公司不注重企业管理的后果是什么？

规模不大加强自身学习管理能力

竞争力弱，亏损，倒闭

有效的企业管理可以为企业节省许多不必要的花销，是企业高效运转的重要环节

公司不注重企业管理的结果就是，世界上将没有阿里巴巴，没有京东，没有百度，没有腾讯。即使给你融资的钱花不完，你依然起不来！

企业靠什么可以基业长青，靠的就是企业文化，企业理念的支撑。如果你只有产品。没有企业管理，你最多就是一个小作坊，小门店，几十年都做不起来，饥一顿饱一顿没有定数。

所有成功的企业，都是在企业需要的时候，及时的介入了相应的管理机制，文化因素。这和《亮剑》中李云龙一样，哪怕他打仗非常厉害，最后还是要进入军校去深造。只有系统的学习军事理论知识，他才能在未来面对多变的复杂的战争模式。

所有的企业想要快速，平稳，健康的发展离不开企业文化熏陶。只有有文化传承的公司，才可以得以长久。遇到问题，有解决的机制，不用扯皮和推诿，更不会发生分家的悲剧！

要么是这家企业的规模小，管理人员素质很高，或者是合伙人，自觉性高，企业无为而治；要么就是这家企业的管理太不重视，那将直接导致无序、混乱、没有工作积极性，严重者导致亏损而不知，而后倒闭。

最后只有一个结果：倒闭！只是个时间问题。

要么是这家企业的规模小，管理人员素质很高，或者是合伙人，自觉性高，企业无为而治；要么就是这家企业的管理太不重视，那将直接导致无序、混乱、没有工作积极性，严重者导致亏损而不知，而后倒闭。

如果一个公司不注重企业管理，那么公司的内部管理会极为混乱，也会出现岗位人员才不配位、德不配位的情况，甚至让公司的发展受阻。对于公司不注重企业管理的后果分析，可能会有以下几种情况。

1、领导总是没时间，而下属总是没工作

下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上；领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。

领导不懂得授权与监督；没有锁定责任。领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好；领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。

2、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向

企业缺乏组织执行能力。老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展。

3、企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台

企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一；高层以自我利益为中心，而不以公司的结果为导向。企业失去凝聚力，导致内耗增大。

如果企业没做好企业管理，就非常容易出现以上几点现象。所以做好企业管理，是企业发展的根本要素。以上三点就是我们为大家分享的几点内容，希望能够对大家有所帮助。