你带十几个人,你就要冲在前面,发挥带头作用;如果你带100个人,你就应该现在后面,做好规划和督促作用。

虽然都是老师但是岗位不同,没必要一刀切,综上所述,我不同意校领导带课,更不能带主科。




17年7月,宁波海曙区教育局长裘建浩卸任局长就职宁波效实中学校长,现在这样的例子越来越多,教育领导专家化,职业化。

新的教育形式要求学校的领导不但会管理,更要懂教育,而且随着时代的发展,对教育领导也提出了更高的要求,原来的学校领导更多的偏向于管理教师,与社会人士沟通,交流。而现在的教育领导要更多掌握教育理念,提高学校的教育水平,提升学校的文化内涵,对学生进行素质教育,对教师进行新课标培训。

如果学校领导没有一线教学的经历,他会很难理解教育的发展趋势,很难把握教学的关键问题。

学校领导首先应该是教学业务精通的老师,他才能了解教学,才能带领学校发展。

学校领导任课这是发展趋势,是新形势下对校长等教育领导提出的新要求。

最后要问一句,你所在学校的领导任课吗?




这里的学校领导要看是多大学校的领导,我原本在一个小镇上的完小上班,学校最高领导只有一个正校长,当时是担任了高年级的主课教学的,而且学生成绩也很好。像这类小学校长,经常直接面对面管理学生,在学生的心中是神一般的存在,他们的教学具有校长效应,我认为还是适合担任主科教学的。

如果您说的是市县级的领导,我就不知道了,他们本就有许多工作要完成,再担任主科教学恐精力不足误人子弟。如果是杂科,比如地方课程、政策法规普及的讲座这些,可能更适合领导们高效发挥。




我觉得很好,利大于弊。我的高中数学就是我们的副校长,他虽然很忙,但只教我们一个班,所以我们的成绩也不差。并且很多人多比较喜欢这位数学老师,因为他能够帮助我们解决很多问题。

综合分析,我觉得领导当主科老师,如果是位负责的领导,利处很多。

首先,作为领导,不管有多少工作,他的核心工作还是教学,作为一名教师,虽然是领导,但是本职工作要先做好。当然还得是位负责任的老师,不能因管理疏于教学。

其次,领导要想做好教学管理,就要深入到教学一线,这样才能从教学实际的角度去制定更好的管理工作,少些不切实际的指导和管理更有利于教学工作。

当然,领导其他非教学的工作也有很多,这里很多学校都会减少领导所带的班额。像我们数学老师只教一个班就是满工作量,正常是两个班教学。这样就能很好的解决问题,这样一个班的教学工作就会有精力完成了。

所以我觉得领导教学利大于弊。教师的主业还是教学,参与了实际教学工作更能很好的理解和管理教学工作。




有一个叫魏书生的牛人,当校长时代语文课,班级成绩还出奇的好。他后来当局长,还代课。成就了“魏书生现象”。虽然现在有不少人喷他,但事情好像真的发生过。

有不少情况是这样的,优秀的主课老师当领导了。挺好的。

如果领导本身不是一个优秀的教师,那还是不要代课的好。




好。校长首先必须是老师。不会教书的校长一定不是称职的好校长!在现实中,许多不教书的校长好高務远,把学生都看成神童,无限放大教学目标,这样不仅害了学生,也苦了老师。个中原因,校长们除了为了捞政绩之外,就是他们脱离了敦学实际,不知教育的现状和教学的深浅,于是他们功利主义泛滥,搞瞎指挥。如果他们教了主课,一切问题迎刃而解。校长,是一所学校的灵魂,是教育专家,是学校教育工作的核心人物。校长再忙,也要上课,学校其他领导何尝不是如此!




要看是什么情况下当的领导。如果是学而优则仕,本身就是业务骨干,业务能力强,上进心也强,有什么不可呢?

当上学校领导,可能学习过更多先进的方法和理念,再加上头脑比较灵活,将这些应用于教学中,只要肯付出,学生会从中受益。

但是也有另外一种情况,有的领导代课甚至当班主任,只是为了坐收渔翁之利,当老师要配上个老师改作业,看自习课,当班主任要安上个副的干活,不付出怎么有好成绩?这种形式的领导兼课还是罢了。

在中学推出正高级职称,是很多领导热衷于兼课的最主要原因,不在一线上课不能晋升高一级职称。希望兼课的是有真才实学的且真正能为学生付出的,想干、能干、干好的领导。




谢谢邀请。我觉得学校领导兼主科课,不好。因为领导也是人,人是有一定的精力的。一个人特别是领导,他既要抓好学校的工作,又要照顾好班级学生,要想两方面都做好,确实很难,但往往有时是事与愿违,结果两方面都没做好。得不偿失。教好学生的主科课,也不是一件简单的事情,有很多人专心教一个主科课,都很难教的好,别说还是领导,还有领导的事情要做。不要把教学看成是一件简单的事。即使有成功的个例,那也是有一定的特殊情况,但那毕竟是个例。我不赞同领导兼主科课。




新年好,感谢邀请。

如果真的出现了你说的这种情况,显然就是不好的。人的精力是有限的,两边都想做好的结果可能就是两边都做不好。

所以,要想教课就必须跟校长讲明白不能耽误上课,要想当领导就跟校长讲好不要安排课,不然就总是会出现问题。




如果中学正校长兼任中考科目,与一线老师并肩作战,而且中考高考成绩还不错,我敢肯定,这位校长肯定会获赞无数,老师会心底佩服。不过我只在山区学校见过这样的校长,多年以前我去一所山区学校呆了一段时间,由于师资紧缺,那位校长担任初三数学,物理教学任务,每天走马灯似的上课,完全没有校长的架子和风范,老师都很佩服。

在城市学校这么多年,从未见过正校长担任主科教学,一旦升任正职,校长大都每周上一两节诸如政治课等非中考科目,由于校长三天两头开会,忙于应付教育局的差事,大部分课还是由其它老师帮忙上,所以,让正校长上主课的确不现实,一个正校长,能尽量为老师谋福利,多关心体贴老师,就是很好的正校长了。

副校长是完全应当担任中考,高考科目教学的,在初中,确有不少副校长担任主科教学任务。我们学校有位副校長,长期担任初三语文教学,还承担公开课,这个并不多见。有老师请病假时还主动去代课,让老师心服口服,但说实话,这样的副校长并不多。有些副校长每周只上两节课,非主课,无压力,过得比较舒服。

那么校领导上主科课究竟好不好,真的不好说。我是支持校领导上主科的,教学才是学校生命线,没有什么比教学教育更重要,分管教学的副校长更要上好课,这样在台上分析老师的成绩时说话才有底气。

但是,领导上主科尤其上中考科目的课,也有弊端。一,领导会多,事多,总是调课,或者请其它老师代课,加重其它老师负担。二,同样因为领导太忙,有时不承担出题,阅卷等任务,把任务分摊给其它老师,也增加了老师负担。三,领导上课效果的确不好,影响年级成绩,科组长和年级组长还不好说。(原创,配图东方IC)




现在的教育领导要更多掌握教育理念,提高学校的教育水平,提升学校的文化内涵,对学生进行素质教育,对教师进行新课标培训。如果学校领导没有一线教学的经历,他会很难理解教育的发展趋势,很难把握教学的关键问题。建议校长尽可能减少一些可裁减的管理事物,多一些教学时间。兼主科,还有以下好处:1工作安排上有带头作用。2能更多地参与校本教研。3校长的课上得精彩或所教学生成绩优秀,起了教学能手的示范作用,令老师们叹服而直追,等等。




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