乡镇公务员在哪个部门工作比较容易调动？

分管计划绝育容易什官

只要够年轻，随便调

这还用问吗？移动公司呗！

我们镇上认识的几任办公室主任都调到市里工作了，他们在我们镇上做办公室主任，短的一两年时间，长的四五年，纷纷都往市里调。

记得有一位是中学老师考取公务员，分到政府办公室的，自己能力出众，深谙为人处世之道，到办公室半年就做了办公室主任，又工作了一年，直接到了市政府，现在是我们市某局的局长了。其他几任办公室主任，几乎也是几年内就调到市里了。

乡镇公务员想要往县级部门调动，除了参加遴选之外，其他办法对哪一个部门都一样，关键看你怎么去争取，或者说你的关系怎么样。

乡镇的副科干部容易调动，但大多数也只是在乡镇之间流动，比如从一个乡镇的副镇长到另一个乡镇的党委委员。极少数人可以调到县直机关去任副局长。

有些乡镇公务员是借调到县直部门，然后就是借而不调，借调机关一直使用，但是它的各种晋升考核奖励是没有你的。原乡镇因为你不在这里工作，不掌握工作情况，所以提拔推荐也不会有你。

没错，这就是绝大多数借调人员的现状，是无归属感的借调单位和回不去的原单位。

当然，还是有极少数人是先借调再转关系到了借调单位，也有直接就转移离开原乡镇到了县直单位，但这些可不是什么“哪个部门更容易受到上级部门赏识，有很大机会调动”，而是先把关系做到位，然后走个程序形式实现调动罢了。

有人说乡镇的党政办、组织科、纪委这些部门容易被赏识调动，实际上这些部门很少被上级借调，县直部门想借调首先考虑的是性别、年龄，至于哪个部门的根本不重要，都是过来干活的，年轻、男性，能加班才是道理。

我在乡镇工作10年，普通科员没有通过遴选直接实现编制从乡镇到县直部门的，也就4个人，这4个人（按调走顺序）在乡镇的部门分别是招商办、统计办、组织科和党政办，但无一例外，他们背后都有关系。要不然全县乡镇那么多公务员，人家为什么要调走你。

能力？那么多乡镇公务员，能力比你强得多的是，还不照样在乡镇。

乡镇是一个基本单位，部门是依工作性质按上下对应的原则自行设置的，不是独立的部门，界线不是很清楚，模糊且往往变幅较大，人员极不稳定。难有比较准确的答案。大致是:副科级以上；工资在县直部门发，派驻乡镇人员；年轻名牌大学毕业的；有走心，无留心，一门心思调走的；上跳下窜，无心思上班的。这类人比较容易调走。纯属个人浅见！[祈祷][祈祷][祈祷]

网友咨询:

乡镇公务员，在哪个部门工作比较容易调动？

我的答复:

我平时因为工作的关系，对于本地体制内很多情况都比较了解，如果你在乡镇作为一名公务员，想要调动上级部门是很正常的事情，因为调动到上级部门，你就可以解决进城的问题，甚至解决到市区工作的问题，对于很多人来说，这都是一个很重要的目标和期望。

但是想要从乡镇调动到县城或市区的岗位，在这其中存在比较大的难度，最起码你要工作满五年时间，才有可能获得这样的机会，因为现在很多乡镇公务员的岗位都设置有五年服务期，针对你提出的问题，我建议可以从下面几个方面进行考虑。

一、不管你选择在什么部门工作，提升工作能力始终是调动的核心

作为一名在乡镇工作的公务员，你对于未来的规划是通过遴选或选调的方式到上级部门工作，也就是想要从乡镇调动到县城或市区工作，这是绝大多数乡镇公务员都会有的目标和梦想。

你想要实现这个目标和梦想，我认为一个很核心的地方，就是要提升你的工作能力，在乡镇工作是一个很好的平台，如果你能够珍惜好乡镇工作的几年时间，能够全方位锻炼你的能力，我相信你过了十年以后会非常感激这一段时间，因为在体制内工作能力真的是非常重要。

你想要受到上级部门的青睐，想要到上级部门去工作，如果你不具备对应的工作能力，根本就胜任不了工作岗位，上级部门不可能将编制给你，也不可能把你调动上去，这个道理非常简单。

在体制内不仅仅是工作调动要看你的工作能力，你职务的晋升，也要看你的工作能力，如果你工作能力不强，群众评价不好，工作成绩也不突出，怎么也不可能把你提拔到重要的岗位去工作，很多人都是在科员的岗位一直干到退休。

二、在乡镇工作，要争取有机会借调到县城主要部门工作一段时间

作为在乡镇工作的公务员，你对于未来的规划是希望能够去上级部门工作，我认为有一个很重要的经历，就是你在乡镇工作一定时间以后，一定要争取借调去上级部门工作，因为这是你一个展示自己工作能力的机会。

我建议你入职公务员岗位以后，前面两年时间不要考虑借调去上级部门工作的问题，因为前面两年时间你工作经验不足，工作能力不足，先在基层将工作能力提升上来，先积累一定的工作经验，也许这样规划更加合理。

如果你一开始入职就去上级部门工作，很有可能就会在上级部门犯下一些错误，这个时候你就给上级部门留下了工作能力不强，工作经验不足的印象，反而还不如积累够工作能力以后，再借调上去工作一段时间。

借调去上级部门工作，就是展示你工作能力的机会，因为你在上级部门工作一段时间，给他们留下了一个初步的印象，尤其是能力比较强的人，上级部门主要领导对你比较认可，未来你的发展前景才会比较好，很多心中的目标和梦想，也能够更加容易实现。

三、干出好的工作成绩，晋升提拔的时候到县城更近的单位工作

作为一名刚入职的公务员，你想要未来能够调动上级部门工作，或者是到离县城市区比较近的岗位工作，我认为还有一个比较好的方式，就是扎扎实实干出工作成绩，在晋升提拔的时候，争取到离县城比较近的单位工作。

在前面的一些文章当中，我经常说的一个观点，就是公务员刚入职的前面五年时间非常关键，因为你把握住这五年的时间，一般情况五年之后就能够提拔到副科级岗位工作，这对于很多青年来说是一个重要的进步机会。

在这五年时间当中，如果你能够珍惜这样的平台和机会，好好将自己的工作能力提升上去，将决定未来20年你在体制内的发展，因为在这五年打下的基础，真的对你未来起到大的帮助作用。

在这五年时间当中，如果你干出了比较好的成绩，未来在晋升提拔的时候，你将会比较顺利，早一点提拔到副科，就可以找一点分管一部分业务工作，这时候你也更容易干出工作成绩，未来晋升正科也会成为一件有希望的事情。

四、想要通过遴选考试到上级部门工作，最终还是看考试成绩

作为在乡镇工作的公务员，你未来如果想去上级部门工作，也就是想要解决从乡镇到县城或市区工作的问题，除了前面分析的方式以外，还有一种很重要的方式，就是参加体制内的遴选考试。

对于已经入职的公务员来说，你不能够在职继续备考公务员考试，你想要调动工作岗位，就可以参加体制内的遴选考试，就已经是一种非常成熟的制度，每年都会拿出一定的岗位专门面向基层进行遴选。

体制内的遴选考试和公务员考试相差并不大，整个过程也非常相似，最终你是否能够到对应的岗位工作，就是看你考试成绩怎么样。

只要你报名成功，在考试当中也能够考到第一名，你就可以直接办理调动的手续，根本就不需要考虑其他的问题，对于普通人来说，这也是一个很好的方式。

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党政办，接触领导的机会多，领导经常会让写发言稿这些，如果能力可以，领导自然会看在眼里，容易调动

乡公务员在哪个部门工作比较容易调动？

乡镇实行的是三套班子领导体制，即乡镇党委、乡镇政府、乡镇人大。乡镇的正科级职务有：乡镇党委书记、乡镇长和人大主席。乡镇副科级的副职至少十个以上：副书记（专职）、纪委书记、组织委员、宣传委员、党委委员、人大副主席、统战部部长、武装部部长、综治办主任、工会主席、副镇长若干名，还有乡镇长助理、副乡级干部等等。这些人一般任职一届五年，多数会调动或职位变动。

股级干部当中，哪些岗位会容易提拔和调动呢？

一般来说，乡镇办公室主任提拔速度是最快的，也就是所谓的党委秘书。因为这个职位是服务于书记和镇长的，负责的面最广，几乎所有乡镇的大小事都由他经手。会干事、会写、会说，对内业务、对外联系、向上级沟通、书记、镇长的工作行程、布置工作、会议安排等等，可以说是能文能武的全才。办公室主任也是全乡镇最忙的角色，白加黑，五加二，做出的成绩大家有目共睹。因此提拔速度最快，提拔了意味着调动也快。我一个高中的同学就是从乡镇办公室主任这个职位一路干到县人大主任的。

其次是组织干事，在一些地方，乡镇组织干事纳入中层干部管理序列。属于下一步晋升副科级干部岗位的后备人选范围。组织干事的工作涉及党员发展、党建的资料，协助组织委员负责党的建设，干部管理、编制、调资等党口业务工作，向书记负责，也相当于书记的秘书，当然也是全乡镇最忙的人之一，加班是常态，辛苦是肯定的，所以，换来的回报就是提拔快。

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只有容易调动的人，没有容易调动的部门。公务员为民服务，把自己工作做好，为人做踏实，自然能抓住稍纵即逝的机会，到哪里也都能发光发热。

你刚上岸就在考虑往上调动，小脑筋动的太早，小算盘打的飞快，花花肠子比工作成绩都多，说实话我很怀疑你进入公务员队伍的目的。

而如果真的是想提高自己，那我建议可以做好如下几个方面：

一是先把自己的本职工作做好，做精，积累工作成绩。如果缩在后面，连接触上级的机会都没有，上级也看不到你的优秀，更不会有调动你的想法。

二是不放过任何一个调动的机会。遴选、巡视组、借调、提拔、人才引进等都可以尝试，只要能达成目标，那就不要放弃。

三是慎重选择调动方向，能纵向就纵向，最好不要横向，更不要斜向。纵向调动只要上级领导点头，你所在单位不会不放。横向就比较麻烦，要与平级部门协调。斜向更麻烦，需要你上级部门的领导与跨区的其他部门领导协调，往往耗时长久。

总结，公务员调动不简单，但也不是完全没有机会，但一切的一切都是建立在最好本职工作的基础上，否则终究是镜花水月，空中楼阁。

在乡镇，一般能接触到工作比较忙，领导比较有话语权的县直部门的人比较容易调动。

那么，在县里，哪些部门工作比较忙，领导比较有话语权呢！

第一，组织部。组织部是全县干部选拔任用的部门，跟着组织部，年年有进步，能去组织部毫无疑问去组织部，组织部部长是县委常委，组织部还是干部选拔任用的专门部门，在干部选拔任用上有一定的话语权。

第二，县委办。县委办是整个县委的中枢，起到承上启下的作用，对上服务县委书记和县委副书记，对下联系各科局和乡镇办事处。县委办主任是县委常委，在县里有一定的话语权。

第三，政府办。政府办作用和县委办差不多，对上服务县长，副县长，对下联系各科局和乡镇办事处。虽然政府办主任不是县委常委，但是一般政府办主任也是乡镇党委书记或者大局局长过来担任，无论人脉还是话语上都有一定的权力。

第四，纪委监委。首先，纪委监委一般都有编制空缺，其次，目前纪委监委工作繁忙，又是监督检查又是审查调查，县级纪委监委还经常被上级纪委监委抽调，另外，纪委书记、监委主任也是县委常委，在选人用人上不管是乡镇还是县委都会给予一定的照顾。

综上，在乡镇能和组织部，县委办，政府办，纪委监委打交道的人，比较容易被上级领导发现，所以比较容易被调动。

一是镇纪委:因为乡镇纪委要轮着去县纪委跟班学习三个月，也就是说基本每年最少有三个月在县纪委上班，同时，巡查也就特别容易被抽调，这样下来，认识的人就会特别多，如果你很优秀，就很容易被发掘，被领导看中。

二是党建办:党建办和县委组织部对接，就很容易被借调，用的好的话，基本就是回不来了。

三是征迁办:如果有大的征地拆迁项目，大领导都会特别关注，如果你在征地拆迁工作中发光发亮，那恭喜你，前途无量。

在乡镇一级，行政级别越高的领导，越容易调动。你看看自己所在的乡镇，有哪位乡镇当党委书记的是超过5年的？有哪位当乡镇长和乡镇人大主席的，是超过7年的。都没有。乡镇党委书记呆了5年之后，要么提拔了，要么转岗回县直单位当局长了。乡镇长也一样，一般接乡镇党委书记的位置。而乡镇人大主席，一般接乡镇长的位置。

也就是说，在乡镇一级，行政级别越高的，越容易调动。甚至可以说，乡镇的三个主官，调动是比较快比较频繁的。

而乡镇的那10个左右的副职们就不一样的。要知道，有些乡镇的副职，自从当上了副职之后，直到将近退休了还是副职，甚至一直在乡镇转圈，在一个乡镇呆几年，又调到另一个乡镇呆几年，直到退居二线。

要说乡镇的一般工作人员，也就是普通的科员，特别是年轻人，那最容易调动的，就是党政办主任了。在我们县，各乡镇的党政办主任是享受副科级待遇的。你在那个位置，就套副科级的工资，你不在那个位置了，就不再套副科级的工资。

因此，在我们县，如果不出什么意外，乡镇党政办的主任必定是要提高到副科级的。

还有一点，很多在党政办工作的秘书，如果你的笔头不错，是很容易被县委办和县政府办看中的。如果哪位秘书借调到了那“两办”，他/她离提拔也就不远了。

甚至乡镇中的“七站你所”，那是事业编制的单位，几乎就没有调动的可能性。大部分乡镇站所的事业编制人，都在同一个乡镇的同一个站所一直干到退休。

因此，在乡镇的年轻，争取去党政办是最理想的，也是最有发展前途的。

主要三条路：

1.党建办。对口的组织部常年借调人，经常安排挂职锻炼，认真努力工作，县组织部先借调待着，后期成为科室主力，有机会就成批进来了。

2.乡镇纪委。对口的县纪委在县里也很强势，并且经常借调乡镇同志跟班学习、挂职锻炼、协助办案，表现好借调几年也很有可能留下。

3.包村工作。主要是跟着的片长都是乡镇的中流砥柱，与县里各部门都有熟人，经常跟片长共同下村等比其他科室更加容易培养个人感情，混熟了，片长听说哪个部门有想要人，就会推荐你。

个人推荐包村，片长推荐的一般都是直接调进去，不用当二等公民；其次推荐纪委工作相对单一；党建办工作相对繁忙，主要有大量文字工作容易把人榨干。（而且乡镇的文字工作真的没多大锻炼作用）

乡镇普通干部不容易调动，但领导干部流动性还是快，即使提拔不了也能平级调动，有的乡镇领导干几年就进城任职了。

乡镇哪个部门比较容易调动，首先看干部流动性是不是快。最容易调动的人员有：

一、领导干部

1、乡镇党委书记。作为乡镇党委“一把手”任职时间不会很长，有的都是从市、县直单位空投下来，任职三五年就提拔了，不能提拔的也进城任职了，可以说乡镇党委书记流动性最快，也最容易调动。

2、镇长。作为镇政府主要负责人，一般不会从本级乡镇产生，要么从上级单位空投下来，要么从其他乡镇提拔而来。镇长下一步最有可能任乡镇党委书记，只要镇党委书记位子空缺，镇长多般会提拔到书记岗位。

3、专职副书记。专职副书记作为镇长、人大主席的后备人选，提拔到正科级岗位的可能性非常大，提拔了也意味着岗位的变动。

4、其他领导。主要有人大主席、纪委书记、组织委员、宣传委员、政法书记及其他乡镇党委委员。

乡镇副科实职以上领导岗位变动比较频繁，原因是领导干部任职五年就要交流，不能在同一岗位任职时间太久，工作调动是很快的。

二、其他部门

1、党委部门。党政办公室、纪检监察室、政法委、人民武装部等部门负责人。

2、政府部门。农业服务中心主任、文化服务中心主任、国土资源管理所所长、财政所所长、林业站站长、卫生院院长、中心校校长等。

3、司法机构：派出所所长、人民法庭庭长、司法所所长等。

其他部门就不一一罗列了。乡镇副科以上领导，各部门负责人工作调动的机率还是比较大，有的会提拔，有的会进城。普通不任职的乡镇公务员，工作调动最直接的方式就是参加上级遴选，5年服务期结束后就可以参加遴选考试，这也是唯一华丽转身的机会。

我在乡镇工作过11年，当过党委委员、党政办主任，熟悉了解乡镇工作，2011年从乡镇调到市直机关单位。对于题主的问题，我自认为还是有发言权的。总的来说，乡镇10多个部门，没有外力支持，哪一个部门都不好调动到上级单位。如果非要说出最容易调动的部门，那就是党政办和党建办（改革前的组织办）。

一、乡镇主要部门

乡镇有六大办、一个综合执法大队、三个服务中心和一个服务站，下面简要介绍一下这几个部门。

（一）乡镇六大办。①党政综合办公室；②基层党建办公室；③经济发展办公室；④社会事务办公室；⑤社会治安和应急管理办公室；⑥自然资源和生态环境办公室。改革后，这几个办都是公务员部门。，级别为副科级。

（二）综合执法大队。改革后，镇成立了综合执法大队，执法领域包括环境、国土、交通、城镇管理、农业、文化等领域，属于副科级事业单位。

（三）三个服务中心。机构改革后，乡镇成立了三大副科级事业单位，即：①社会事务综合服务中心；②农业综合服务中心；③政务（便民）服务中心。

（四）一个服务站。退役军人服务站是乡镇新成立的正股级事业单位。

二、乡镇最容易调动的部门是党政办和党建办

我在乡镇工作多年，我认为最容易调动到上级机关单位的部门为党政办和党建办。这两个部门是政府的综合行政部门和党委工作部门，对工作人员能力素质要求比较高，特别是文字材料能力和综合协调能力，能够到这两个部门的人，或者说在这两个部门历练过5年以上的人员，能力素质都不差。事实也如此，我在乡镇工作多年，我们县的所有乡镇公务员，能够调动（遴选）到县、市、省以上机关的，90%的都来自乡镇党政办或者党建办，其他几个部门几乎没有。

（一）党政办。党政办是乡镇的综合部门，是乡镇党委、政府的中枢机构，担负维持乡镇党委、政府高效顺畅运转，确保各项工作落地落实、有序有效的重要职责。乡镇党政办，它相当于县委政府的“两办”，即县委办公室和县政府办公室，但是它的工作范围又远远大于“两办”，既要负责乡镇党委具体工作，又要负责政府具体工作，还要负责政府后勤工作、统计工作、督察工作、机要工作等等。归纳起来就是，其他部门不做的工作，党政办都要做；事关几个部门、无人牵头的工作，党政办牵头汇总；其他部门推脱的工作，党政办要扛起来；无人认领的工作，党政办要接下来。党政办既是牵头部门，也是具体落实部门，还是兜底部门。我在党政办工作时，有时写经济方面材料，有时写党委工作方面材料，有时也写农业方面材料，有时候还负责组织会务，自我感觉就是一个大杂烩、多面手，什么都要干，什么都要牵头。

党政办主任辛苦劳累，但是能够锻炼能力，前途普遍较好。党政办主任不累谁累？谁叫你是党委政府的中枢机构的负责人呢！我当党政办主任4年多时间下来，材料能力、协调能力、思维能力、处理疑难问题能力等真是突飞猛进。有的工作，只要领导稍微一提点，我就知道怎么去处理，甚至不用说，我也知道如何处理和协调。总之，随着能力素质的增强，领导也比较信任我、器重我！在我当党政办主任快第4年时，我被提拔为党委委员，同时兼任党政办主任。没过半年，我尊敬的书记推荐我到市局，经过层层考核，顺利调往市局。感谢当初党政办主任的经历，感谢党政办工作的磨练，感谢党政办工作的那段难忘经历。据统计，我们县所有乡镇党政办主任，90%以上提拔为乡镇副科，25%的人调动或遴选到县、市、省级机关，25%的人提拔晋升了正科级以上。

（二）党建办。党建办主要负责党的组织建设、党员发展与管理、干部提拔与晋升、干部福利待遇核定、乡镇人才引进、基层组织换届选举等等，也是乡镇最为繁忙的部门之一，繁忙程度几乎可以与党政办平齐。特别是党员教育管理这一块，工作任务比较多，特别是近些年来，每年都有一次主题教育，时间贯穿全年，配套活动和规定动作比较多，有很多发言材料和活动总结需要撰写，还有基层的组织生活会和本级的民主生活会需要完成，党建办的办公室与我们党政办一样，几乎每天晚上都是灯火通明、挑灯夜战。能够进入党建办的人员本身素质基础也不错，加之在各种复杂工作和材料撰写的实践锻炼之下，个人能力素质自然而然也是突飞猛进，也是受上级机关青睐的部门之一。据统计，我们县所有乡镇党建办主任，80%以上提拔为乡镇副科，20%的人调动或遴选到县、市、省级机关，25%的人提拔晋升了正科级以上。

综上，乡镇部门中最容易调动的部门是党政办和党建办。

乡镇公务员在哪个部门工作比较容易调动？

一般来说，以青岛为例，基层乡镇的办、站、所有：党政办、组织办、纪委、政研室、财政所、宣传办、经贸中心、农业服务中心、安监办、民政办、人社中心、镇村中心、经管站、计生中心、文旅办、环卫办、环保办、扶贫办、招标办、水利站、统计站、林业站、土地流转中心（公章管理中心）、社会治理中心、执法中队、武装部、N个管区等。

要说在哪个部门工作比较容易被赏识、被调动，我的个人建议是如下：

一、首选党政办。党政办是枢纽、是运转中心，不仅仅对内部是这样，对外部、对上级单位也是这样。乡镇党政办几乎对着所有外部单位的办公室，最重要的就是区委办、区政府办！假如你在党政办工作，那么极容易被两办的人发觉并重用。我就在政府办工作，我们政府办调上来好多人就是党政办的人，调上来以后非常适合办文办会，用的也比较得心应手。

二、其次是政研室。强烈推荐！在乡镇政研室工作，可以说被调上来的几率甚至大于党政办。为啥呢？因为体制内，无论在哪里，无论是何时，最受欢迎的永远是会写材料的人！会写材料的人就是这么牛叉！你想想，谁愿意爬格子？谁愿意没日没夜的写材料？你吃得苦中苦方为人上人！我们单位到现在一直都在寻找会写材料的人，从未停止寻找过！但凡发现，直接调上来！

三、组织办。这个部门跟党政办一样忙，尤其是换届选举的时候。在组织办干的好，也是有机会调到区里、市里组织部门工作的。上级组织部门经常缺人手，从哪里借调呢？自然是从乡镇组织办里面抽调优秀的人员去工作，干的好，也是很容易被留下来的。

四、宣传办。乡镇这个部门也不错，虽然经常有些虚头巴脑的东西，但是干的好，干的出色，也是本事。宣传办的人大都跟区市里的宣传部门打交道，也有很大机会被上调。

貌似就这四个了，至于其余部门，貌似都不大好调。

最后我想说的是，什么好调不好调的，你认识人就好调，不认识人，无论在哪里都难调！虽然你现在乡镇服务期是五年，但是并不代表你不能提前被借调啊，你只要五年内关系在乡镇就行，还是可以提早出来到别的单位工作的，只不过编制关系要等到五年结束期满了才可以调动而已。

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